Comment construire un business case : les huit étapes indispensables
Comment élaborer un bon Business Case ?
Il convient de respecter huit étapes, depuis l’Executive Summary jusqu’à l’évaluation
des risques.
- Rédiger un Executive Summary : pour attirer l’attention des différentes parties prenantes sur les problématiques à résoudre et les opportunités.
- Exprimer les besoins métiers : expliquer le pourquoi du projet, en quoi il est lié à la stratégie de l’entreprise, et partager les données clés.
- Détailler les phases du projet : décrire la solution envisagée et les différentes options possibles.
- Préciser le planning.
- Évaluer les impacts : décrire les bénéfices et les métiers affectés.
- Évaluer les risques, avec un classement (faible, modéré, fort), et les alternatives possibles.
- Détailler les aspects financiers et expliquer le ROI.
- Résumer les points-clés, les options et les recommandations.
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