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Comment éconduire un fournisseur
Ce n’est pas parce qu’une solution est performante, adaptée au système d’information et que sa tarification est compétitive que le fournisseur concerné remportera le marché ! Il existe hélas des techniques qu’utilisent les fournisseurs (on ne nommera personne, bien sûr...) pour supplanter leurs concurrents.
Les plus grands mensonges de l’histoire
Avant le numérique, les plus anciens d’entre nous s’en souviennent, les plus grands mensonges étaient du type « Ce placement est vraiment sans risque », « Félicitations, vous avez gagné le gros lot ! », « Cet élixir vous fera retrouver votre jeunesse » ou « Croyez-moi, vous faites une bonne affaire ».
Des pensées positives
Il paraît que, dans les librairies, le rayon qui connaît le plus de succès est celui des ouvrages qui traitent des techniques de développement personnel. J’ai toujours été plutôt circonspect vis-à-vis de ce genre de littérature, souvent une collection de lieux communs, de conseils de bon sens que l’on peut trouver tout seul ou de conseils que l’on n'appliquera jamais.
Blagues nulles pour le prochain confinement
Jamais trois sans quatre, comme on dirait chez Peugeot. A peine le troisième confinement est-il fini que se profile un quatrième, on ne sait jamais… Pour agrémenter vos réunions Zoom, histoire de mettre un peu d’ambiance dans ce contexte morose, je vous livre quelques blagues qui, certes, ne font rire que moi, mais on ne sait jamais…
Tremblement de système d’information
3 : tous ceux qui sont passés dans mon bureau m’ont demandé ce que signifie ce chiffre affiché bien en évidence entre mon paperboard et le dernier diplôme de mon « Best innovation award » décerné par mon fournisseur favori, officiellement pour avoir beaucoup innové avec leurs solutions, en réalité parce que nous avons largement contribué à leurs résultats trimestriels.
Sans filet
On va finir par s’habituer… Souvenons-nous qu’il n’y a pas si longtemps, lorsqu’il fallait engager des chantiers de grande transformation, les entreprises prenaient le temps nécessaire, et même plus que nécessaire, soupesaient les risques, souvent en insistant sur ceux qui étaient les plus susceptibles de ralentir encore l’opération (le fameux principe de précaution…).
Paradoxe de Solow, de So Low ou de Slow ?
Même les plus ignares d’entre nous ont entendu, un jour, parler du célèbre paradoxe de Solow. Il fait partie, avec la loi de Moore, des concepts les plus connus. De quoi s’agit-il ? Ce paradoxe doit son nom au prix Nobel d’économie 1987, Robert Solow, qui voyait des ordinateurs partout, sauf dans les statistiques de productivité.
Y’a pas de Bêêêê…
La presse nous rapporte qu’une fermière britannique a eu une idée originale : proposer de prêter ses chèvres pour des apparitions dans des visioconférences en ligne sur Zoom, pour la modique somme de 5,6 euros. « Ce service initialement proposé comme une plaisanterie remporte un succès mondial qui a permis à la ferme de gagner plus de 50 000 livres », nous expliquent les médias qui ont relayé l’information.
