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Le rapport de la Cour des Comptes, publié en février 2020, revient sur le système d’information des ressources humaines de l’éducation nationale (*), le qualifiant de « modernisation dans l’impasse ». Les auditeurs estiment que « le programme ambitieux Sirhen, réponse globale à l’obsolescence des SIRH historiques du ministère, a connu une conduite heurtée provoquant des dérives nombreuses.

• Publié le : 13 avril 2020
• Ecrit par : La rédaction
• Revue / Numéro : Best Practices SI n°254

Pour éviter que les projets ne dérapent, avec des équipes démotivées et surchargées de travail, sept bonnes pratiques s’imposent.

• Publié le : 02 mars 2020
• Ecrit par : Invité de Best Practices
• Revue / Numéro : Best Practices SI n°251

Un article publié par CIO US liste les huit décisions les plus difficiles que doivent prendre les DSI.

• Publié le : 02 décembre 2019
• Ecrit par : La rédaction
• Revue / Numéro : Best Practices SI n°245

Un POC (Proof of Concept) correspond à une phase d’expérimentation pendant laquelle un éditeur met à disposition son logiciel, afin qu’une entreprise puisse évaluer la façon dont il fonctionne dans son environnement. Quels sont les cinq facteurs clés de succès ?

• Publié le : 07 octobre 2019
• Ecrit par : La rédaction
• Revue / Numéro : IT Benchmark n°110

Quels sont les grandes règles qui caractérisent la gestion du changement ? Philippe Gabilliet, professeur associé à l’ESCP Europe, en propose cinq.

• Publié le : 07 octobre 2019
• Ecrit par : La rédaction
• Revue / Numéro : IT Benchmark n°110

Nous recommandons une attention particulière à trois éléments. D’abord, bien prendre en compte tous les aspects budgétaires. Ensuite, poser les bonnes questions aux éditeurs. Enfin, suivre les bonnes pratiques en matière d’implémentation.

• Publié le : 23 septembre 2019
• Ecrit par : La rédaction
• Revue / Numéro : Best Practices SI n°240

Cinq éléments sont indispensables pour élaborer la carte d'identité d'une application : lesquels ?

• Publié le : 01 avril 2019
• Ecrit par : La rédaction
• Revue / Numéro : IT Benchmark n°101

Une étude universitaire analyse les cinq principaux critères d’évaluation du succès des projets IT.

• Publié le : 01 avril 2019
• Ecrit par : La rédaction
• Revue / Numéro : IT Benchmark n°101

Pour faite évoluer un portefeuille applicatif, quatre stratégies peuvent être mises en œuvre.

• Publié le : 01 avril 2019
• Ecrit par : La rédaction
• Revue / Numéro : IT Benchmark n°101

Comment élaborer un bon Business Case ?
Il convient de respecter huit étapes, depuis l’Executive Summary jusqu’à l’évaluation
des risques.

• Publié le : 01 avril 2019
• Ecrit par : La rédaction
• Revue / Numéro : IT Benchmark n°101

L’évaluation d’un système d’information ou d’un projet mixe plusieurs approches : la mesure de l’opportunité, de la cohérence, de l’efficacité et de l’efficience. Comment évaluer un projet dans sa globalité, sans se limiter à son coût direct ?

• Publié le : 01 avril 2019
• Ecrit par : Dominique Herbert
• Revue / Numéro : Best Practices SI n°232

D’après une enquête de Triskell Software et de MyAMS, les entreprises qui ont déployé des solutions de gestion de portefeuille de projet ont rencontré un certain nombre de difficultés : lesquelles ?

• Publié le : 21 janvier 2019
• Ecrit par : La rédaction
• Revue / Numéro : IT Benchmark n°96

Comment éviter les erreurs lors du choix et de l'implémentation d'un SI achats ? Il faut connaître les sept pièges les plus courants : lesquels ?

• Publié le : 17 décembre 2018
• Ecrit par : La rédaction
• Revue / Numéro : IT Benchmark n°94

La gestion du changement doit prendre en compte les spécificités des utilisateurs, que l'on peut distinguer en quatre catégories.

• Publié le : 03 décembre 2018
• Ecrit par : La rédaction
• Revue / Numéro : IT Benchmark n°93

Comment convaincre sa direction générale de s’engager dans un projet de changement technologique ? Cette question est récurrente pour n’importe quelle initiative majeure de transformation, mais encore plus pour l’acquisition d’une plateforme technologique très structurante telle que SAP S/4 Hana.

• Publié le : 02 novembre 2018
• Ecrit par : Philippe Rosé
• Revue / Numéro : Best Practices SI n°222

Les modèles pour évaluer la maturité d’un processus existent depuis longtemps. Mais comment faire pour évaluer la maturité d’une équipe projet ?

• Publié le : 24 septembre 2018
• Ecrit par : Invité de Best Practices
• Revue / Numéro : Best Practices SI n°219

Hervé Petit, auteur de l’ouvrage « Mettre en œuvre et piloter un projet ERP », a été directeur de projet ERP pour des grands groupes internationaux. Il nous livre son expérience issue de vingt-cinq ans de pratiques d’implémentation de solutions Microsoft Dynamics, SAP et Peoplesoft.

• Publié le : 28 mai 2018
• Ecrit par : La rédaction
• Revue / Numéro : Best Practices SI n°215

La direction interministérielle du numérique et du système d’information et de communication de l’Etat (Dinsic) a publié l’ensemble des avis qu’elle a rendu concernant les grands projets du système d’information de l’État.

• Publié le : 14 mai 2018
• Ecrit par : Dominique Herbert
• Revue / Numéro : Best Practices SI n°214

Sept étapes sont essentielles pour réussir la communication autour des projets IT : lesquelles ?

• Publié le : 16 avril 2018
• Ecrit par : La rédaction
• Revue / Numéro : IT Benchmark n°81

Selon une analyse du Cigref, un projet de transformation digitale revêt au moins sept composantes : lesquelles ?

• Publié le : 02 avril 2018
• Ecrit par : La rédaction
• Revue / Numéro : IT Benchmark n°80