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On connaît tous les lois de l’apesanteur, celles de la physique, de l’astronomie et de la médecine, par exemple pour la propagation des virus. Je viens de découvrir qu’il existe aussi les lois de la stupidité humaine. Et qu’elles sont même quasiment universelles !

• Publié le : 08 juin 2020
• Ecrit par : Olivier Séhiaud
• Revue / Numéro : Best Practices SI n°258

Les relations entre les DSI et les métiers sont généralement très collaboratives, axées sur la co-création. Selon une étude de l’EBG et de Awakit, 68 % des DSI français estiment que la collaboration avec les autres métiers de l’entreprise est effective.

• Publié le : 27 avril 2020
• Ecrit par : La rédaction
• Revue / Numéro : Best Practices SI n°255

Pour le pilotage de la transformation technologique des entreprises, les DSI affirment leur leadership sur les métiers, selon IDC.

• Publié le : 20 janvier 2020
• Ecrit par : La rédaction
• Revue / Numéro : IT Benchmark n°117

Henri Linière, Président de l’Adira et DSI de Geodis, propose sa vision de l’évolution du métier de DSI. Celle-ci est marquée par l’omniprésence des technologies dans les organisations, avec des enjeux budgétaires importants. Dans la mesure où le système d’information est au cœur des processus, pour les DSI, le métier prend le pas sur la technique. Ils doivent à la fois favoriser l’agilité, maîtriser les risques, faire face à la pénurie de ressources, faire vite et bien, sans oublier de concilier le temps du business et le temps du SI.

• Publié le : 17 décembre 2019
• Ecrit par : L'avis de la rédaction
• Exclusivement en ligne

Les DSI restent optimistes sur l’avenir de leur métier, mais s’estiment insuffisamment accompagnés, révèle une étude de Fabernovel et du cabinet Topics. Alors que la transformation des organisations est majeure, comme le rappellent les analystes de Gartner et d’IDC.

• Publié le : 02 décembre 2019
• Ecrit par : Philippe Rosé
• Revue / Numéro : Best Practices SI n°245

Dans les relations des DSI avec les directions métiers, certaines précautions doivent être prises pour éviter les erreurs : lesquelles ?

• Publié le : 04 novembre 2019
• Ecrit par : La rédaction
• Revue / Numéro : IT Benchmark n°112

Les profils les plus en tension sur le marché du travail concernent essentiellement la sécurité, l’architecture et l’intelligence artificielle, loin devant les spécialistes du stockage ou les développeurs d’applications mobiles.

• Publié le : 04 novembre 2019
• Ecrit par : La rédaction
• Revue / Numéro : IT Benchmark n°112

Pour Carmine Gallo, professeur à Harvard et auteur d’un ouvrage sur la communication, convaincre un interlocuteur repose sur cinq principes, qui n’ont guère changé depuis des siècles, depuis Aristote : lesquels ?

• Publié le : 07 octobre 2019
• Ecrit par : La rédaction
• Revue / Numéro : IT Benchmark n°110

Les DSI peuvent se classer en cinq catégories : les conseillers stratégiques, les consultants, les évaluateurs de risques, les tiers de confiance et les mauvais joueurs. Comment les métiers considèrent-ils cette typologie ?

• Publié le : 10 juin 2019
• Ecrit par : La rédaction
• Revue / Numéro : IT Benchmark n°106

La start-up montpelliéraine CodinGame a publié son rapport annuel sur le métier de développeur après en avoir interrogé 9 000 dans 120 pays différents.

• Publié le : 13 mai 2019
• Ecrit par : La rédaction
• Revue / Numéro : IT Benchmark n°104

Selon le cabinet de recrutement PageGroup, « L’expérience clients et l’omnicanalité ont généré une dynamique de recrutement forte chez des acteurs comme les Retailers, entraînant des changements d'organisation CRM ou encore e-commerce.

• Publié le : 15 avril 2019
• Ecrit par : La rédaction
• Revue / Numéro : IT Benchmark n°102

Selon une étude du World Economic Forum, face à la pénurie de compétences, les entreprises vont privilégier, à l’horizon 2022, le recrutement, l’automatisation et la formation.

• Publié le : 15 avril 2019
• Ecrit par : La rédaction
• Revue / Numéro : IT Benchmark n°102

RegionsJob, site d’emplois, a analysé les annonces liées aux fonctions de l'informatique en 2018. Cette enquête met en lumière les fonctions les plus proposées par les recruteurs, les métiers les plus recherchés par les candidats, les compétences les plus cotées dans les entreprises et les missions les plus présentes dans les offres d'emploi.

• Publié le : 15 avril 2019
• Ecrit par : La rédaction
• Revue / Numéro : IT Benchmark n°102

Aline Bourdin, DSI et membre du réseau French Women CIO, explique comment adresser les quatre principaux challenges des DSI : encourager l’innovation, favoriser l’agilité, acculturer les utilisateurs au numérique et manager les nouvelles générations.

• Publié le : 18 février 2019
• Ecrit par : Philippe Rosé
• Revue / Numéro : Best Practices SI n°229

Aline Bourdin, DSI et membre du réseau French Women CIO, explique comment adresser les quatre principaux challenges des DSI : encourager l’innovation, favoriser l’agilité, acculturer les utilisateurs au numérique, et manager les nouvelles générations. Selon Aline Bourdin, les DSI doivent constituer un terreau favorable à l’innovation, l’agilité doit irriguer toute l’entreprise, l’appropriation du numérique nécessite un changement de culture, et la génération Y exige de nouvelles pratiques de management.

• Publié le : 28 janvier 2019
• Ecrit par : La rédaction
• Exclusivement en ligne

Les compétences qu’attendent les RSSI de la part des architectes en sécurité sont les suivantes, selon une étude de Fortinet.

• Publié le : 21 janvier 2019
• Ecrit par : La rédaction
• Revue / Numéro : IT Benchmark n°96

Les cérémonies visant à récompenser des DSI se déroulement régulièrement. A chaque fois, il s’agit de couronner le manager le plus talentueux, de primer le projet le plus emblématique ou de gratifier les meilleures initiatives. Mais, le plus souvent, on ne sait pas comment réagissent les équipes des DSI qui sont ainsi primés. Ce nouvel épisode de notre série DSI Thriller vous entraîne au cœur d’une DSI dont le patron vient d’être récompensé.

• Publié le : 14 janvier 2019
• Ecrit par : L'avis de la rédaction
• Exclusivement en ligne

Pour le cabinet de chasseur de têtes Spencer Stuart, les DSI doivent maîtriser de plus en plus trois compétences de type soft skills.

• Publié le : 17 décembre 2018
• Ecrit par : La rédaction
• Revue / Numéro : IT Benchmark n°94

Quelles sont les dix compétences les plus demandées dans le digital ?

• Publié le : 17 décembre 2018
• Ecrit par : La rédaction
• Revue / Numéro : IT Benchmark n°94

Seulement 37 % des DSI reconnaissent qu’ils parviennent à démontrer la valeur métier du système d’information. Ne pas pouvoir démontrer cette valeur occasionne trois inconvénients majeurs.

• Publié le : 03 décembre 2018
• Ecrit par : La rédaction
• Revue / Numéro : IT Benchmark n°93