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#Lost in transition numérique
Cette nouvelle édition de Sociétal, publiée sous l’égide de l’Institut de l’Entreprise, met en exergue les bouleversements qui affectent l’emploi et le travail à l’ère numérique. « La grande transformation que nous vivons nous propulse dans l’âge des paradoxes : salarié et entrepreneur, individualiste et collaboratif, indépendant et subordonné, nomade et sédentaire… », résument les auteurs.
Big Data : corriger le passé, modeler le présent, préparer l’avenir
Les projets Big Data répondent à plusieurs motivations et plusieurs classifications sont possibles. On peut, par exemple, privilégier une vision temporelle : globalement, les projets Big Data peuvent être regroupés, selon qu’ils permettent de corriger les tendances du passé, qu’ils modèlent le présent ou qu’ils préparent le futur (innovation).
L’organisation apprenante est-elle un mythe ?
Le principe de l’amélioration continue est largement reconnu et accepté par les entreprises. Hélas, dans la réalité, les organisations n’apprennent pas de leurs erreurs. Plusieurs raisons expliquent ce décalage. Quatre biais sont en particulier dévastateurs pour l’amélioration continue. Pourquoi les entreprises ne capitalisent-elles pas suffisamment sur leurs erreurs passées ?
Axa Group Solutions : au nom de la rosace
Axa Group Solutions, l’entité de l’assureur en charge des applications partagées et stratégiques, propose ses offres sous la forme d’un catalogue simplifié qui a pris la forme d’une rosace. « Désormais, tous les clients internes savent ce que nous proposons et cela fédère les collaborateurs », souligne Karim Bouchema, CEO d’Axa Group Solutions.
La transformation numérique des entreprises françaises
La transformation numérique occupe une large place dans les médias, l’agenda des directions générales, les préoccupations des DSI, les comportements des consommateurs et des utilisateurs. Pour mesurer les caractéristiques de la transformation numérique des entreprises et organisations françaises, Best Practices a mené une enquête, fin 2015.
Les métiers face aux technologies numériques
L’IAE de Paris (Université Paris 1 Panthéon Sorbonne) a mené une étude auprès d’acteurs métiers pour identifier leurs opinions face au numérique. Trois conclusions ressortent de cette étude : les métiers sont devenus des stratèges du numérique ; leur autonomie est toutefois limitée ; ils ressentent un besoin de renforcement des liens avec les DSI.
