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Productivité et capital humain
On se doute depuis longtemps que plus une entreprise emploie des collaborateurs qualifiés, meilleure est la productivité. Une étude du Centre for Economic Policy Research (« The human side of productivity ») a cherché à mesurer cette contribution et à identifier pourquoi les entreprises se caractérisent par des niveaux de productivité différents.
Mes prévisions pour 2022
Comme chaque année, c’est la saison des prévisions pour la prochaine. Tous les cabinets d’analystes, et quasiment tous les fournisseurs, en produisent pour nous expliquer ce qui nous attend. Avec plus ou moins d’exactitude et de sérieux. Il n’y a pas de raison que je ne vous propose pas mes prévisions pour 2022, elles ont autant de valeur.
Nouvelle donne pour les données
Alors que les prévisions d’IDC nous indiquent que l’on dépassera les 180 zettabytes de données créées en 2025, contre « seulement » 64 Zb en 2020, on observe un décrochage, déjà perceptible depuis quelques années, mais qui s’accélère : dans son ouvrage « Data Smog », paru en 1997, David Shenk nous prévenait déjà que l’on « produit de l’information plus rapidement qu’on ne peut la digérer ».
DSI et chef d’orchestre
Lors de la dernière convention de l’USF, le chef d’orchestre Jean-Philippe Dambreville a établi un parallèle entre son métier et celui de manager. « Un orchestre, c’est d’abord une équipe d’experts, de très haut niveau, plus compétents que le chef d’orchestre dans leur spécialité, caractéristique que l’on retrouve désormais dans beaucoup d’entreprises », a-t-il expliqué.
Des fusions risquées
Il n’y a pas que dans le monde industriel ou des services que le nombre de fusions-acquisitions s’accélère. Dans le domaine des logiciels également. Au niveau mondial, selon le cabinet américain GP Bullhound, spécialisé dans les fusions-acquisitions des entreprises de technologies, il a y eu, au troisième trimestre 2021, pas moins de 800 opérations de rapprochement, soit une centaine de plus qu’au trimestre précédent, et quasiment 50 de plus qu’à la même période de l’année 2020. Avec des montants financiers toujours plus hauts, grâce à l’abondance de liquidités.
Un peu plus
Il paraît que c’est le moment de demander une augmentation de salaire C’est en tous cas ce que suggère le dernier rapport du cabinet de recrutement Willis Towers Watson, qui révèle que les entreprises françaises prévoient des augmentations salariales moyennes de 2,5 % en 2022, contre moins de 2 % en 2020 et 2,1 % cette année.
Le retour des zombies
Maintenant que la crise sanitaire semble en partie derrière nous, les bonnes habitudes vont reprendre, en l’occurrence l’organisation d’événements par les fournisseurs. Ils sont tous dans les starting blocks tellement ils ont été frustrés durant les différents confinements et restrictions sur les rassemblements publics.
Intermédiaires parasites
Cinquante des plus grands éditeurs de logiciels américains perdraient 100 milliards de dollars de capitalisation boursière en raison de leur dépendance aux plateformes d’Amazon, Microsoft ou Google, dont les marges dépassent les 30 %. Et pour l’ensemble des entreprises cotées, la perte atteindrait 500 milliards de dollars.
Comment éconduire un fournisseur
Ce n’est pas parce qu’une solution est performante, adaptée au système d’information et que sa tarification est compétitive que le fournisseur concerné remportera le marché ! Il existe hélas des techniques qu’utilisent les fournisseurs (on ne nommera personne, bien sûr...) pour supplanter leurs concurrents.
Les plus grands mensonges de l’histoire
Avant le numérique, les plus anciens d’entre nous s’en souviennent, les plus grands mensonges étaient du type « Ce placement est vraiment sans risque », « Félicitations, vous avez gagné le gros lot ! », « Cet élixir vous fera retrouver votre jeunesse » ou « Croyez-moi, vous faites une bonne affaire ».
