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Les acheteurs face au cartel des fournisseurs
Des acheteurs obsédés par les remises et des fournisseurs qui peinent à vendre leurs solutions : ce tableau simpliste des relations entre les entreprises et leurs fournisseurs est-il complètement dépassé ? Il semblerait que le déséquilibre marqué par une toute puissance des directions achats soit remis en cause.
Comment les directions achats vont réduire les coûts en 2019 ?
Selon l’étude AgileBuyer-Conseil national des achats, les directions achats vont privilégier trois leviers de réduction de coûts en 2019 : renégocier avec leurs fournisseurs, ajuster les spécifications et les périmètres, et mutualiser. La réduction des coûts reste le premier objectif des directions achats, à 75 %, contre 72 % en 2018.
Consultants : faut-il internaliser ou externaliser une mission ?
Les entreprises puisent de plus en plus régulièrement dans le vivier des consultants indépendants lorsqu’elles sont à la recherche d’expertises rares et pointues. Elles se trouvent donc de plus en plus souvent face à un dilemme : quand faut-il privilégier l’externalisation ou l’internalisation d’une expertise ? Quatre questions doivent être posées.