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Quand la cybersécurité et le droit vont de pair
Évalué à 6 000 milliards de dollars en 2021, le marché du cybercrime devrait atteindre 10 500 milliards de dollars en 2025 compte tenu de son rythme de croissance de près de 15 % par an. Le poids économique qu’il représente fait de lui la troisième économie mondiale derrière les États-Unis et la Chine.
Radiographie des géants du numérique
Dans la mythologie, les hommes devaient se soumettre aux dieux et aux titans : « Ils n’avaient pas le choix. Est-ce le même sort qui nous attend dans cette nouvelle ère ? », se demande Charles-Edouard Bouée, qui assure que le capitalisme du XXIème siècle fait la part belle aux géants numériques, nouvelle race de titans que sont les GAFAM. Leur objectif ?
La destruction créatrice revisitée
Popularisée par l’économiste Joseph Shumpeter, la destruction créatrice est le processus par lequel de nouvelles innovations viennent rendre les technologies et activités existantes obsolètes, de nouvelles entreprises viennent constamment concurrencer les entreprises en place. C’est le processus par lequel les emplois nouvellement créés viennent sans cesse remplacer les emplois existants.
Le numérique, nouveau féodalisme
Qu’est-ce que le techno-féodalisme ? L’idée n’est pas nouvelle et elle a été exprimée au début des années 1990 par Loyd Blankenship, un américain accusé de piratage informatique et qui, dans son ouvrage intitulé Cyberpunk, explique qu’en l’absence de réglementation adaptée, « les grandes entreprises se coalisent pour former des quasi-monopoles. Pour maximiser leurs profits, elles restreignent le choix des consommateurs et s’approprient ou éradiquent les rivales susceptibles de déstabiliser leurs cartels. »
Transformation digitale : une question de pilotage
Tout le monde le sait, du moins en principe, les systèmes d’information, et plus généralement le « numérique », sont devenus le premier levier de compétitivité des entreprises. Dans la mesure où le digital percute les modèles traditionnels des organisations et que l’incertain fait désormais partie du quotidien de tous les managers, le pilotage des systèmes d’information et de la transformation numérique est devenu indispensable. D’autant que les enjeux financiers sont colossaux.
Transformation digitale : une question de pilotage
Tout le monde le sait, du moins en principe, les systèmes d’information, et plus généralement le « numérique », sont devenus le premier levier de compétitivité des entreprises. Dans la mesure où le digital percute les modèles traditionnels des organisations et que l’incertain fait désormais partie du quotidien de tous les managers, le pilotage des systèmes d’information et de la transformation numérique est devenu indispensable
Innovation : trouver l’inspiration dans l’univers musical
Pour mieux innover, les outils ne manquent pas : il existe des méthodes éprouvées, des bonnes pratiques pertinentes, des incubateurs pour créer un environnement propice, des services de Recherche et Développement dédiés… Il faut toutefois de bonnes idées, que l’on peut aller chercher dans des domaines qui ne nous sont pas familiers. Par exemple dans l’univers de la création musicale.
Les PME et l’innovation : comment faire ?
Comment les PME peuvent-elles réussir une stratégie d’innovation, comment commencer, quel budget faut-il allouer, avec qui ? Autant de questions que se posent les entreprises quand elles veulent innover. « L’innovation est un changement d’état d’esprit vital pour les PME si elles ne veulent pas disparaître », souligne Carole Stromboni dans cet ouvrage.
Scrum par la pratique
En génie logiciel, beaucoup de méthodes dites agiles sont apparues ces dernières années : Scrum, Lean, Extreme Programming... Prenant le contre-pied des méthodes traditionnelles prédictives, elles permettent d’éviter une définition trop précoce et figée des besoins grâce à leur souplesse et leur adaptabilité.
