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Brex-IT
À peine suis-je revenu de vacances, bien méritées, que je dois faire face à une révolution culturelle. Le DRH veut faire sécession et ne plus avoir affaire à la DSI ! La sortie de la Grande-Bretagne de l’Europe a été, pour lui, un déclic.
- Les anglais vont bien sortir de l’Europe, je ne vois pas pourquoi on ne pourrait pas sortir de la DSI !, m’a soutenu notre directeur des ressources humaines.Des noms ! Des noms !
Dans un livre blanc publié par l’éditeur Sage, on apprend que 65 % des directeurs des ressources humaines, en Europe, croient que le succès d’une entreprise dépend de l’accroissement des compétences de leurs collaborateurs. Certes, c’est une proportion honorable. Mais, si l’on prend ce chiffre par l’autre bout de la lorgnette, il reste tout de même 35 % des DRH qui pensent qu’il ne sert à rien d’améliorer les compétences des salariés.
Quand le SI s’envoie en l’air
Il m’arrive de prendre l’avion, notamment pour me rendre dans les usines que le groupe possède hors de France. À chaque fois, vous l’avez constaté, les hôtesses nous réexpliquent les consignes de sécurité et les pilotes font quelques annonces. Peut-être n’avez-vous pas fait l’analogie, mais cet exercice est très proche de notre métier et de notre manière de gérer les projets.
Hackathon, yakathon, conathon…
Je ne sais pas si vous l'avez remarqué, mais la mode est aux hackathons dans les entreprises. C’est le même principe que le Téléthon, pour lequel les organisateurs réclament des sous : les entreprises demandent à des développeurs de leur prêter les capacités de leurs cerveaux pour en faire jaillir des idées géniales qui pourront être mises en œuvre.
MafioSI
Malgré une intense activité, car le management des systèmes d’information n’est jamais de tout repos, j’ai quand même pu prendre une semaine de vacances, bien méritées. J’ai opté pour une région ensoleillée, la Sicile. J’ai eu la chance de profiter d’une immersion au sein de la population locale. Un soir, des amis m’ont emmené dans un dîner en ville, à Palerme, avec des dirigeants d’entreprises locales. Ils m’avaient rassuré : « Il y aura un DSI, comme toi, tu auras forcément un sujet de conversation… ».
Spring Cleaning
Le nettoyage de printemps est toujours utile. Une fois par an, cela ne fait pas de mal ! Ce qui s’applique à nos armoires, à nos caves et à nos greniers, concerne aussi nos systèmes d’information. Il faut dire que, chez Moudelab & Flouze Industries, nous avons accumulé pas mal de poussière dans nos lignes de code, de taches de graisse dans nos API, de détritus dans nos projets, d’épluchures dans les besoins métiers, de débris applicatifs, de déchets dans nos données et autres immondices qui s’entassent dans nos locaux…
Nous n’avons pas les mêmes valeurs
Vu le nombre d’études en tous genres qui sont publiées et dont on nous abreuve à longueur d’e-mails commerciaux pour nous démontrer que telle ou telle tendance est à la mode, que tel fournisseur, ça tombe bien, a des offres qui sont faites pour nous et qu’il faut justement investir avant qu’il ne soit trop tard, on est un peu lassé.
Aïe Cycle
Tout le monde connaît le célèbre hype cycle d’un non moins célèbre cabinet d’études américain. L’idée est intéressante, car elle permet de visualiser ce qui fait la vie d’une technologie, depuis son lancement, les espérances qu’elle suscite, les désillusions qu’elle génère, l’illumination de la seconde génération jusqu’au plateau de productivité, lorsque la technologie est, enfin, largement adoptée.
Damned ! J’ai été nurturé !
Les « experts » du marketing de nos chers fournisseurs ne manquent pas d’imagination et osent tout. C’est à cela qu’on les reconnaît, comme dirait Michel Audiard. On sait depuis longtemps que nous sommes des cibles de choix pour leurs commerciaux et que les fournisseurs se délectent de nos données personnelles pour nous envoyer des e-mails de prospection, nous proposer des rendez-vous personnalisés avec leurs gourous ou nous convier à des événements qu’ils paient très cher pour un ROI minable.
Les analystes sont formels : « Au mieux, c’est pas plus pire que si c’était pire »
Propos recueillis (avec difficulté) par Maître Thâo Légâ
Igor Tasmanovitch, senior fellow vice-analyste Premium du Cabinet Gare-à-tes-nerfs (filiale du groupe écossais Mac-Kisay) et Mike Hiavel, chercheur émérite honoraire en sciences du management des SI au CONAR (Center Of New Advanced Research) de l’université du South West Nebraska-C ont accepté, en exclusivité, et malgré leur emploi du temps très chargé, de débattre de l’avenir des systèmes d’information.Opex, Capex, etc. : tous les concepts budgétaires à connaître
On connaît tous les sigles Capex et Opex, qui désignent la nature des dépenses que l’on gère : fonctionnement ou investissement. Mais, au-delà de ces deux standards, il en existe d’autres, tout aussi utiles, qui viennent d’être publiés par le professeur Mike Hiavel, du CONAR (Center Of New Advanced Research) de l’université du Nebraska-C. Je vous en fais profiter, en exclusivité mondiale.
Welcome on board…
J’ai lu avec intérêt, dans ce numéro de Best Practices, le témoignage du DSI qui est devenu consultant contre son gré. C’est vrai que l’on rencontre de plus en plus d’ex-DSI virés sans ménagement et qui se retrouvent, presque du jour au lendemain, à devoir se débrouiller seuls. Les conseils prodigués dans ce numéro sont forts utiles.
Le père Noël est une ordure
La DSI, pendant les périodes de fêtes de fin d’année, c’est un peu « SOS détresse Amitié », comme dans le film devenu culte « Le père Noël est une ordure ». Des utilisateurs téléphonent, nous devons écouter leur histoire, puis les rassurer, tout en les dissuadant de se suicider tant ils sont désabusés par les services que nous leur délivrons.
Telle est la réalité (bis)
Les émissions de téléréalité ont investi la plupart des programmes de nos chaînes de télévision. Hélas, les DSI ne sont jamais à l’honneur dans ces émissions ! Mais les chaînes pourraient utilement renouveler leurs programmes, avec de la DSI-réalité. Après les premiers concepts présentés dans notre dernier numéro, voici la suite…
Telle est la réalité
Les émissions de téléréalité ont investi la plupart des programmes de nos chaînes de télévision. Hélas, les DSI ne sont jamais à l’honneur dans ces émissions ! Mais les chaînes pourraient utilement renouveler leurs programmes, avec de la DSI-réalité. J’ai eu le privilège de visionner les prochaines émissions, en attendant qu’elles soient diffusées… un jour peut-être.
