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Détourer un système d’information : comment faire ?
En parallèle des opérations de fusions-acquisitions, dans lesquelles il faut intégrer un ou plusieurs systèmes d’information, les scissions (détourage, ou carve out) se multiplient : lorsqu’une entité non juridiquement indépendante est cédée, se pose inévitablement la question du système d’information qui, lui aussi, doit être « détouré ». Comment réussir cette opération souvent délicate ?
- Publié le : 13 février 2017
- Ecrit par : Invité de Best Practices
- Revue / Numéro : Best Practices SI n°187
- État de l'art
- Stratégie
- Management du SI
12,00 € HT
soit 14,40 € TTC
Citations et verbatims sur l’innovation
Les citations et verbatims regroupés dans cet article sont issus des différents numéros de Best Practices Spotlight, le service de veille et de benchmarking de Best Practices.
- Publié le : 12 février 2017
- Ecrit par : La rédaction
- Exclusivement en ligne
- Veille
- Stratégie
- Innovation
Citations et verbatims sur la stratégie
Les citations et verbatims regroupés dans cet article sont issus des différents numéros de Best Practices Spotlight, le service de veille et de benchmarking de Best Practices.
- Publié le : 12 février 2017
- Ecrit par : La rédaction
- Exclusivement en ligne
- Repères
- Stratégie
Les cinq entraves à la transformation numérique
Le difficile chantier de la transformation numérique se heurte souvent à plusieurs obstacles qui en freine le déploiement et la performance. Cinq d'entre eux sont particulièrement gênants.
- Publié le : 05 janvier 2017
- Ecrit par : La rédaction
- Revue / Numéro : Best Practices Spotlight n°53
- Veille
- Stratégie
- Entreprise numérique
- Innovation
Diffuser le numérique dans l’entreprise
Comment procéder pour que les entreprises puissent faire bénéficier leurs collaborateurs du « virage digital » pour augmenter leur productivité et faciliter leur vie quotidienne, avec les bonnes applications ? Une démarche en huit étapes peut s’appliquer.
- Publié le : 05 janvier 2017
- Ecrit par : La rédaction
- Revue / Numéro : Best Practices Spotlight n°53
- Veille
- Stratégie
- Collaboratif
- Entreprise numérique
Transformation numérique : les sept obstacles à surmonter
La transformation numérique se heurte à plusieurs obstacles. Sept sont particulièrement gênants.
- Publié le : 05 janvier 2017
- Ecrit par : La rédaction
- Revue / Numéro : Best Practices Spotlight n°53
- Veille
- Stratégie
- Entreprise numérique
- Transformation
Mais que veulent les directions générales ?
Chaque année, Gartner sonde, au niveau mondial, les directions générales d’entreprises pour identifier quelles sont leurs priorités à deux ans. Chaque année, une même préoccupation arrive en tête : la croissance du chiffre d’affaires. Pour 2017, cet impératif de croissance des revenus est plébiscité par 54 % des directions générales.
- Publié le : 02 janvier 2017
- Ecrit par : L'avis de la rédaction
- Revue / Numéro : Best Practices SI n°184
- Analyse
- Stratégie
Digital et performance des organisations : quels liens ?
Existe-t-il un lien étroit entre la transformation numérique et la performance des entreprises ? On se doute que la corrélation est positive, à condition, bien sûr, que le numérique soit doté d’une vision, d’une approche cohérente et de moyens de la part des directions générales.
- Publié le : 05 décembre 2016
- Ecrit par : Philippe Rosé
- Exclusivement en ligne
- Études
- Stratégie
Portraits d’innovateurs, une longue et riche histoire
Les technologies de l’information ont une longue histoire… C’est tout le mérite du livre de Walter Isaacson (également biographe de Steve Jobs) de nous retracer les chemins très souvent tortueux qui, depuis le XIXème siècle, ont façonné les technologies d’aujourd’hui. Cet ouvrage est passionnant à au moins trois titres.
- Publié le : 28 novembre 2016
- Ecrit par : Philippe Rosé
- Revue / Numéro : Best Practices SI n°182
- Management
- Stratégie
- Biblio
- Innovation
2,50 € HT
soit 3,00 € TTC
Les quatre enjeux des DSI
Les DSI font aujourd’hui face à un enjeu de taille : trouver un équilibre entre création de valeur et maîtrise budgétaire. Mais comment arbitrent-ils entre le pilotage, l'agilité, la performance et la satisfaction client ?
- Publié le : 28 novembre 2016
- Ecrit par : La rédaction
- Revue / Numéro : Best Practices Spotlight n°51
- Veille
- Stratégie
- Carrière
- Management du SI
Les entreprises du CAC 40 encore timides face au numérique
Les initiatives numériques des groupes du CAC 40 se multiplient. Mais trouvent-elles pour autant leur relais dans le discours officiel, représenté par les rapports annuels et les documents de référence pour les actionnaires ? Hélas pas toujours.
- Publié le : 28 novembre 2016
- Ecrit par : Aurélie Chandèze
- Revue / Numéro : Best Practices SI n°182
- Études
- Stratégie
- Entreprise numérique
50,00 € HT
soit 60,00 € TTC
La roadmap de la transformation numérique
La transformation numérique est toujours une stratégie à penser sur le long terme. D'où l'intérêt d'élaborar un roadmap, comme le font les éditeurs de logiciels. Celle-ci répond à cinq objectifs.
- Publié le : 14 novembre 2016
- Ecrit par : La rédaction
- Revue / Numéro : Best Practices Spotlight n°50
- Veille
- Stratégie
- Entreprise numérique
- Transformation
Entreprise numérique : les cinq attitudes créatrices de valeur
Toutes les entreprises ne sont pas égales devant la transformation numérique. Celles qui réussissent le mieux ont cinq caractéristiques qui leur permettent de créer de la valeur avec le digital.
- Publié le : 14 novembre 2016
- Ecrit par : La rédaction
- Revue / Numéro : Best Practices Spotlight n°50
- Veille
- Stratégie
- Entreprise numérique
Transformation numérique : les cinq domaines d’action
Pour réussir la transformation numérique il faut agir dans cinq domaines : la stratégie, les modes de travail, la culture, les ressources humaines et l'organisation. Pour chacun de ces domaines, il existe des bonnes pratiques.
- Publié le : 14 novembre 2016
- Ecrit par : La rédaction
- Revue / Numéro : Best Practices Spotlight n°50
- Veille
- Stratégie
- Transformation
Stratégie numérique : les trois stratégies possibles
La transformation numérique ne répond pas seulement à une stratégie. Il en existe plusieurs et on peut en distinguer trois, qui ont chacune plusieurs avantages.
- Publié le : 14 novembre 2016
- Ecrit par : La rédaction
- Revue / Numéro : Best Practices Spotlight n°50
- Veille
- Stratégie
- Transformation
Les questions à se poser dans un contexte numérique mondialisé
Dans un contexte fortement concurrentiel, les dirigeants et managers doivent se poser cinq questions pour faire mieux que leurs concurrents.
- Publié le : 14 novembre 2016
- Ecrit par : La rédaction
- Revue / Numéro : Best Practices Spotlight n°50
- Veille
- Stratégie
- Benchmarking
Plateformes digitales : les trois approches
Pour réussir la transformation numérique, il faut s'appuyer sur des plateformes. Il en existe trois, généralement utilisées par les pure players.
- Publié le : 14 novembre 2016
- Ecrit par : La rédaction
- Revue / Numéro : Best Practices Spotlight n°50
- Veille
- Stratégie
- Infrastructures
Les quatre dimensions de la transformation numérique
Pour mesurer la maturité de la transformation numérique, plusieurs critères peuvent être utilisés. On peut retenir quatre dimensions, caractéristiques de la transformation.
- Publié le : 14 novembre 2016
- Ecrit par : La rédaction
- Revue / Numéro : Best Practices Spotlight n°50
- Veille
- Stratégie
- Entreprise numérique
- Transformation
Stratégie, le rôle clé de l’information
Comment définir la stratégie ? Hélas, il n’existe pas d’approche simple. Pour Bruno Jarrosson, « la stratégie est une discipline obscure. Il est difficile de savoir ce qu’elle est ; aucune définition complète, consistante et finie ne s’impose. »
- Publié le : 14 novembre 2016
- Ecrit par : Dominique Herbert
- Revue / Numéro : Best Practices SI n°181
- État de l'art
- Stratégie
- Biblio
1,67 € HT
soit 2,00 € TTC
Innovation : les entreprises adoptent trois attitudes
Face à l'innovation, les postures des entreprises varient. On peut distinguer trois comportements.
- Publié le : 19 novembre 2016
- Ecrit par : La rédaction
- Revue / Numéro : Best Practices Spotlight n°49
- Veille
- Stratégie
- Innovation

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Relations fournisseurs
La relation avec les fournisseurs est probablement ce qu’il y a de plus complexe à gérer pour un DSI. Autant, pour les problématiques technologiques, on peut s’appuyer sur des standards, autant les interactions avec les fournisseurs, qui comportent une part d’incertitude, d’ambiguïté et de liens personnels, sont délicates à normaliser.
Best Practices Spotlight
Symposium Gartner 2018
Ce numéro de Best Practices Spotlight regroupe l’essentiel des chiffres et des tendances qui ont été présentés lors du Symposium Gartner 2018, qui s’est tenu en novembre à Barcelone.
La sécurité du système d’information en 180 questions
Les cyber attaques n’ont jamais occasionné autant de dégâts dans les entreprises. Comment mieux se protéger ? Ce guide pratique regroupe les 180 questions que doivent se poser les responsables sécurité et les DSI. Avec des réponses concrètes…

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Il existe un lien étroit entre le dynamisme commercial d'un éditeur de logiciels ou d'un intégrateur et la qualité des leads dont disposent les commerciaux pour maintenir leur performance. Mais il est très facile de ruiner votre performance commerciale.
Services managés : où en sont les entreprises françaises ?
Best Practices a réalisé une enquête auprès des entreprises et organisations publiques françaises. Avec plusieurs objectifs : cerner les enjeux associés aux systèmes d’information, mesurer les usages des services managés les budgets associés.
Pour en savoir plus sur l’externalisation
Pourquoi externaliser ? Quels sont les avantages et les inconvénients ? Comment définir les règles du jeu ? Quels sont les points de vigilance ? Quelles sont les dix questions que posent systématiquement les directions générales aux DSI ?

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