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Gestion de projet : les six informations indispensables
Pour exercer leurs missions, les chefs de projet ont besoin de six informations.
- Publié le : 11 décembre 2017
- Ecrit par : La rédaction
- Revue / Numéro : IT Benchmark n°73
- Benchmark
- Gestion de la DSI
- Gestion de projet
- Portefeuille de projets
Les trois dimensions incontournables d’un projet
Un projet IT comporte toujours trois dimensions : lesquelles ?
- Publié le : 16 octobre 2017
- Ecrit par : La rédaction
- Revue / Numéro : Best Practices SI n°69
- Benchmark
- Gestion de la DSI
- Gestion de projet
- Portefeuille de projets
Gestion de ressources : les conséquences d’un déficit
Selon une étude d’Appleseed Partners (pour le compte de l’éditeur Planview), la moitié des managers en charge de la planification des ressources dans les entreprises assurent que le dépassement des délais des projets constitue le principal risque opérationnel, devant la perte de chiffre d’affaires et les coûts.
- Publié le : 01 décembre 2014
- Ecrit par : La rédaction
- Revue / Numéro : IT Benchmark n°9
- Benchmark
- Gestion de la DSI
- Gestion de projet
- Portefeuille de projets
Portefeuille de projets : quel périmètre faut-il choisir ?
La gestion de portefeuille de projets s’appuie sur cinq grandes familles d’activités.
- Publié le : 01 décembre 2014
- Ecrit par : La rédaction
- Revue / Numéro : IT Benchmark n°9
- Benchmark
- Gestion de la DSI
- Gestion de projet
- Portefeuille de projets
Projets, programmes, portefeuilles : les trois niveaux de pilotage
En matière de gestion de projets, on peut distinguer trois niveaux de pilotage : quelles sont leurs caractéristiques ?
- Publié le : 17 novembre 2014
- Ecrit par : La rédaction
- Revue / Numéro : IT Benchmark n°8
- Benchmark
- Gestion de la DSI
- Gestion de projet
- Portefeuille de projets
Gartner - Portefeuille de projets : le marché reste concentré
Le chiffre d’affaire du marché mondial des logiciels PPM (Product Portfolio Management, gestion de portefeuilles de projets) a progressé de 11% pour atteindre 1,65 milliard de dollars en 2012. Malgré (ou grâce à) une économie en berne et le gel des budgets des entreprises, le marché des logiciels PPM a connu une forte croissance pour la troisième année consécutive.
- Publié le : 10 juin 2013
- Ecrit par : La rédaction
- Exclusivement en ligne
- Études
- Marché
- Portefeuille de projets
Portefeuille de projets : une exigence de visibilité
La prolifération, quelquefois anarchique, des projets de tous types impose de rationaliser les exigences des utilisateurs. Avec des outils qui permettent de canaliser les demandes.
- Publié le : 19 septembre 2011
- Ecrit par : Dominique Herbert
- Revue / Numéro : Best Practices SI n°72
- Management
- Relations métiers
- Portefeuille de projets
2,50 € HT
soit 3,00 € TTC
Comment rapprocher l'offre et la demande informatiques
« Séparer la demande et l'offre informatiques pour mieux gérer les relations entre les directions métier et l'informatique », c'est l'idée lancée par le cabinet McKinsey.
- Publié le : 07 avril 2008
- Ecrit par : La rédaction
- Exclusivement en ligne
- Études
- Expertise
- Portefeuille de projets

Nos Ouvrages

Symposiums Gartner : la synthèse
Les équipes de Best Practices assistent chaque année au Symposium organisé par le cabinet Gartner qui présente des études, ses analyses et ses opinions sur l’évolution des technologies, du digital et des systèmes d’information.
La transformation digitale en 465 questions
L’un des facteurs clés de réussite de la transformation digitale reste l’accès à la bonne expertise, aux meilleures pratiques et à tout ce qui peut favoriser le benchmark des organisations par rapport au marché, aux usages et aux technologies disponibles.
Benchmark Digital&Business - numéro 136
Ce numéro de Benchmark Digital & Business regroupe l’essentiel des chiffres et des tendances présentés lors du Symposium Gartner 2020, qui s’est déroulé en novembre, à distance. Les quelques 4 000 slides mis à la disposition des participants ont été analysés, afin de trouver les informations et chiffres-clés les plus pertinents.

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sa Data Integration
Pour rater son intégration de données, rien de plus simple. C’est à la portée de toutes les entreprises ! Il suffit de suivre nos treize commandements et d’oublier la gouvernance, la qualité, la sécurité et les enjeux métiers.
Comment rater...
sa génération de leads
Il existe un lien étroit entre le dynamisme commercial d'un éditeur de logiciels ou d'un intégrateur et la qualité des leads dont disposent les commerciaux pour maintenir leur performance. Mais il est très facile de ruiner votre performance commerciale.
Services managés : où en sont les entreprises françaises ?
Best Practices a réalisé une enquête auprès des entreprises et organisations publiques françaises. Avec plusieurs objectifs : cerner les enjeux associés aux systèmes d’information, mesurer les usages des services managés les budgets associés.

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