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Le modèle estonien contre les GAFA
Cela pourrait être un des thèmes du jeu « Questions pour un champion » : « Je suis un pays qui n’a pas le droit de demander deux fois dans une vie la même information à ses citoyens, dans lequel quasiment toutes les démarches s’effectuent en ligne avec une carte unique, où l’on peut voter depuis son canapé, créer une entreprise en moins de vingt minutes et où l’accès à Internet est un droit fondamental. Je suis… Je suis… L’Estonie ! » Demain, tous estoniens ? L’Estonie, une réponse aux GAFA,
par Violaine Champetier de Ribes et Jean Spiri, Edition 1014 Cent Millle Milliards, 2018, 231 pages.Cyberattaque : comment se protéger
La nouvelle guerre est évidemment numérique, dès lors qu’une simple image, un commentaire sur un réseau social ou un fichier PDF peuvent être le vecteur d’une destruction ou du vol de vos données. Survivre à une cyberattaque, anticiper, prévenir, réagir,
par Virginie Bilet et Miguel Liottier, VA Editions, 2018,
213 pages.Une dangereuse concentration des pouvoirs
L’Internet Society a publié l’édition 2019 de son Global Internet Report, intitulé « Consolidation in the Internet Economy ». Le rapport souligne l’influence croissante de quelques acteurs puissants de l’économie numérique. Il soulève la question de leur impact, tant sur la technologie que sur les usages, tels que l’accès à l’information ou le commerce.
Une analyse sectorielle de l’impact de l’IA
L’intelligence artificielle (IA) devient un enjeu majeur pour l’économie et la société française. La Direction générale des entreprises (DGE), qui pilote le volet économique de la stratégie nationale pour l’IA, le Commissariat général à l’égalité des territoires (CGET) et Tech’in France ont confié la réalisation de cette étude sur l’état de l’art en matière d’intelligence artificielle au cabinet Atawao (*).
Prise de parole sans prise de tête
Les DSI sont de plus en plus amenés à intervenir non seulement au sein de leur organisation, par exemple dans le cadre de comités de direction, de conventions internes ou de réunions avec les métiers ou les équipes de la DSI, mais également dans des salons, des conférences organisées par les fournisseurs ou des clubs utilisateurs.
Zuckerberg, roi du monde numérique
Daniel Ichbiah, déjà auteur de biographies de Bill Gates et de Steve Jobs, s’est intéressé à un autre personnage emblématique, devenu troisième fortune mondiale en 2018 : Mark Zuckerberg. À 18 ans, il refuse une offre de Microsoft qui aurait pu le rendre millionnaire, préférant suivre des études à Harvard.
Haro sur les pommes pourries dans l’organisation
Avec ce troisième volet sur les décisions absurdes (les deux premiers avaient été consacrés aux erreurs persistantes et aux moyens de les éviter), Christian Morel nous entraîne, à l’aide de nombreux exemples, dans le monde des règles absurdes, un « boulet universel ». Pour l’auteur, « la tendance naturelle des organisations est de privilégier à l’excès les règles qui deviennent la solution. »
