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De la prise de parole au leadership
La plupart des managers sont amenés, un jour ou l’autre, à prendre la parole. Avec, probablement à chaque fois, des appréhensions, des doutes, voire un sentiment de peur, qui peuvent conduire à des stratégies de fuite et de renoncement : c’est dommage lorsque l’on a des choses intéressantes à dire !
L’agile (bien) illustré
«Une équipe n’est pas agile par essence, elle le devient. Et elle ne le devient pas en obéissant à l’injonction « deviens agile » qui n’est qu’une nouvelle forme de management mettant la pression sur l’individu », assurent les auteurs de cet ouvrage, Claude Aubry, expert en méthodes agiles, et Etienne Appert, qui a réalisé les nombreux dessins.
La gouvernance à l’ère du digital
La croissance du chiffre d’affaires et des marges reste, année après année, la première priorité des directions générales. Gartner, qui mesure régulièrement cet indicateur, révèle que, pour 2020, 53 % des dirigeants d’entreprises se focalisent sur la croissance de leurs business. Cette priorité est d’ailleurs étroitement associée aux leviers technologiques, placés en deuxième priorité.
Cybersécurité : quels sont les métiers porteurs ?
Selon une étude du cabinet PwC, plus de 5 000 postes ne seraient pas pourvus, chaque année, dans ce secteur de la cybersécurité. Cette pénurie de talents peut s’expliquer par le fait que ces métiers sont encore mal connus, mais aussi par le fait que les cursus de formation, même s’ils tendent à se développer, sont encore trop peu nombreux.
Comment optimiser l’expérience utilisateur des applications mobiles ?
Alors que près de la moitié du trafic Web en 2018 a été généré par le mobile. Les utilisateurs privilégient le “toujours plus” : de vitesse, de sécurité côté hardware, de choix, de personnalisation… Comment les développeurs peuvent-ils se démarquer ? Les consultants d’Octo Technology ont analysé les dernières évolutions des applications plébiscitées par les utilisateurs et livrent leurs dix bonnes pratiques de conception.
Le cloud, pivot de la transformation digitale
Pour Guillaume Plouin, le cloud est « au cœur de la transformation digitale des entreprises ». Il se définit comme « l’externalisation des infrastructures informatiques vers des opérateurs spécialisés, tout comme, par exemple, les entreprises qui externalisent la production d’électricité vers des fournisseurs dont c’est le métier principal. »
Contrat « clé en main » : attention aux conséquences juridiques !
Le contrat « clé en main » est un contrat complexe qui peut faire l’objet de plusieurs types de prestations, tels que le conseil, la fourniture du matériel et la fourniture du logiciel. Ces éléments de natures différentes forment une convention unique qui engage le fournisseur sur l’ensemble de la prestation.
Comment définir les niveaux de services (SLA)
Le travail du DSI devient de plus en plus contractuel et le respect des engagements de services, avec les fournisseurs ou avec les clients internes, fait partie des critères de performance sur lesquels sont évalués les DSI et leurs équipes. L’engouement pour la sous-traitance et l’infogérance pousse les systèmes d’information dans les bras de fournisseurs externes.
Les enjeux et les applications de la Blockchain
La technologie Blockchain représente-t-elle une vraie rupture capable de révolutionner l’économie ? De nombreux experts en sont persuadés. Pour l’économiste américain Don Tapscott, co-auteur de l’ouvrage « Blockchain Revolution », la Blockchain est la plus importante innovation technologique. Pourquoi ?
Fusion d’entreprise : comment optimiser l’existant
Même dans les cas des environnements IT considérés comme rationalisés, sécurisés et efficaces, la fusion de l’entreprise ou son acquisition par une autre entité peut accroître considérablement leur complexité. C’est alors du ressort des DSI de gérer ce type d’événement pour améliorer les performances de l’entreprise et assurer sa continuité.
Marketing de la DSI : la quête de la proximité vertueuse
Le marketing de la DSI est en voie de développement. Les dossiers présentés lors des derniers Trophées du marketing du SI ont montré que la créativité est bien réelle. Mais il reste beaucoup de chemin à parcourir : la qualité de la communication des DSI n’est notée que 4,6 sur 10, selon le baromètre EBG.
