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Une étude anglaise, publiée le 30 novembre 2018 dans la revue médicale JAMA (Journal of the American Medical Association), une publication tout aussi sérieuse que Best Practices (c’est dire le niveau…), a décelé douze signes qui permettraient de poser plus rapidement le diagnostic de la schizophrénie.
Un fauteuil pour deux
Le film « Un fauteuil pour deux » a été récemment rediffusé à la télévision. Pour rappel, c’est l’histoire d’un pari à un dollar entre deux patrons très riches, dont l'un soutient que l’on peut propulser un simple SDF directeur général d’un groupe financier et qu’il fera mieux que le dirigeant en place, qui sera volontairement discrédité.
Vive l’escape game
On voit de plus en plus fleurir des lieux dans lesquels sont proposés des jeux d’évasion (escape games pour les bilingues…). Rappelons le principe : des joueurs, regroupés par équipes, sont enfermés dans une pièce et doivent trouver les réponses à des énigmes, utiliser un certain nombre d’accessoires, déjouer les pièges qui leur sont tendus, bref, faire appel à leur imagination, à leur intelligence, à leur créativité et à leur habilité pour sortir au plus vite. Le tout en agissant de façon collaborative.
Où est le sponsor ?
Lorsque l’on parcourt les innombrables études et analyses que l’on reçoit sur tous les sujets imaginables liés au management de systèmes d’information, on retrouve systématiquement, pour expliquer difficultés, retards et autres dysfonctionnements, le « manque de sponsoring de la direction générale ».
En même temps…
Vous l’aurez constaté, la popularité du président de la République accuse une forte chute ces derniers temps. Mais il n’empêche, grâce à des mots, des expressions et des phrases chocs, il a pu marquer les esprits depuis le début de son quinquennat. A tel point que tout le monde s’en souvient, même ses détracteurs.
Évènement ou non-événement
Les événements organisés pour les professionnels des technologies de l’information se multiplient. Mais comment identifier ceux qui, a priori, présentent un intérêt et ceux qu’il est préférable d’éviter ? Par notre expérience, il y a quatre critères qui permettent de subodorer un intérêt discutable.
DSI les yeux fermés
Parmi les tendances qui nous arrivent de la Silicon Valley, il en est une qui sort de l’ordinaire : les managers et dirigeants dorment-ils assez ? A l’image d’Elon Musk, le patron de Tesla qui avoue travailler 120 heures par semaine et dormir seulement quelques heures, avec l’ingurgitation de somnifères…
Tu seras DSI, mon fils… enfin presque !
La rentrée est toujours une période délicate. Elle l’est, bien sûr, dans nos entreprises, la période estivale semblant avoir galvanisé les esprits de tout le monde, prêt à se lancer de nouveaux défis, à démarrer des projets, y compris les plus farfelus, qui n’auraient eu aucune chance juste avant l’été, lorsque la fatigue du premier semestre se fait sentir et que personne n’a le courage d’anticiper la rentrée.
Qui veut gagner 500 millions ?
On sait depuis longtemps que la plupart des grands projets n’atteignent pas la totalité de leurs objectifs métiers, dépassent les délais et explosent les budgets. C’est a priori normal tant la complexité inhérente à ce type de transformation rend les prévisions aléatoires, même en prenant toutes les précautions nécessaires et en appliquant la plupart des bonnes pratiques connues depuis longtemps.
Bienvenue à Notre Drame des Lignes de Code
Vous avez certainement suivi, comme tout le monde, les péripéties de la non-construction de l’aéroport de Notre-Dame des Landes. Je pensais, également comme tout le monde, que cette affaire était définitivement enterrée. Elle l’est, bien sûr ! Mais j’étais loin d’imaginer qu’elle aurait des répercussions dans ma DSI.
