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Les treize malédictions qui portent la poisse aux DSI
On connaît tous les superstitions. Même si l’on sait, en bon ingénieur que nous sommes, qu’elles ne reposent sur absolument rien de scientifique, on ne peut s’empêcher d’y prêter attention. On ne sait jamais. Dans notre univers aussi, il y a des superstitions qui ont la vie dure. Il y en a au moins treize, qui, évidemment, annoncent le malheur dans nos DSI.
Une dangereuse concentration des pouvoirs
L’Internet Society a publié l’édition 2019 de son Global Internet Report, intitulé « Consolidation in the Internet Economy ». Le rapport souligne l’influence croissante de quelques acteurs puissants de l’économie numérique. Il soulève la question de leur impact, tant sur la technologie que sur les usages, tels que l’accès à l’information ou le commerce.
Quand les agriculteurs deviennent DSI
A l’heure où le secteur de l’agriculture pratique une utilisation intensive des technologies et où le digital a tenu une large place au dernier salon de l’agriculture (avec 26 start-up), les exploitants agricoles et les coopératives vont-elles se transformer en DSI ? C’est probable, car l’innovation est dans le pré avec l’agriculture 4.0.
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EY Consulting a mené une enquête auprès d’un échantillon de plus de 250 cadres dirigeants d’entreprises et d’organisations publiques de plus de 1000 salariés. « Le constat principal est que la très grande majorité des entreprises et des administrations ont engagé des plans ambitieux de transformation et lorsque ce n’est pas le cas, des projets sont dans les cartons », détaille Bertrand Baret, associé chez EY Consulting.
Une analyse sectorielle de l’impact de l’IA
L’intelligence artificielle (IA) devient un enjeu majeur pour l’économie et la société française. La Direction générale des entreprises (DGE), qui pilote le volet économique de la stratégie nationale pour l’IA, le Commissariat général à l’égalité des territoires (CGET) et Tech’in France ont confié la réalisation de cette étude sur l’état de l’art en matière d’intelligence artificielle au cabinet Atawao (*).
Cybersécurité : le paradoxe qui dure
Dans la troisième édition de son étude « Enjeux Cyber », Deloitte résume les tendances clés qui marqueront l’année 2019. Fait pour le moins marquant, les entreprises françaises semblent vivre un vrai paradoxe, à la fois conscientes des risques, mais ne mettant pas en face les moyens suffisants pour les contrer.
Changer les usages des moteurs de recherche : l’exemple de Safran
Le groupe Safran a opté pour une utilisation par défaut du moteur de recherche européen Qwant. Objectifs : mieux protéger la confidentialité des recherches sur Internet de ses collaborateurs, face à des solutions américaines dont le modèle est d’aspirer le maximum de données personnelles à des fins de profilage publicitaire
Plombier des données
Plombier des données : le métier n’existe pas, du moins sous cette appellation, mais il est bien utile pour colmater les fuites de données. Le dernier exemple, révélé par l’hebdomadaire Le Canard Enchaîné, a été fourni par le Clusif, dont le fichier des adhérents s’est retrouvé disponible sur le Web, suite à une erreur humaine.
Prise de parole sans prise de tête
Les DSI sont de plus en plus amenés à intervenir non seulement au sein de leur organisation, par exemple dans le cadre de comités de direction, de conventions internes ou de réunions avec les métiers ou les équipes de la DSI, mais également dans des salons, des conférences organisées par les fournisseurs ou des clubs utilisateurs.
