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Le schéma directeur, outil clé pour le DSI
Les 2 et 3 juin 2010, plusieurs DSI de grandes organisations marocaines ont participé à un séminaire de formation consacré aux schémas directeurs. Ce séminaire, organisé par la société de conseil IT6, était animé par Christophe Legrenzi, consultant et formateur international, expert de la gouvernance d’entreprise. « Le schéma directeur est l’outil le plus important pour le directeur des systèmes d’information », explique-t-il.
Le projet de cogouvernance peut-il répondre à la crise ?
par Gérard Balantzian, directeur de l'IMI Institut du Management de l'Information de l'Université de Technologie de Compiègne jusqu'en 2009
La crise de 2008 est encore présente dans nos esprits. Mais cette crise fut d’abord la crise de l’intelligence à l’heure de la prétendue transparence dans un monde supposé communicant. Les technologies de l’information ont envahi nos espaces de vie et y ont joué un rôle actif. Depuis les premiers mainframes jusqu’à Google, les avancées de l’informatique et des réseaux sont significatives dans les organisations.Maturité de la DSI : état des lieux
Par érik du Boishamon (*)
Le niveau de maturité de la direction des systèmes d’information s'est régulièrement élevé au cours de ces dernières années. Cependant, le rythme de progression s’essouffle et s’installe sur un palier situé entre 3 et 4 sur 5 suivant les secteurs d’activités. Et il reste des marges de progression significatives.Les dimensions du green sourcing
Par Yacine Boucherit, consultant senior au sein de la practice Gouvernance SI de Solucom
Par son caractère transverse, la responsabilité sociétale des entreprises (RSE) touche la gouvernance du système d’information et, par ce fait, les opérations d’externalisation. Comment intégrer les critères économiques, sociaux et environnementaux du développement durable ?Quelle gouvernance pour la SOA ?
Une nouvelle étude Forrester montre que l’architecture orientée services (SOA) est très largement adoptée : 75% des personnes interrogées, parmi 2000 entreprises internationales (américaines et Européennes) ont déclaré que leur entreprise s’apprêtait à mettre en place une architecture orientée services d’ici fin 2009.
Institutions financieres : ou est donc la gouvernance ?
Commandée par DataFlux et conduite par le cabinet Pierre Audoin Consultants (PAC), une étude confirme l’importance de la gestion des données pour le secteur financier et lève le voile sur les pratiques mises en œuvre dans les banques et les compagnies d’assurance sur le marché français. La même enquête a également été conduite en Allemagne, avec des résultats sensiblement différents.
Crise financière : place à l'adaptation des stratégies
Une étude menée pour CSC auprès de ses clients, issus du secteur financier, montre que 56% d’entre eux se déclarent optimistes quant à l’activité de leur entreprise dans le contexte actuel de la crise. Par ailleurs, ils sont 74% à penser que la crise a déjà changé le fonctionnement de leur entreprise et 22% à considérer que l’enjeu majeur face à la crise est l’adaptation de l’entreprise et de sa stratégie au nouveau contexte.
Noter les systèmes d'information
par Pierre Bonnet, fondateur de la communauté Sustainable IT Architecture (S-IT-A), et Saïd Elinkichari (PDG du cabinet GEC)
Sans informatique performante une grande entreprise ne peut être compétitive. Pour encourager la mise à niveau et la valorisation du « patrimoine logiciel » des entreprises, nous proposons que les grands groupes soient tenus à publier, annuellement, à côté de leur bilan financier et de leur bilan RSE, un troisième bilan rendant compte de la gestion de leurs systèmes informatiques.Schéma directeur système d’information et alignement stratégique
La planification stratégique trouve son origine dans la nuit des temps. Elle a fait les beaux jours des stratèges militaires à l’instar du chinois Sun Tzu dont l’œuvre L’Art de la guerre a inspiré nombre d'auteurs modernes parmi lesquels Carl von Clausewitz, général prussien (1780-1831), adepte de la guerre totale.
Gouvernance d’entreprise et gouvernance informatique
La gouvernance est bel et bien le sujet managérial à la mode. Il est de bon ton d'employer le terme, quel que soit le contexte. On ne compte plus les articles et autres ouvrages à son sujet. Les déclinaisons font florès. Gouvernance mondiale, nationale, d’entreprise, humaniste… Encore faut-il ne pas confondre les notions de « bonnes pratiques de gestion interne » qui représentent avant tout une vision « endogène », et la « gouvernance » dont l’orientation est principalement « exogène ».
Gouvernance informatique et performance des investissements : une étude empirique
Une étude présentée à Paris en décembre dernier par trois universitaires américains (1), lors du congrès ICIS 2008 (International Conference on Information Systems), s’est attachée à monter les liens entre la gouvernance des systèmes d’information et la performance des investissements en technologies de l’information à partir d’un échantillon d’entreprises du classement Fortune 1 000.
