Votre recherche
Les contours de l’entreprise nouvelle génération
«Alors que les business modèles ont été largement bouleversés par l’économie de l’innovation, rapide et imprévisible, le management hérité de Taylor persiste encore dans trop d’entreprises. Pour gérer une complexité et une rapidité croissantes, les organisations ont besoin de nouvelles formes de gouvernance et de nouveaux modes de management, plus agiles », explique Luc Bretones, organisateur de l’événement « The NextGen Enterprise Summit », qui se déroule du 24 au 26 novembre. A cette occasion, est publié un baromètre de l’entreprise nouvelle génération.
Compétitivité numérique : la Chine devant
Le Digital Riser Report 2021, conçu par le European Center for Digital Competitiveness de ESCP Business School, a analysé et classé les évolutions que les pays du monde entier ont connu dans leur compétitivité numérique au cours des trois dernières années. Au sein du G20, c’est la Chine qui a le plus progressé, ce qui fait d’elle le premier « Digital Riser » de ce groupe.
Les GAFA toujours plus puissants
Grands vainqueurs du confinement, les GAFA ont profité du cœur de la crise pour engranger des résultats records. Avec le redémarrage de l’économie, sur fond d’incertitude sanitaire et de régulation, ces géants poursuivent leur croissance. Et dont les business models inspirent de plus en plus les entreprises traditionnelles
DevOps : les bonnes pratiques de sécurité
Il n’y a pas encore si longtemps, la plupart des entreprises se focalisaient d’abord sur l’intégration, le développement et l’automatisation des tests dès les premières étapes du cycle de vie du produit. Puis, les choses ont évolué et les équipes de livraison agile ont adopté un mode de développement itératif et des pratiques de surveillance pour améliorer la qualité du code.
Stratégie big data : quelles sont les technologies les plus adaptées ?
S’il ne fait plus aucun doute que les entreprises ont désormais l’obligation d’exploiter leurs données pour assurer leur croissance, voire leur survie, la mise en œuvre d’un tel chantier est en revanche complexe. L’objectif premier est, en effet, de parvenir à maîtriser les données brutes de l’entreprise pour en tirer de l’information.
La gestion du changement, c’est maintenant
Quand tous les challenges se conjuguent (pandémie, transformation digitale, travail à distance, baisse des budgets, restructuration des projets…) et que presque tout doit évoluer, le management du changement n’est plus une option. Les organisations qui ont négligé cette problématique risquent de le payer encore plus cher que par le passé.
DSI Thriller : l’intégration de données
Lorsqu'un directeur commercial sollicite l'aide du DSI pour mettre en œuvre une nouvelle solution d'intégration de données, tout ne se passe pas comme prévu. Signe de relations dégradées avec la DSI, ce dernier rechigne à engager des budgets supplémentaires. Jusqu'à ce que la direction générale intervienne... Découvrez le nouvel épisode de la série DSI Thriller, produite par Best Practices !
Télétravail et cybersécurité : que faut-il craindre ?
Dans le cadre de ses mesures de confinement, le Gouvernement a invité les entreprises qui le peuvent à systématiser le travail à distance. Cependant, le télétravail réduit le niveau de sécurité informatique des entreprises, car les salariés, moins vigilants, n’ont souvent pas les équipements adéquats et accèdent aux données de leurs entreprises par un réseau Internet vulnérable.
Quand assurance qualité rime avec transformation digitale
La dernière édition du World Quality Report, publié par CapGemini et Micro Focus, met en évidence l’évolution des attentes en matière d’assurance qualité, avec une tendance à la hausse pour de nombreux objectifs stratégiques et la nécessité de l’assurance qualité pour soutenir la croissance des entreprises et l’importance de garantir la satisfaction des utilisateurs finaux.
Transformation digitale : une question de pilotage
Tout le monde le sait, du moins en principe, les systèmes d’information, et plus généralement le « numérique », sont devenus le premier levier de compétitivité des entreprises. Dans la mesure où le digital percute les modèles traditionnels des organisations et que l’incertain fait désormais partie du quotidien de tous les managers, le pilotage des systèmes d’information et de la transformation numérique est devenu indispensable
