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Les deux piliers de l’entreprise numérique
L'entreprise numérique repose sur deux éléments fondamentaux : la backbone opérationnel et le backbone numérique. Chacun a ses propres objectifs, modes de financement, architecture, administration et processus clés.
- Publié le : 17 octobre 2016
- Ecrit par : La rédaction
- Revue / Numéro : Best Practices Spotlight n°48
- Benchmark
- Stratégie
- Architecture
- Entreprise numérique
Entreprise numérique : évaluation du degré de maturité
Comment se positionnent les entreprises, au niveau mondial, selon une échelle de maturité qui comprend dix niveaux ? La part de celles qui sont très avancées est relativement faible.
- Publié le : 17 octobre 2016
- Ecrit par : La rédaction
- Revue / Numéro : Best Practices Spotlight n°48
- Benchmark
- Stratégie
- Entreprise numérique
Les trois caractéristiques des leaders numériques
Les leaders à l'ère numérique se distinguent des autres par trois caractéristiques.
- Publié le : 17 octobre 2016
- Ecrit par : La rédaction
- Revue / Numéro : Best Practices Spotlight n°48
- Benchmark
- Stratégie
- Carrière
- Entreprise numérique
Entreprise numérique : six scénarios pour 2020
Comment va évoluer l'entreprise numérique dans son environnement. La prospective n'est pas aisée mais six scénarios peuvent être définis.
- Publié le : 17 octobre 2016
- Ecrit par : La rédaction
- Revue / Numéro : Best Practices Spotlight n°48
- Benchmark
- Stratégie
- Entreprise numérique
Transformation numérique : les principaux obstacles
La transformation numérique n'est pas un chemin rectiligne, on se heurte à plusieurs obstacles, dont sept sont récurrents.
- Publié le : 17 octobre 2016
- Ecrit par : La rédaction
- Revue / Numéro : Best Practices Spotlight n°48
- Benchmark
- Stratégie
- Entreprise numérique
- Transformation
Transformation numérique : les quatre focus indispensables
La définition de la transformation numérique repose sur quatre éléments, pour parvenir à une cohérence.
- Publié le : 17 octobre 2016
- Ecrit par : La rédaction
- Revue / Numéro : Best Practices Spotlight n°48
- Benchmark
- Stratégie
- Entreprise numérique
- Transformation
Comment manager à l’ère du numérique ?
La transformation numérique impose une reconfiguratio des modes de management. Sept principes peuvent être appliqués.
- Publié le : 17 octobre 2016
- Ecrit par : La rédaction
- Revue / Numéro : Best Practices Spotlight n°48
- Benchmark
- Stratégie
- Carrière
- Entreprise numérique
IT à deux vitesses : des inconvénients
La stratégie IT bi-modale est très à la mode. Elle peut paraître séduisante mais elle présente néanmoins quatre difficultés.
- Publié le : 03 octobre 2016
- Ecrit par : La rédaction
- Revue / Numéro : Best Practices Spotlight n°47
- Benchmark
- Stratégie
- Transformation
Les signes qu’une stratégie IT ne fonctionne plus
Comment anticiper les problèmes en matière de stratégie IT ? On peut identifier cinq signes qui constituent autant de signaux faibles qu'il ne faut jamais négliger.
- Publié le : 03 octobre 2016
- Ecrit par : La rédaction
- Revue / Numéro : Best Practices Spotlight n°47
- Benchmark
- Stratégie
- Gouvernance
Les sept péchés capitaux de la transformation numérique
La transformation numérique ds entreprises et des organisations ne va pas de soi. Ceux qui en sont responsables peuvent être tentés de tomber dans plusieurs pièges, à l'image des sept péchés capitaux....
- Publié le : 03 octobre 2016
- Ecrit par : La rédaction
- Revue / Numéro : Best Practices Spotlight n°47
- Benchmark
- Stratégie
- Transformation
Les réseaux sociaux d’entreprise, pour quoi faire ?
Les réseaux sociaux d'entreprises sont de plus en plus utilisés par les entreprises. Pour quoi faire ? Ils répondent généralement à cinq objectifs.
- Publié le : 03 octobre 2016
- Ecrit par : La rédaction
- Revue / Numéro : Best Practices Spotlight n°47
- Benchmark
- Stratégie
- Réseaux sociaux
Optimiser le parcours clients : six principes clés
Le parcours client reste le pivot de toute stratégie commerciale. Son optimisation repose sur un ajustement permanent du système d'information, en fonction de six principes à respecter.
- Publié le : 03 octobre 2016
- Ecrit par : La rédaction
- Revue / Numéro : Best Practices Spotlight n°47
- Benchmark
- Stratégie
- Expérience client
Les quatre effets de la modernisation de l’IT
La modernisation du système d'information s'impose dans la plupart des entreprises et des organisations publiques Cette exigence est d'autant plus incontournable qu'elle produit quatre effets positifs.
- Publié le : 03 octobre 2016
- Ecrit par : La rédaction
- Revue / Numéro : Best Practices Spotlight n°47
- Benchmark
- Stratégie
- Transformation
Innovation : les six principes à suivre pour s'inspirer de la Silicon Valley
Comment innover en prenant exemple sur les start-up de la Silicon Valley ? On peut s'inspirer de six principes fondamentaux.
- Publié le : 03 octobre 2016
- Ecrit par : La rédaction
- Revue / Numéro : Best Practices Spotlight n°47
- Benchmark
- Stratégie
- Innovation
Les caractéristiques des DSI des entreprises performantes
Il existe des entreprises très performantes et d'autres qui le sont moins. Mais les DSI des entreprises les plus performantes ont-elles des caractéristiques que les autres n'ont pas ? Apparemment oui... Une étude du MIT en recense quatre.
- Publié le : 03 octobre 2016
- Ecrit par : La rédaction
- Revue / Numéro : Best Practices Spotlight n°47
- Start-up
- Stratégie
- Entreprise numérique
- Métiers
Innovation ouverte : les trois prérequis appliqués par Michelin
Michelin mis en place une ambitieuse stratégie d'innovation. Elle repose sur trois prérequis, selon Maude Portigliatti, directrice scientifique du groupe Michelin.
- Publié le : 03 octobre 2016
- Ecrit par : La rédaction
- Revue / Numéro : Best Practices Spotlight n°47
- Benchmark
- Stratégie
- Innovation
Transformation numérique : aligner trois priorités
La transformation numérique, pour réussir, suppose de porter attention à trois domaines clés : la gouvernance, les budgets et les compétences.
- Publié le : 19 septembre 2016
- Ecrit par : La rédaction
- Revue / Numéro : Best Practices Spotlight n°46
- Benchmark
- Stratégie
- Entreprise numérique
- Transformation
Transformation numérique : les sept questions à se poser
Avant de s'engager dans une démarche de transformation numérique, les entreprises, et en particulier les directions générales, devraient se poser au moins dix questions pour éviter d'aller dans le mur...
- Publié le : 19 septembre 2016
- Ecrit par : La rédaction
- Revue / Numéro : Best Practices Spotlight n°46
- Benchmark
- Stratégie
- Entreprise numérique
- Transformation
Les priorités d’investissements IT des entreprises européennes en 2016
En 2016, les trois priorités des entreprises européennes concernent le cloud, les migrations Windows 10 et la mobilité.
- Publié le : 19 septembre 2016
- Ecrit par : La rédaction
- Revue / Numéro : Best Practices Spotlight n°46
- Benchmark
- Stratégie
- Budget
- Infrastructures
Comité de direction : l’inflation n’est pas bonne conseillère
En trente ans, la taille des comités de direction des grandes entreprises a doublé. Elle atteint aujourd’hui une dizaine de managers. Mais augmenter le nombre d’élus au comité de direction provoque quatre effets pervers.
- Publié le : 19 septembre 2016
- Ecrit par : La rédaction
- Revue / Numéro : Best Practices Spotlight n°46
- Benchmark
- Stratégie
- Création de valeur
- Gouvernance

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