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Un article publié par CIO US liste les huit décisions les plus difficiles que doivent prendre les DSI.

• Publié le : 02 décembre 2019
• Ecrit par : La rédaction
• Revue / Numéro : Best Practices SI n°245

Un POC (Proof of Concept) correspond à une phase d’expérimentation pendant laquelle un éditeur met à disposition son logiciel, afin qu’une entreprise puisse évaluer la façon dont il fonctionne dans son environnement. Quels sont les cinq facteurs clés de succès ?

• Publié le : 07 octobre 2019
• Ecrit par : La rédaction
• Revue / Numéro : IT Benchmark n°110

Quels sont les grandes règles qui caractérisent la gestion du changement ? Philippe Gabilliet, professeur associé à l’ESCP Europe, en propose cinq.

• Publié le : 07 octobre 2019
• Ecrit par : La rédaction
• Revue / Numéro : IT Benchmark n°110

Nous recommandons une attention particulière à trois éléments. D’abord, bien prendre en compte tous les aspects budgétaires. Ensuite, poser les bonnes questions aux éditeurs. Enfin, suivre les bonnes pratiques en matière d’implémentation.

• Publié le : 23 septembre 2019
• Ecrit par : La rédaction
• Revue / Numéro : Best Practices SI n°240

Cinq éléments sont indispensables pour élaborer la carte d'identité d'une application : lesquels ?

• Publié le : 01 avril 2019
• Ecrit par : La rédaction
• Revue / Numéro : IT Benchmark n°101

Une étude universitaire analyse les cinq principaux critères d’évaluation du succès des projets IT.

• Publié le : 01 avril 2019
• Ecrit par : La rédaction
• Revue / Numéro : IT Benchmark n°101

Comment élaborer un bon Business Case ?
Il convient de respecter huit étapes, depuis l’Executive Summary jusqu’à l’évaluation
des risques.

• Publié le : 01 avril 2019
• Ecrit par : La rédaction
• Revue / Numéro : IT Benchmark n°101

L’évaluation d’un système d’information ou d’un projet mixe plusieurs approches : la mesure de l’opportunité, de la cohérence, de l’efficacité et de l’efficience. Comment évaluer un projet dans sa globalité, sans se limiter à son coût direct ?

• Publié le : 01 avril 2019
• Ecrit par : Dominique Herbert
• Revue / Numéro : Best Practices SI n°232

D’après une enquête de Triskell Software et de MyAMS, les entreprises qui ont déployé des solutions de gestion de portefeuille de projet ont rencontré un certain nombre de difficultés : lesquelles ?

• Publié le : 21 janvier 2019
• Ecrit par : La rédaction
• Revue / Numéro : IT Benchmark n°96

Comment éviter les erreurs lors du choix et de l'implémentation d'un SI achats ? Il faut connaître les sept pièges les plus courants : lesquels ?

• Publié le : 17 décembre 2018
• Ecrit par : La rédaction
• Revue / Numéro : IT Benchmark n°94

La gestion du changement doit prendre en compte les spécificités des utilisateurs, que l'on peut distinguer en quatre catégories.

• Publié le : 03 décembre 2018
• Ecrit par : La rédaction
• Revue / Numéro : IT Benchmark n°93

Comment convaincre sa direction générale de s’engager dans un projet de changement technologique ? Cette question est récurrente pour n’importe quelle initiative majeure de transformation, mais encore plus pour l’acquisition d’une plateforme technologique très structurante telle que SAP S/4 Hana.

• Publié le : 02 novembre 2018
• Ecrit par : Philippe Rosé
• Revue / Numéro : Best Practices SI n°222

Les modèles pour évaluer la maturité d’un processus existent depuis longtemps. Mais comment faire pour évaluer la maturité d’une équipe projet ?

• Publié le : 24 septembre 2018
• Ecrit par : Invité de Best Practices
• Revue / Numéro : Best Practices SI n°219

Hervé Petit, auteur de l’ouvrage « Mettre en œuvre et piloter un projet ERP », a été directeur de projet ERP pour des grands groupes internationaux. Il nous livre son expérience issue de vingt-cinq ans de pratiques d’implémentation de solutions Microsoft Dynamics, SAP et Peoplesoft.

• Publié le : 28 mai 2018
• Ecrit par : La rédaction
• Revue / Numéro : Best Practices SI n°215

La direction interministérielle du numérique et du système d’information et de communication de l’Etat (Dinsic) a publié l’ensemble des avis qu’elle a rendu concernant les grands projets du système d’information de l’État.

• Publié le : 14 mai 2018
• Ecrit par : Dominique Herbert
• Revue / Numéro : Best Practices SI n°214

Sept étapes sont essentielles pour réussir la communication autour des projets IT : lesquelles ?

• Publié le : 16 avril 2018
• Ecrit par : La rédaction
• Revue / Numéro : IT Benchmark n°81

Selon une analyse du Cigref, un projet de transformation digitale revêt au moins sept composantes : lesquelles ?

• Publié le : 02 avril 2018
• Ecrit par : La rédaction
• Revue / Numéro : IT Benchmark n°80

Lors de la première édition de la DuckConf, organisée par Octo Technology, son directeur général France, Ludovic Cinquin, est revenu sur les neuf idées reçues associées au management de projet. Des erreurs de raisonnement qui limitent la performance et accélèrent l’échec des projets…

• Publié le : 19 mars 2018
• Ecrit par : Philippe Rosé
• Revue / Numéro : Best Practices SI n°210

Irruption d’un concurrent, transformations du marché, nouvelles réglementations… L’environnement des entreprises change fréquemment, obligeant celles-ci à s’adapter et à réinventer sans cesse leur métier et leurs business models.

• Publié le : 19 mars 2018
• Ecrit par : Aurélie Chandèze
• Revue / Numéro : Best Practices SI n°210

Quels sont les six principaux prérequis à prendre en compte dans le cadre d'un projet CRM ?

• Publié le : 08 janvier 2018
• Ecrit par : La rédaction
• Revue / Numéro : IT Benchmark n°74