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L’Open Source au groupe La Poste : un choix tactique

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Depuis plusieurs années, la DSI du groupe La Poste mise sur l’Open Source. Un choix considéré comme gagnant, tant au niveau économique qu’au niveau de la maîtrise du système d’information.

La DSI du groupe La Poste a fait le choix de privilégier les solutions Open Source chaque fois que possible. Avec des motivations très diverses (voir encadré ci-dessous), mais toujours basées sur une analyse pragmatique : « Nous avons mis en place des plates-formes de développement et des briques d’infrastructure pour lesquelles le choix de l’Open Source était clairement gagnant, justifie ainsi Jean-Luc Raffaëlli, directeur des projets stratégiques à la DSI du groupe. Le modèle des licences propriétaires, tel qu'il a été appliqué jusqu'à maintenant, nous retarde tous, il impose bien souvent des audits et des contrats flous, des négociations chronophages, dans le pire des cas des architectures tentaculaires qui contribuent à complexifier les systèmes d’information. »

Pour encadrer sa démarche, le groupe a mis en place une gouvernance, construite sur plusieurs principes : fédérer des métiers différents autour de projets stratégiques, favoriser le partage d’expériences, accompagner les chantiers de réduction des coûts et accélérer la convergence des solutions : « Il faut à la fois concrétiser la volonté d’étendre les solutions Open Source et tenir compte d’un existant très diversifié en matière de solutions, avec des versions multiples, d’où l’élaboration de catalogues pour rationaliser », explique Jean-Luc Raffaëlli.

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Aurélie Chandèze

Aurélie Chandèze

Titulaire de deux masters en informatique et en sciences de l’information, Aurélie Chandèze a débuté en tant que journaliste IT. Après avoir été analyste chez Yphise puis consultante chez Acadys, elle a rejoint Best Practices fin 2009.

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