Votre recherche
La gouvernance du SI, un domaine à hauts risques
En introduction du colloque organisé par le Cigref, l’Afai et l’Ifaci, le 25 mars 2019 sur la gouvernance du système d’information de l’entreprise numérique, Henri d’Agrain, délégué général du Cigref, a mis en scène, sous forme de témoignage fictif, les principales raisons pour lesquelles un DSI devrait éviter de faire de la gouvernance des systèmes d’information.
I’m a poor lonesome CIO
« Face à l’inévitable montée en puissance de la transformation digitale, le DSI se doit de cultiver avec encore plus de ferveur ses ressources et d’étendre sa vision, afin de consolider et enrichir le rôle stratégique qu’il occupe au sein de son organisation », nous rappelle une étude de OnePoll pour Citrix, réalisée auprès de 175 DSI français d’entreprises de plus de 250 salariés.
Gala des DSI : septième édition
Le 27 mars 2019, se tiendra la septième édition du Gala des DSI, organisé Agora Fonctions et dont Best Practices est partenaire. Le comité d’organisation est composé de Robert Eusèbe, directeur des services numériques d’Ingérop, Jacky Galicher DSI et RSSI de l’Académie de Versailles et de Ludovic Tassy, DSI Groupe d’Alain Afflelou.
Prise de parole sans prise de tête
Les DSI sont de plus en plus amenés à intervenir non seulement au sein de leur organisation, par exemple dans le cadre de comités de direction, de conventions internes ou de réunions avec les métiers ou les équipes de la DSI, mais également dans des salons, des conférences organisées par les fournisseurs ou des clubs utilisateurs.
Questions pour un DSI
Lors du symposium Gartner, plusieurs conférences ont porté sur le métier de DSI. Nous avons retenu cinq questions : quelles sont les caractéristiques d’un DSI leader ? Comment évolue la fonction de DSI avec le digital ? Que faut-il ne jamais déléguer ? Les DSI doivent-ils devenir des provocateurs ? Comment parler à un Comex ?
