Le management du digital

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Transformation digitale : quel impact sur l’IT ?
- Publié le : 22 juin 2020
- Ecrit par : La rédaction
- Revue / Numéro : IT Benchmark n°128
- Benchmark
- Stratégie
- Transformation
Transformation digitale : les projets les plus courants
- Publié le : 08 juin 2020
- Ecrit par : La rédaction
- Revue / Numéro : IT Benchmark n°127
- Benchmark
- Stratégie
- Transformation
La chaîne de causalité de la transformation digitale
Pour les experts du MIT, un processus de transformation digitale se décompose en six phases : lesquelles ?
- Publié le : 08 juin 2020
- Ecrit par : La rédaction
- Revue / Numéro : IT Benchmark n°127
- Benchmark
- Stratégie
- Transformation
Transformation digitale : les compétences nécessaires
Une étude d’IDG identifie les principales compétences nécessaires pour mener à bien les projets numériques (classées par ordre d’importance) : lesquelles ?
- Publié le : 08 juin 2020
- Ecrit par : La rédaction
- Revue / Numéro : IT Benchmark n°127
- Benchmark
- Stratégie
- Ressources humaines
- Transformation
Quelles sont les principales préoccupations des DG ?
Les directions générales des grandes entreprises françaises sont avant tout préoccupées par la concurrence, la guerre des prix, les risques juridiques, le niveau de la croissance, les cyber-risques, les risques financiers et géopolitique.
- Publié le : 08 juin 2020
- Ecrit par : La rédaction
- Revue / Numéro : IT Benchmark n°127
- Benchmark
- Stratégie
- Transformation
Les cinq piliers d’un écosystème ouvert
Une étude de l’EBG explique comment « scaler » et industrialiser un écosystème ouvert. Pour cela, il faut travailler cinq domaines : lesquels ?
- Publié le : 27 avril 2020
- Ecrit par : La rédaction
- Revue / Numéro : IT Benchmark n°124
- Benchmark
- Stratégie
- Transformation
Les freins à la transformation digitale
- Publié le : 27 avril 2020
- Ecrit par : La rédaction
- Revue / Numéro : IT Benchmark n°124
- Benchmark
- Stratégie
- Transformation
L’IA, la transformation digitale : trois pistes pour se préparer
Aujourd’hui, 29 % des tâches réalisées sur le lieu de travail le sont par des machines ou des algorithmes. Une étude, réalisée par Hub Institute, estime que, d’ici 2025, l’IA concernera plus de la moitié des actions menées par les salariés.
- Publié le : 20 janvier 2020
- Ecrit par : Invité de Best Practices
- Revue / Numéro : Best Practices SI n°248
- Point de vue
- Gestion de la DSI
- Intelligence artificielle
- Transformation
5,00 € HT
soit 6,00 € TTC
Transformation digitale : entre 14 et 34 mois d’implémentation
Le cabinet Third Stage Consulting a analysé un millier de transformations digitales et en déduit les indicateurs clés en matière de durée et de coûts d’implémentation.
- Publié le : 06 janvier 2020
- Ecrit par : La rédaction
- Revue / Numéro : IT Benchmark n°116
- Benchmark
- Stratégie
- Transformation
Digital : moins de freins
A part les questions relatives à la protection des données personnelles, les freins à la transformation digitale sont de moins en moins forts dans les entreprises françaises, selon une étude de l’Acsel.
- Publié le : 04 novembre 2019
- Ecrit par : La rédaction
- Revue / Numéro : IT Benchmark n°112
- Benchmark
- Stratégie
- Transformation
Open Innovation : l'état de l'art
Selon une étude réalisée par l’EBG, à partir des travaux d’une Task Force de vingt professionnels, plusieurs bonnes pratiques participent au succès d’une démarche d’Open Innovation.
- Publié le : 04 novembre 2019
- Ecrit par : La rédaction
- Revue / Numéro : IT Benchmark n°112
- Benchmark
- Stratégie
- Innovation
- Transformation
Le Top 10 de la transformation numérique des grandes entreprises
Quelles sont les entreprises du CAC40 qui sont les plus avancées dans le domaine de la transformation digitale ?
- Publié le : 04 novembre 2019
- Ecrit par : La rédaction
- Revue / Numéro : IT Benchmark n°112
- Benchmark
- Gestion de la DSI
- Management du SI
- Transformation
Transformation digitale : les principaux bénéfices
La transformation digitale est associée à sept bénéfices : lesquels ?
- Publié le : 21 octobre 2019
- Ecrit par : La rédaction
- Revue / Numéro : IT Benchmark n°111
- Benchmark
- Stratégie
- Transformation
Le cloud, pivot de la transformation digitale
Pour Guillaume Plouin, le cloud est « au cœur de la transformation digitale des entreprises ». Il se définit comme « l’externalisation des infrastructures informatiques vers des opérateurs spécialisés, tout comme, par exemple, les entreprises qui externalisent la production d’électricité vers des fournisseurs dont c’est le métier principal. »
- Publié le : 21 octobre 2019
- Ecrit par : Laurence Essirart
- Revue / Numéro : Best Practices SI n°242
- Mise en œuvre
- Stratégie
- Cloud
- Transformation
5,00 € HT
soit 6,00 € TTC
Disruption : comment y faire face
La plupart des entreprises sont persuadées qu’elles peuvent affronter le monde numérique sans trop de dégâts, voire en profitant de belles opportunités. Et, bien sûr, de disposer des bonnes compétences, d’une stratégie pertinente et de solides ingrédients technologiques.
- Publié le : 07 octobre 2019
- Ecrit par : La rédaction
- Revue / Numéro : Best Practices SI n°241
- État de l'art
- Gestion de la DSI
- Transformation
6,00 € HT
soit 7,20 € TTC
Transformation digitale : les cinq erreurs les plus fréquentes
En matière de transformation digitale, cinq erreurs sont les plus fréquemment commises par les entreprises.
- Publié le : 09 septembre 2019
- Ecrit par : La rédaction
- Revue / Numéro : IT Benchmark n°108
- Benchmark
- Stratégie
- Transformation
Transformation digitale : les questions que doivent se poser les DG
Avant d’engager une transformation numérique, les consultants de McKinsey suggèrent aux directions générales de se poser les sept questions suivantes et, évidemment, y apporter des réponses.
- Publié le : 25 juin 2019
- Ecrit par : La rédaction
- Revue / Numéro : IT Benchmark n°107
- Benchmark
- Stratégie
- Transformation
Transformation digitale : les cinq facteurs clés
Le Digital Radar d’Infosys a évalué le degré de maturité des entreprises en matière de transformation digitale, classées en trois catégories.
- Publié le : 25 juin 2019
- Ecrit par : La rédaction
- Revue / Numéro : IT Benchmark n°107
- Benchmark
- Stratégie
- Transformation
Volkswagen : des milliards pour la transformation digitale
Le groupe automobile allemand va investir quatre milliards d’euros jusqu’en 2023 pour accélérer sa transformation digitale. Au moins 2 000 emplois seront créés pour soutenir cette stratégie. Il s’agit, notamment, d’adopter des méthodes de travail plus agiles, une organisation plus plate et de numériser davantage de processus.
- Publié le : 24 juin 2019
- Ecrit par : La rédaction
- Revue / Numéro : Best Practices SI n°237
- Analyse
- Gestion de la DSI
- Transformation
Un modèle opérationnel pour la performance digitale
Selon les consultants de McKinsey, plusieurs facteurs contribuent à la performance digitale d’une organisation.
- Publié le : 25 juin 2019
- Ecrit par : La rédaction
- Revue / Numéro : IT Benchmark n°106
- Benchmark
- Stratégie
- Transformation

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Benchmark Digital&Business -
numéro 115
Symposium Gartner 2019 - Ce numéro de Benchmark Digital & Business regroupe l’essentiel des chiffres et des tendances qui ont été présentés lors du Symposium Gartner 2019, qui s’est tenu en novembre à Barcelone.
Benchmark Digital&Business -
numéro 114
Symposium Gartner 2019 - Ce numéro de Benchmark Digital & Business regroupe l’essentiel des chiffres et des tendances qui ont été présentés lors du Symposium Gartner 2019, qui s’est tenu en novembre à Barcelone.
ERP - 145 réponses aux questions de votre direction générale
Les ERP constituent encore la colonne vertébrale des systèmes d’information dans la plupart des moyennes et grandes entreprises. Malgré leur degré de maturité technologique, leurs performances métiers et la puissance des écosystèmes, les ERP suscitent encore de nombreuses questions de la part des DSI, qui ne trouvent pas toujours aisément de réponses.

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sa Data Integration
Pour rater son intégration de données, rien de plus simple. C’est à la portée de toutes les entreprises ! Il suffit de suivre nos treize commandements et d’oublier la gouvernance, la qualité, la sécurité et les enjeux métiers.
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sa génération de leads
Il existe un lien étroit entre le dynamisme commercial d'un éditeur de logiciels ou d'un intégrateur et la qualité des leads dont disposent les commerciaux pour maintenir leur performance. Mais il est très facile de ruiner votre performance commerciale.
Services managés : où en sont les entreprises françaises ?
Best Practices a réalisé une enquête auprès des entreprises et organisations publiques françaises. Avec plusieurs objectifs : cerner les enjeux associés aux systèmes d’information, mesurer les usages des services managés les budgets associés.

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