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Les DSI dans l’Histoire
Les surnoms donnés aux personnages importants et aux Rois, qui se sont succédés tout au long de l’Histoire, peuvent paraître relever de la caricature, voire de la méchanceté ou de la bêtise. En réalité, ces surnoms reposent très certainement sur des faits ou des traits de caractère avérés. Et si nos souverains avaient été DSI ? Cela aurait probablement changé le cours de l’Histoire.
Contrat Saas : quels sont les pièges à éviter ?
Réduction du coût total de possession, rapidité de déploiement de la solution, substitution des Capex (dépenses d’investissement) par des Opex (dépenses d’exploitation), dimensionnement de la plateforme selon les besoins de l’entreprise, services de mise à jour et de maintenance logiciels assurés par l’éditeur : nombreux sont les bénéfices liés à l’acquisition de logiciels en mode SaaS.
Trop de technos tue la productivité
Quel est le pire cocktail pour plomber la productivité dans une organisation ? Un management déficient et des technologies inadaptées. L’étude Workforce View in Europe, réalisée par ADP (Automatic Data Processing) auprès de 10 000 salariés européens, dont 1 410 en France, révèle que les salariés français font face à de nombreuses difficultés pour être productifs à leur poste de travail.
Qu’est-ce que l’informatique quantique ?
Les entreprises peuvent-elles ignorer la révolution de l’informatique quantique ? Non, affirment les auteurs du rapport du Cigref sur ce thème. « L’atome, c’est bien le point de départ de l’informatique quantique qui utilise des ressources nanométriques (10-9) afin de résoudre les problèmes que les calculateurs actuels ne peuvent aborder.
L’épidémie de conarovirus est à nos portes
J’ai lu une information qui est totalement passée inaperçue, publiée dans la très sérieuse revue scientifique The International Journal of Cretinism and Hassholes Studies : « Un chercheur dyslexique qui travaillait sur le Coronavirus a découvert, par erreur, un autre virus : le conarovirus, qui diffuse les gènes de la connerie. »
De la prise de parole au leadership
La plupart des managers sont amenés, un jour ou l’autre, à prendre la parole. Avec, probablement à chaque fois, des appréhensions, des doutes, voire un sentiment de peur, qui peuvent conduire à des stratégies de fuite et de renoncement : c’est dommage lorsque l’on a des choses intéressantes à dire !
Quelles sont les différences entre les principaux modes de stockage ?
La quasi-totalité des entreprises disposent d’au moins un outil de sauvegarde, tels que les supports externes, le cloud ou un serveur de stockage. Et les dépenses de sauvegarde représentent environ 2,3 % des budgets IT, selon Spiceworks. Pour autant, d’après KrollOnTrack, 50 % des systèmes de sauvegarde ne parviennent pas à être restaurés.
Dématérialisation des factures : radiographie des entreprises françaises
Best Practices a réalisé une enquête, auprès de 158 entreprises privées et organisations publiques, afin de comprendre les caractéristiques des projets et des usages des solutions de dématérialisation, en particulier les caractéristiques des solutions, les motivations, le pilotage et la gestion, les bénéfices, les gains financiers et les difficultés auxquelles les entreprises font face.Une extension vers la sphère publique
Confiance en baisse, usages en hausse
La dixième édition du Baromètre de la confiance des Français dans le numérique, réalisé par l’Acsel, met en exergue un manque de confiance dans le numérique. La confiance numérique se heurte depuis dix ans à un plafond de verre, avec seulement 40 % des Français qui sont confiants dans leurs pratiques numériques depuis plusieurs années.
Incertitude(s)
En 2014, lors d’une conférence organisée à Bruxelles, un pilote de chasse avait expliqué les principes de base à suivre dans un contexte d’environnement incertain, marqué par des changements rapides, la nécessité de prendre rapidement des décisions après l’apparition d’un problème et par une exigence de maîtrise des risques.
L’agile (bien) illustré
«Une équipe n’est pas agile par essence, elle le devient. Et elle ne le devient pas en obéissant à l’injonction « deviens agile » qui n’est qu’une nouvelle forme de management mettant la pression sur l’individu », assurent les auteurs de cet ouvrage, Claude Aubry, expert en méthodes agiles, et Etienne Appert, qui a réalisé les nombreux dessins.
