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Gare à tes nerfs !
Ça y est ! J’ai reçu mon cadeau de Noël. Un plein camion d’études de marché pour m’aider, en 2013, à prendre les bonnes décisions. Je ne mens pas, et pour ceux qui ne me croient pas, j’ai même pris la photo du camion qui est venu me livrer et qui s’est garé, comme il se doit, sur un emplacement réservé aux livraisons, au milieu de notre parking.
Faut-il vous l’envelopper ?
Il ne faut pas que je l’avoue : recevoir les multiples documentations de nos chers fournisseurs n’est pas pour me déplaire. Cela me sert d’abord au quotidien. Par exemple, lorsque je reçois un commercial à chaussures pointues de tel éditeur venu me vanter les beautés intérieures de sa solution, je place la documentation de son concurrent bien en évidence sur mon bureau…
Les Experts à la DSI
J’ai une chance extraordinaire. Un de mes amis, qui travaille dans une chaine de télévision, m’a permis de visionner un épisode inédit de la série Les Experts. Vous savez, celle qui cartonne sur TF1... Je vous en livre en exclusivité l’essentiel des dialogues entre les enquêteurs, qui viennent d’arriver sur une scène de crime particulièrement horrible dans une grande entreprise industrielle.
Curriculum vite !
Il paraît que la rentrée est chaude pour les DSI. Plusieurs de mes estimés (sauf par leur DG…) confrères se sont retrouvés sur le carreau. Alors que, de l’avis de tous (sauf de leur DG…), ils sont loin d’avoir démérité. Je me suis donc « mis en veille professionnelle », comme on dit. Les annonces de recrutement de DSI ne courent pas les rues, ce sont plutôt les DSI qui courent après les annonces d’emploi.
Club pas Med
C’est une épidémie… J’ai encore trouvé une invitation à rejoindre un club de DSI ! Ça commence à faire beaucoup. Certains diront que l’on est gâtés : on peut ainsi participer au club 01 DSI, au club Décision DSI, à CIOnet, au Club CIO, au club des DSI d’IDC, au club CIO-CXO du Magit, au club Silicon DSI, à l’Agora des DSI… Et si j’étais Africain, je pourrais en plus participer aux clubs d’AfroCIO.
Qui a lu verra bien
Comme les vacances approchent, j’ai prévu de me reposer en emportant de la lecture à la campagne, un endroit perdu au milieu de nulle part, dans le centre de la France. L’avantage ? C’est l’un des seuls lieux où le téléphone portable ne passe pas et où Internet n’est pas encore installé, dans les vieilles fermes auvergnates. Il me reste à choisir les ouvrages qui vont me tenir compagnie durant les trois semaines pendant lesquelles je vais m’extraire du monde des systèmes d’information.
Votez Séhiaud !
Vous connaissez Quintus Cicéron ? Rassurez-vous, il n’était pas DSI dans la Rome antique, ce métier n’existait pas encore, même si les ingrédients qui agrémentent la vie quotidienne des DSI d’aujourd’hui étaient déjà présents dans l’Empire romain en l’an 64 avant JC (soit l’an 2036 avant l’avènement de SAP), à savoir : la trahison, la guerre entre clans, la sourde vengeance, les batailles d’ego et autres joyeusetés caractéristiques de ces époques lointaines…
Je passe encore mon tour
La semaine dernière, j’ai reçu un e-mail « urgent » de notre président qui annonçait une réunion extraordinaire du comité de direction. Bigre ! Va-t-il enfin nous annoncer sa démission « pour raisons personnelles » afin de profiter d’une retraite bien méritée au soleil d’un quelconque paradis fiscal ?
Régime Ducon ®©, pour vous servir…
Notre bien-aimé directeur général, Pierre-Henri Sapert-Bocoup, n’aura jamais si bien porté son patronyme. Non pas qu’il ait encore creusé les pertes lors du dernier exercice fiscal, ça, il le fait tous les ans. Mais parce qu’il a perdu une bonne vingtaine de kilos superflus, grâce à la méthode Ducon®©, du nom d’un célèbre gourou qui s’est reconverti dans le business des régimes amaigrissants.
Cloud toujours, tu m’intéresses…
Même Best Practices s’y met ! Et nos amis des pages d’à côté ne se privent pas, dans ce numéro, de nous en remettre une couche sur le cloud… C’est paraît-il, une tendance lourde. Effectivement, à voir (à défaut de les lire) tous les articles publiés sur ce sujet, ça commence à être lourd, voire lourdingue, comme dirait Joseph Inebecker, notre délégué de la FUC (Fédération unitaire con-fédérale) à propos des discours du notre DG lors des comités d’entreprise.
Votre boss est un tyran ? Faites comme lui !
De temps en temps, entre deux réunions de comité de pilotage, il m'arrive de me plonger dans des lectures sérieuses. J'entends autres que les innombrables newsletters IT que nous recevons par mail tous les jours ou que les magazines sponsorisés par des fournisseurs « leaders sur leur marché selon le cabinet ForrestGartdata et son dodécagone magique ».
Vis ma vie… mais pas trop !
L’émission de TF1 n’avait pas suffi ! Voilà que les cabinets de conseil s’y mettent... À quoi ? À un concept simple : « Vis ma vie », autrement dit échanger son emploi, temporairement, je vous rassure, contre un autre. En parcourant le Web, j’ai vu qu’un cabinet de conseil du nom de Kurt Salmon promeut cette approche comme outil de management.
C’est quoi le problème ?
C’est bien connu, nous n’aimons guère étaler nos problèmes devant les autres, surtout si cela devient plus ou moins public. Mais si on veut connaître les principales difficultés des DSI des grandes entreprises et organisations, rien de tel que de se plonger dans les études qui recensent les priorités de DSI. Par exemple, une analyse d’IDC révèle quelles sont les initiatives stratégiques des DSI pour 2012.
