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Pour réussir la transformation numérique, les DSI doivent se fixer sept objectifs.

• Publié le : 05 août 2017
• Ecrit par : La rédaction
• Revue / Numéro : Best Practices Spotlight n°65

Face à la disruption, les secteurs économiques ne sont pas égaux : quels sont ceux qui sont les plus vulnérables ?

• Publié le : 19 juin 2017
• Ecrit par : La rédaction
• Revue / Numéro : Best Practices Spotlight n°65

Les entreprises qui résistent aux crises présentent plusieurs caractéristiques. Sept sont particulièrement déterminantes.

• Publié le : 19 juin 2017
• Ecrit par : La rédaction
• Revue / Numéro : Best Practices Spotlight n°65

Selon Wipro, la transformation numérique repose sur cinq étapes.

• Publié le : 19 juin 2017
• Ecrit par : La rédaction
• Revue / Numéro : Best Practices Spotlight n°65

Le Global Center for Digital Business Transformation s'est associé à Cisco pour proposer un framework stratégique de la transformation digitale. Il repose sur sept domaines, avec des principes stratégiques et les bonnes questions à se poser.

• Publié le : 19 juin 2017
• Ecrit par : La rédaction
• Revue / Numéro : Best Practices Spotlight n°65

La transformation digitale est aussi associée à des mythes. Cinq sont particulièrement répandus.

• Publié le : 19 juin 2017
• Ecrit par : La rédaction
• Revue / Numéro : Best Practices Spotlight n°65

Sur un marché mature à faible croissance, il est indispensable de conserver, au moins, ses parts de marché ou, mieux, d’en gagner d’autres, notamment auprès des plus jeunes générations. Ce qui passe par plusieurs chantiers de transformation numérique.

• Publié le : 19 juin 2017
• Ecrit par : L'avis de la rédaction
• Revue / Numéro : Best Practices SI n°196

En principe, la transformation numérique s’inscrit dans une vision partagée, une stratégie uniforme et des équipes qui avancent dans la même direction.

• Publié le : 19 juin 2017
• Ecrit par : La rédaction
• Revue / Numéro : Best Practices SI n°196

Quels sont les secteurs les plus vulnérables aux risques d'ubérisation ? Les réponses sont dans ce tableau.

• Publié le : 06 juin 2017
• Ecrit par : La rédaction
• Revue / Numéro : Best Practices Spotlight n°64

Selon une étude Markess, les décideurs publics révèlent une grande hétérogénéité quant à la maturité numérique de leur administration : plus des deux tiers se prononcent en faveur d’une maturité faible à moyenne, seuls un quart affichent une maturité forte.

• Publié le : 06 juin 2017
• Ecrit par : La rédaction
• Revue / Numéro : Best Practices Spotlight n°64

Quels sont les indicateurs clés du digital ? Les analystes de Gartner en ont identifié quatre pour mieux les sélectionner.

• Publié le : 06 juin 2017
• Ecrit par : La rédaction
• Revue / Numéro : Best Practices Spotlight n°64

Pour le secteur bancaire, la transformation numérique devient urgente. Les grandes banques ont beaucoup communiqué, début 2017, sur ce terrain. Au-delà des discours rassurants sur leurs capacités à réussir, il reste aux banques cinq challenges à gérer : humain, technologique, d’écosystème, client et sécuritaire.

• Publié le : 13 mars 2017
• Ecrit par : Philippe Rosé
• Revue / Numéro : Best Practices SI n°189

Où en sont actuellement les banques dans leur processus de transformation digitale ? David Fayon, consultant en transformation digitale, co-auteur de l’ouvrage « Transformation digitale, cinq leviers pour l’entreprise " (Ed. Pearson), mène une enquête sur la banque du futur. Il nous révèle les premiers résultats de son analyse.

• Publié le : 13 mars 2017
• Ecrit par : Philippe Rosé
• Revue / Numéro : Best Practices SI n°189

La transformation numérique se heurte à plusieurs obstacles. Sept sont particulièrement gênants.

• Publié le : 05 janvier 2017
• Ecrit par : La rédaction
• Revue / Numéro : Best Practices Spotlight n°53

Existe-t-il un lien étroit entre la transformation numérique et la performance des entreprises ? On se doute que la corrélation est positive, à condition, bien sûr, que le numérique soit doté d’une vision, d’une approche cohérente et de moyens de la part des directions générales.

• Publié le : 05 décembre 2016
• Ecrit par : Philippe Rosé
• Exclusivement en ligne

Le digital recouvre plusieurs fonctions : quels sont les rôles, les responsabilités et les compétences requises pour les Chief Data Officers, les Digital Evangelists, les Data Scientist et les Chief Data Officers ?

• Publié le : 28 novembre 2016
• Ecrit par : La rédaction
• Revue / Numéro : Best Practices Spotlight n°51

La transformation numérique est toujours une stratégie à penser sur le long terme. D'où l'intérêt d'élaborar un roadmap, comme le font les éditeurs de logiciels. Celle-ci répond à cinq objectifs.

• Publié le : 14 novembre 2016
• Ecrit par : La rédaction
• Revue / Numéro : Best Practices Spotlight n°50

Pour réussir la transformation numérique il faut agir dans cinq domaines : la stratégie, les modes de travail, la culture, les ressources humaines et l'organisation. Pour chacun de ces domaines, il existe des bonnes pratiques.

• Publié le : 14 novembre 2016
• Ecrit par : La rédaction
• Revue / Numéro : Best Practices Spotlight n°50

La transformation numérique ne répond pas seulement à une stratégie. Il en existe plusieurs et on peut en distinguer trois, qui ont chacune plusieurs avantages.

• Publié le : 14 novembre 2016
• Ecrit par : La rédaction
• Revue / Numéro : Best Practices Spotlight n°50

Pour mesurer la maturité de la transformation numérique, plusieurs critères peuvent être utilisés. On peut retenir quatre dimensions, caractéristiques de la transformation.

• Publié le : 14 novembre 2016
• Ecrit par : La rédaction
• Revue / Numéro : Best Practices Spotlight n°50