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Comme en politique, l’alternance existe aussi dans le monde des systèmes d’information. On l’observe régulièrement, avec un turnover des DSI qui est loin d’être négligeable, même s’il n’existe pas de données statistiques précises.

• Publié le : 12 avril 2010
• Ecrit par : Philippe Rosé
• Revue / Numéro : Best Practices SI n°44

Un de nos confrères consacre l’un de ses articles aux différentes manières de « tirer parti des clubs professionnels ». En ces temps difficiles, c’est effectivement une question cruciale.

• Publié le : 29 mars 2010
• Ecrit par : Philippe Rosé
• Revue / Numéro : Best Practices SI n°43

Cela fait maintenant deux ans que Best Practices Systèmes d’information existe. En 2008, dans un contexte déjà difficile et marqué par une redistribution des cartes dans le domaine de l’information dédiée aux managers de systèmes d’information (disparition de 01 DSI, arrêt des versions papier de CIO et du Monde Informatique…), le challenge était triple : pouvait-on parier sur un modèle payant sans publicité, au moment où l’information gratuite proliférait déjà ?

• Publié le : 15 mars 2010
• Ecrit par : Philippe Rosé
• Revue / Numéro : Best Practices SI n°42

Le cabinet de conseil Deloitte a livré, début février, ses « Technology, Media & Telecommunications Predictions 2010 ». L’exercice est classique dans le monde des cabinets d’études et de conseil. L’une de ses prédictions concerne la célèbre loi de Moore, qui assure que le nombre de transistors sur un centimètre carré de silicium double tous les 18 à 24 mois. Une loi qui a été maintes fois enterrée.

• Publié le : 01 mars 2010
• Ecrit par : Philippe Rosé
• Revue / Numéro : Best Practices SI n°41

Dans le domaine de la communication et des médias, les initiatives se multiplient pour passer d’un modèle tout gratuit à un modèle payant.

• Publié le : 15 février 2010
• Ecrit par : Philippe Rosé
• Revue / Numéro : Best Practices SI n°40

Un très intéressant article publié dans le premier numéro de l’année 2010 de la Harvard Business Review, écrit par un universitaire canadien, Roger Martin, retrace les grandes évolutions du capitalisme.

• Publié le : 01 février 2010
• Ecrit par : Philippe Rosé
• Revue / Numéro : Best Practices SI n°39

L’an dernier, à la même époque, nous expliquions qu’il était relativement aisé de prévoir ce que seraient les évolutions des systèmes d’information en 2009. Qu’avions-nous anticipé, avec l’aide, il est vrai, des cabinets d’études ?

• Publié le : 18 janvier 2010
• Ecrit par : Philippe Rosé
• Revue / Numéro : Best Practices SI n°38

Les fournisseurs cèdent à une nouvelle mode. Celle de montrer, avec force études commandées à des cabinets « indépendants », dont on sait que leur indépendance s’arrête bien souvent aux frontières d’un chéquier bien garni, quelles sont les priorités des DSI.

• Publié le : 04 janvier 2010
• Ecrit par : Philippe Rosé
• Revue / Numéro : Best Practices SI n°37

Tous les ans, un DSI français se trouve propulsé DSI de l’année. Et 2009 ne dérogera probablement pas à la tradition, même si nous ne connaissons pas encore, à l’heure où nous écrivons, le nom de l’heureux élu. Cela dit, l’exercice est-il encore utile ?

• Publié le : 14 décembre 2009
• Ecrit par : Philippe Rosé
• Revue / Numéro : Best Practices SI n°36

On sait que tous les empires connaissent une apogée avant de connaître un déclin, plus ou moins rapide. Qu’en est-il des systèmes d’information ou, plus exactement, des DSI ? Dans les années 1960, on ne parlait évidemment pas d’apogée, le métier de DSI existait à peine, voire pas du tout dans la majorité des entreprises.

• Publié le : 30 novembre 2009
• Ecrit par : Philippe Rosé
• Revue / Numéro : Best Practices SI n°35

Le métier de DSI va-t-il finir par être tellement stan­dardisé qu’il en deviendra dépourvu d’intérêt ? Il ne s’agit nullement d’une hypothèse complètement farfelue. Qu’observe-t-on ? Que, de plus en plus, les activités de la DSI sont encadrées par des référentiels en tous genres.

• Publié le : 16 novembre 2009
• Ecrit par : Philippe Rosé
• Revue / Numéro : Best Practices SI n°34

Le cloud computing (ou l’informatique en nuage) et son cortège d’applications à consommer en mode SaaS, suscitent des inquiétudes parmi les DSI. Inquiétudes bien légitimes qui s’expriment dans au moins trois domaines (les infrastructures, les applications, le réseau) et vis-à-vis de trois catégories (les utilisateurs, les informaticiens et la direction générale).

• Publié le : 05 octobre 2009
• Ecrit par : Philippe Rosé
• Revue / Numéro : Best Practices SI n°31

Un article publié dans la livraison d’avril 2009 de la Harvard Business Review pose une intéressante question : « Les sociétés performantes sont-elles juste chanceuses ? »

• Publié le : 07 septembre 2009
• Ecrit par : Philippe Rosé
• Revue / Numéro : Best Practices SI n°29

Mémo au CEO : « Nous avons besoin d’un rapport annuel sur les technologies de l’information. » La dernière livraison de la revue de management du cabinet McKinsey avance une idée intéressante et qui est dans l’air depuis longtemps : à l’image du rapport annuel d’activités et financier, pourquoi les entreprises ne publieraient-elles pas un rapport annuel sur les technologies de l’information ?

• Publié le : 08 juin 2009
• Ecrit par : Philippe Rosé
• Revue / Numéro : Best Practices SI n°27

Le rapport de force commercial entre les fournisseurs et les DSI a toujours été fragile, les premiers cherchant à imposer chez les seconds des solutions qui ne sont pas toujours adaptées à leurs besoins. Si déséquilibre il y eut au profit des fournisseurs, il est en train d’évoluer, sous l’effet de trois éléments. D’abord, une maturité des référentiels (entre autres e-SCM) qui clarifie les responsabilités des uns et des autres.

• Publié le : 08 juin 2009
• Ecrit par : Philippe Rosé
• Revue / Numéro : Best Practices SI n°28

L’analyse de la valeur fait partie de la panoplie des méthodologies et des référentiels utiles aux DSI. Même en l’absence de repères précis et intangibles, ou de méthodologies communes rigoureuses, il est clair que le système d’information a de la valeur, et même des valeurs. Celles-ci relèvent, certes, davantage du domaine du ressenti que du benchmark rigoureux.

• Publié le : 27 avril 2009
• Ecrit par : Philippe Rosé
• Revue / Numéro : Best Practices SI n°24

Il n’y a pas une conférence, pas une table ronde ou un séminaire dans lequel, à un moment ou un autre, il n’est fait mention de l’une des plaies du management d’entreprise : l’organisation en silos, pratique probablement la mieux partagée au monde, quels que soient les tailles d’entreprises et les secteurs économiques.

• Publié le : 07 juillet 2008
• Ecrit par : Philippe Rosé
• Revue / Numéro : Best Practices SI n°7