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Les trois exigences des DG vis-à-vis des DSI
« De nombreux boards d’entreprises demandent aux DSI de compenser, avec le digital, les difficultés économiques qu’ils connaissent », estime Kristian Steenstrup, analyste chez Gartner, pour qui les directions générales estiment qu’il est temps que le digital démontre sa valeur, non pas de manière tactique et à court terme, mais par des changements sur le long terme.
L’automatisation et l’emploi : un état des lieux
Le McKinsey Institute a remis à jour son étude sur l’automatisation et ses effets sur l’emploi. Dans leur exercice de prospective à l’horizon 2030, les auteurs dégagent quatre tendances. La première est que l’intelligence artificielle et la robotique ont des effets positifs sur l’économie et la productivité.
Sélectionner un consultant en stratégie numérique : la méthode de l’entonnoir
Réussir la transformation digitale nécessite de mobilier des ressources suffisantes. Nombreux sont les consultants qui revendiquent une solide expertise dans ce domaine. Comment faire la différence entre les bons, les moins bons et ceux à éviter, autrement dit entre les bons, les brutes et les truands ? Avec une approche en entonnoir.
Plateformes digitales : un mouvement de fond
La Chine, l’Inde et les États-Unis domineront l’économie des plateformes d’ici 2020 pour créer de nouveaux marchés, affirment les auteurs d’une étude Accenture, pour qui l’Europe va rester à la traîne. Vingt milliards de dollars ont été investis dans les plateformes digitales entre 2010 et 2015, basées sur des technologies numériques qui mettent en relation des communautés (de clients, de producteurs, de partenaires, de fournisseurs…).
Chief Digital Officer : éviter les erreurs de recrutement
Plusieurs études révèlent un engouement des entreprises pour la fonction de Chief Digital Officer (CDO), dont la mission principale est d’accompagner la transformation numérique. Selon notre propre recensement dans les groupes du CAC 40, la moitié ont déjà nommé un CDO. On peut bien sûr s’interroger sur la pérennité d’une telle fonction dans les organisations et sur ses missions opérationnelles, dès lors que la transformation numérique se sera immiscée dans tous les métiers et tous les processus.
