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Objets connectés : enfin du concret !
J’ai eu récemment l’occasion de visiter les laboratoires ultra-secrets d’un grand constructeur, dont je tairai le nom, et qui a eu la bonne idée de m’inviter dans la Silicon Valley pour m’informer, en avant-première mondiale, des dernières avancées dans le domaine de l’IoT, ou Internet des objets pour ceux qui ne connaissent pas le sigle.
Big Data : la fin des POC
La maturité des entreprises en matière de Big Data progresse. Comment s’organiser ? Comment créer de la valeur et comment positionner le Chief Data Officer ? Les conseils de Covea, OUI.sncf, Keolis, Carat, BCG, Engie, Compagnie des Alpes, Malakoff Mederic, BNP Paribas Personal Finance, Swiss Life, Octo Technology.Culture de la donnée :
la France est plutôt bien placée
La France est le troisième pays européen présentant le plus haut taux de « datalphabétisation » de ses salariés, avec un score moyen de 77,3 sur 100 selon une étude commandée par Qlik et réalisée par les universitaires de la Wharton School et le cabinet d’études IHS Markit. Elle se positionne juste derrière le Royaume-Uni et l’Allemagne parmi les pays les plus matures en la matière. La datalphabétisation, ou Data Literacy, est la capacité des salariés à lire, analyser et utiliser les données pour la prise de décisions, et à communiquer à l’aide de ses données dans l’ensemble de l’entreprise, devient un véritable élément différenciateur pour les entreprises.
A l’échelle internationale, l’Europe détient le score le plus élevé en matière de maîtrise des données, contrairement aux autres continents. En effet, 72 % des décideurs européens, affirment que la datalphabétisation est « très importante », contre seulement 60 % des décideurs en Asie et 52 % aux Etats-Unis (le Japon enregistre le taux le plus faible à 54,9 %). Paradoxalement, si seulement 24 % des salariés français se disent « datalphabétisés », tous ont bien saisi l’importance de se former sur la Data, que ce soit pour augmenter la valeur de leur travail au quotidien ou pour la valorisation de leur profil. Ainsi, 63 % des salariés souhaitent investir plus de temps et d’énergie à améliorer leurs compétences en analyse de données.Triple E
L’OCDE vient de publier une étude sur l’avenir du travail, d’où il ressort que 14 % des emplois risquent fort d’être automatisés (avec une probabilité supérieure à 70 %) et 32 % vont « être transformés radicalement par le progrès technologique », la France se situant légèrement au-dessus de la moyenne des pays de l’OCDE, avec 16,4 % d’emplois automatisés.
Commerciaux, ces drôles d’animaux
Peut-être l’avez-vous remarqué, l’écosystème des fournisseurs de technologies de l’information n’est pas sans rappeler le monde animal. On y trouve en effet les principales espèces qui peuplent « la jungle des solutions innovantes », « la « savane dans laquelle s’ébrouent les grands mammifères constructeurs-intégrateurs », le « marais de la maintenance pas-chère-du-tout-vous-verrez-c’est-pour-votre-bien », le « désert aride de la relation client » ou encore la « zone tropicale, très chaude, de la négociation des contrats. »
Le modèle estonien contre les GAFA
Cela pourrait être un des thèmes du jeu « Questions pour un champion » : « Je suis un pays qui n’a pas le droit de demander deux fois dans une vie la même information à ses citoyens, dans lequel quasiment toutes les démarches s’effectuent en ligne avec une carte unique, où l’on peut voter depuis son canapé, créer une entreprise en moins de vingt minutes et où l’accès à Internet est un droit fondamental. Je suis… Je suis… L’Estonie ! » Demain, tous estoniens ? L’Estonie, une réponse aux GAFA,
par Violaine Champetier de Ribes et Jean Spiri, Edition 1014 Cent Millle Milliards, 2018, 231 pages.Cyberattaque : comment se protéger
La nouvelle guerre est évidemment numérique, dès lors qu’une simple image, un commentaire sur un réseau social ou un fichier PDF peuvent être le vecteur d’une destruction ou du vol de vos données. Survivre à une cyberattaque, anticiper, prévenir, réagir,
par Virginie Bilet et Miguel Liottier, VA Editions, 2018,
213 pages.Les tablettes, pivots du phygital en magasin
Les habitudes des consommateurs ont considérablement évolué, obligeant les entreprises à revoir leurs stratégies. Hier encore, les parcours d’achat étaient activés via des leviers digitaux. La réalité est différente aujourd’hui. L’hyper digitalisation tant recherchée est, à présent, remise en question.
Carrefour réorganise son e-commerce et prouve la myopie d’Alexandre Bompard
«Nous n’avons pas fait d’erreur, mais on a perdu ». C’est ainsi que Stephen Elop avoue son incompréhension face à la chute de la maison Nokia, dont il était le CEO. Ceux qui, comme Alexandre Bompard, PDG de Carrefour, invoquent un retard dans la digitalisation ou un manque d’innovation technologique pour expliquer leurs difficultés, se trompent et suivent la voie de Stephen Elop.
Et si l’intelligence artificielle était un animal ?
Lors du dernier Gala des DSI, organisé par Agora Fonctions et dont Best Practices était partenaire, Jean-Daniel Lévy, directeur du département Politique et Opinion d’Harris Interactive, a présenté les résultats d’une étude sur la perception de l’intelligence artificielle par les jeunes générations, de 18 à 34 ans.
Ego-influenceurs
Le magazine Marketing, dans son numéro de février 2019, a consacré un dossier aux « faux influenceurs, faux clics, fausse visibilité, faux produits, faux reporting » : « Dans un monde où chacun se veut influenceur, l’imposture n’est jamais loin » y lit-on. Dans le monde de l’IT, tous ces travers sont hélas réunis.
