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Blagues nulles pour l’apéro
Avec la fin du confinement, l’heure de l’apéro non virtuel sonne plus souvent. Pour mettre de l’ambiance (ou pas, c’est selon), pourquoi ne pas en raconter une bien bonne ? Je vous livre quelques blagues nulles (vous voilà prévenus si vous faites un flop devant votre auditoire), issues de ma collection personnelle.
La fin du bureau ?
La période de confinement, et au-delà, a consacré le règne du télétravail. Les entreprises qui restaient timorées ont été contraintes de s’y mettre, et dans l’urgence. Le Remote workforce security report, publié par BitGlass, donne une idée du basculement qui s’est opéré : avant le confinement, seulement 3 % des entreprises avaient plus des trois-quarts de leurs salariés en télétravail, proportion qui est passée à 75 %.
Les PME et l’innovation : comment faire ?
Comment les PME peuvent-elles réussir une stratégie d’innovation, comment commencer, quel budget faut-il allouer, avec qui ? Autant de questions que se posent les entreprises quand elles veulent innover. « L’innovation est un changement d’état d’esprit vital pour les PME si elles ne veulent pas disparaître », souligne Carole Stromboni dans cet ouvrage.
Scrum par la pratique
En génie logiciel, beaucoup de méthodes dites agiles sont apparues ces dernières années : Scrum, Lean, Extreme Programming... Prenant le contre-pied des méthodes traditionnelles prédictives, elles permettent d’éviter une définition trop précoce et figée des besoins grâce à leur souplesse et leur adaptabilité.
Quel avenir pour les systèmes legacy AS/400 - IBMi ?
L’AS/400–IBMi aurait pu être sacrifié sur l’autel de la modernisation des systèmes d’information. Ce n’est pas le cas et il conserve quelques atouts. Il y a encore peu de temps, de nombreuses voix se sont élevées pour annoncer la disparition prochaine de l’AS/400, présenté comme un système hors d’âge inadapté au monde de l’Internet, complexe et coûteux (notamment en licences).
Les sept erreurs à éviter lorsque l’on devient manager
Devenir manager pour la première fois est certes un événement gratifiant dans une carrière professionnelle. Cependant, ce nouveau statut, et les responsabilités qui vont avec, peut se révéler source de stress et de questionnements pour certains. Selon CoachHub, il convient d’éviter les sept erreurs les plus courantes.
Quand les SI hospitaliers se transforment
Alors que la France fait face à une crise sanitaire inédite, les dispositions qui en découlent mettent en exergue le potentiel du numérique pour faire face à de telles situations. Plus de la moitié des établissements de soins ont augmenté leurs dépenses IT consacrées aux nouveaux projets en 2019, selon l’Observatoire e-Santé qu’IDC France a mené auprès de 150 établissements.
Les ESN vont-elles surmonter la crise ?
In Extenso Finance & Transmission a mené une enquête auprès de 87 ESN pour mesurer les impacts de la crise COVID-19 sur le secteur. A court terme, les ESN voient leur taux de placement de consultants chuter, impliquant une perte de chiffre d’affaires sur le deuxième trimestre et une révision à la baisse des plans de recrutement.
Cherchez l’erreur
Les biais cognitifs sont connus depuis longtemps et pourtant ils font toujours autant de dégâts chez les individus, mais aussi dans les entreprises. Olivier Sibony, professeur de stratégie à HEC, rappelle que seulement 28 % des managers pensent que leur entreprise prend en général de bonnes décisions stratégiques, une majorité (60 %), estimant que leur entreprise prend autant de bonnes décisions que de mauvaises.
