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Chaque année, le cabinet de conseil Deloitte propose ses prédictions pour le secteur des technologies, des médias et des télécoms. En 2017, trois tendances seront particulièrement marquantes dans les domaines de la sécurité, du cloud et de la mobilité.

• Publié le : 13 mars 2017
• Ecrit par : La rédaction
• Revue / Numéro : IT Benchmark n°58

En parallèle des opérations de fusions-acquisitions, dans lesquelles il faut intégrer un ou plusieurs systèmes d’information, les scissions (détourage, ou carve out) se multiplient : lorsqu’une entité non juridiquement indépendante est cédée, se pose inévitablement la question du système d’information qui, lui aussi, doit être « détouré ». Comment réussir cette opération souvent délicate ?

• Publié le : 13 février 2017
• Ecrit par : Invité de Best Practices
• Revue / Numéro : Best Practices SI n°187

Les citations et verbatims regroupés dans cet article sont issus des différents numéros de Best Practices Spotlight, le service de veille et de benchmarking de Best Practices.

• Publié le : 12 février 2017
• Ecrit par : La rédaction
• Exclusivement en ligne

Les citations et verbatims regroupés dans cet article sont issus des différents numéros de Best Practices Spotlight, le service de veille et de benchmarking de Best Practices.

• Publié le : 12 février 2017
• Ecrit par : La rédaction
• Exclusivement en ligne

Le difficile chantier de la transformation numérique se heurte souvent à plusieurs obstacles qui en freine le déploiement et la performance. Cinq d'entre eux sont particulièrement gênants.

• Publié le : 05 janvier 2017
• Ecrit par : La rédaction
• Revue / Numéro : IT Benchmark n°53

Comment procéder pour que les entreprises puissent faire bénéficier leurs collaborateurs du « virage digital » pour augmenter leur productivité et faciliter leur vie quotidienne, avec les bonnes applications ? Une démarche en huit étapes peut s’appliquer.

• Publié le : 05 janvier 2017
• Ecrit par : La rédaction
• Revue / Numéro : IT Benchmark n°53

La transformation numérique se heurte à plusieurs obstacles. Sept sont particulièrement gênants.

• Publié le : 05 janvier 2017
• Ecrit par : La rédaction
• Revue / Numéro : IT Benchmark n°53

Chaque année, Gartner sonde, au niveau mondial, les directions générales d’entreprises pour identifier quelles sont leurs priorités à deux ans. Chaque année, une même préoccupation arrive en tête : la croissance du chiffre d’affaires. Pour 2017, cet impératif de croissance des revenus est plébiscité par 54 % des directions générales.

• Publié le : 02 janvier 2017
• Ecrit par : L'avis de la rédaction
• Revue / Numéro : Best Practices SI n°184

Existe-t-il un lien étroit entre la transformation numérique et la performance des entreprises ? On se doute que la corrélation est positive, à condition, bien sûr, que le numérique soit doté d’une vision, d’une approche cohérente et de moyens de la part des directions générales.

• Publié le : 05 décembre 2016
• Ecrit par : Philippe Rosé
• Exclusivement en ligne

Les technologies de l’information ont une longue histoire… C’est tout le mérite du livre de Walter Isaacson (également biographe de Steve Jobs) de nous retracer les chemins très souvent tortueux qui, depuis le XIXème siècle, ont façonné les technologies d’aujourd’hui. Cet ouvrage est passionnant à au moins trois titres.

• Publié le : 28 novembre 2016
• Ecrit par : Philippe Rosé
• Revue / Numéro : Best Practices SI n°182

Les DSI font aujourd’hui face à un enjeu de taille : trouver un équilibre entre création de valeur et maîtrise budgétaire. Mais comment arbitrent-ils entre le pilotage, l'agilité, la performance et la satisfaction client ?

• Publié le : 28 novembre 2016
• Ecrit par : La rédaction
• Revue / Numéro : IT Benchmark n°51

Les initiatives numériques des groupes du CAC 40 se multiplient. Mais trouvent-elles pour autant leur relais dans le discours officiel, représenté par les rapports annuels et les documents de référence pour les actionnaires ? Hélas pas toujours.

• Publié le : 28 novembre 2016
• Ecrit par : Aurélie Chandèze
• Revue / Numéro : Best Practices SI n°182

Pour réussir la transformation numérique il faut agir dans cinq domaines : la stratégie, les modes de travail, la culture, les ressources humaines et l'organisation. Pour chacun de ces domaines, il existe des bonnes pratiques.

• Publié le : 14 novembre 2016
• Ecrit par : La rédaction
• Revue / Numéro : IT Benchmark n°50

Toutes les entreprises ne sont pas égales devant la transformation numérique. Celles qui réussissent le mieux ont cinq caractéristiques qui leur permettent de créer de la valeur avec le digital.

• Publié le : 14 novembre 2016
• Ecrit par : La rédaction
• Revue / Numéro : IT Benchmark n°50

La transformation numérique est toujours une stratégie à penser sur le long terme. D'où l'intérêt d'élaborar un roadmap, comme le font les éditeurs de logiciels. Celle-ci répond à cinq objectifs.

• Publié le : 14 novembre 2016
• Ecrit par : La rédaction
• Revue / Numéro : IT Benchmark n°50

Dans un contexte fortement concurrentiel, les dirigeants et managers doivent se poser cinq questions pour faire mieux que leurs concurrents.

• Publié le : 14 novembre 2016
• Ecrit par : La rédaction
• Revue / Numéro : IT Benchmark n°50

La transformation numérique ne répond pas seulement à une stratégie. Il en existe plusieurs et on peut en distinguer trois, qui ont chacune plusieurs avantages.

• Publié le : 14 novembre 2016
• Ecrit par : La rédaction
• Revue / Numéro : IT Benchmark n°50

Pour réussir la transformation numérique, il faut s'appuyer sur des plateformes. Il en existe trois, généralement utilisées par les pure players.

• Publié le : 14 novembre 2016
• Ecrit par : La rédaction
• Revue / Numéro : IT Benchmark n°50

Pour mesurer la maturité de la transformation numérique, plusieurs critères peuvent être utilisés. On peut retenir quatre dimensions, caractéristiques de la transformation.

• Publié le : 14 novembre 2016
• Ecrit par : La rédaction
• Revue / Numéro : IT Benchmark n°50

Comment définir la stratégie ? Hélas, il n’existe pas d’approche simple. Pour Bruno Jarrosson, « la stratégie est une discipline obscure. Il est difficile de savoir ce qu’elle est ; aucune définition complète, consistante et finie ne s’impose. »

• Publié le : 14 novembre 2016
• Ecrit par : Dominique Herbert
• Revue / Numéro : Best Practices SI n°181