Votre recherche
Thien Than-Trong, nouveau DSI de GRDF
Thien Than-Trong devient DSI de GRDF, en remplacement de Pascale Bernal. Thien Than-Trong est diplômé de l’École Polytechnique et de l’École Nationale Supérieure des Télécommunications. Il débute sa carrière en qualité de Responsable de division au sein de la Direction technique des SI de France Télécom avant d’y occuper le poste de Directeur de l’unité Architecture technique de la DSI.
DevOps par l’exemple
L’engouement des DSI pour l’approche DevOps est régulièrement mesuré, et salué, par des études et des sondages auprès des entreprises. Pour l’auteur, consultant en optimisation de fonctionnement des DSI, c’est une bonne nouvelle, pour au moins trois raisons : d’abord, les entreprises qui ont mis en œuvre DevOps ont constaté une réelle amélioration de la productivité, de la qualité et de la réactivité de la DSI.
Une nouvelle gouvernance pour le Clusif
Le Club de la sécurité de l’information français s’est doté d’un nouveau président : Jean-Marc Grémy (Cabestan Consultants) succède à Lazaro Pejsachowicz (CNAMTS), président du Clusif depuis 2012. Henri Codron (RSSI Europe de Schindler) devient vice-président. Cinq nouvelles commissions sont prévues, en particulier sur la sécurité numérique et la mobilité.
RSSI et Data Scientist : des métiers bien payés
Parmi les sept métiers considérés par le cabinet Robert Half, comme des « Jobs en or », deux concernent les systèmes d’information : responsable sécurité des SI et Data Scientist. On peut y ajouter le métier de gestionnaire de contrats, que l’on trouve aussi dans les DSI pour optimiser les relations avec les fournisseurs. Avec des rémunérations plutôt attractives.
Le CDO, rival du DSI ? Heureusement que non…
La montée en puissance des fonctions de CDO (chief digital officer) dans les grandes entreprises peut faire craindre une remise en cause du rôle historique et des missions des DSI. Rien n’est moins sûr… Au cours des cinq dernières années, de nombreux grands groupes ont nommé des chief digital officers (CDO) ou directeurs de l’intégration numérique.
Les dix principes de manipulation de l’information
A l'ère de la communication généralisée, de l'invasion des réseaux sociaux et de la surabondance d'informations, il est tentant de manipuler l'information. Dix techniques principales sont utilisées et qu'il est bon de connaître, soit pour les utiliser à son profit, soit pour ne pas se laisser berner.
Chef de projet : un métier à hauts risques
« Il est plus facile de grimper l’Everest que de mener des projets IT, la proportion de ceux qui arrivent au sommet est plus importante », affirme Jonathan Mitchell, auteur de l’ouvrage Staying the course as a CIO (Editions Wiley). Le métier de chef de projet a pourtant le vent en poupe. Trop peut-être…
Consultant : la « Second Life » du DSI « remercié »
Marc Siberg (pseudonyme) a été DSI toute sa carrière… jusqu’au jour où son employeur l’a quitté. Devenu consultant indépendant reconnu, il nous fait profiter de son expérience, avec des conseils pratiques, aussi utiles à ceux qui sont encore en poste qu’à ceux qui sont en chemin vers un autre univers qu’une DSI.
Pratiques budgétaires : un terrain glissant pour les DSI
Best Practices a organisé deux dîners sur les pratiques budgétaires, au cours desquels les DSI ont échangé sur leurs expériences. Le débat a notamment porté sur cinq points d’attention : la responsabilité du DSI, le périmètre des dépenses, les relations avec les métiers, le benchmarking et la création de valeur.
Cybersécurité : les bonnes pratiques de l’organisation la plus attaquée au monde
L’armée américaine est probablement l’organisation la plus attaquée au monde. Entre juin 2014 et 2015, les militaires américains ont été victimes de plus de trente millions de cyberattaques. Sur ce nombre impressionnant, seulement 0,1 % ont été susceptibles de créer des dommages dans les réseaux et les systèmes.
