Le management du digital
Rechercher

Engie Digital : accompagner les métiers dans leur transformation

Lors du salon Cloud Europe, qui s'est déroulé à Paris en novembre 2017, Aïssa Belaïd, Chief Data Officer d’Engie Digital, a présenté la stratégie du groupe énergétique, qui repose sur trois leviers.

« Le secteur de l’énergie est en mutation profonde et si l’on vend moins d’énergie, moins chère, il nous faut un autre modèle », résume Aïssa Belaïd, Chief Data Officer d’Engie Digital, qui a présenté la stratégie du groupe lors du salon Cloud Expo Europe, qui s’est tenu à Paris en novembre 2017.

Cette stratégie repose sur trois éléments : la décarbonisation (changement climatique, énergies renouvelables...), la décentralisation (des réseaux de production et de distribution d’énergie) et la digitalisation. Dans ce dernier domaine, qui n’entre pas dans le cœur de métier d’Engie, « cela suppose de développer une nouvelle culture, pour y ajouter le logiciel, dans un environnement où coexistent plusieurs Business Units, plusieurs systèmes d’information et plusieurs systèmes d’information », estime Aïssa Belaïd. Le groupe a créé l’entité « Engie Digital », qui a trois objectifs.

La suite de cet article est réservée aux abonnés à Digital Business Review.

Best Practices propose des publications payantes.
Comparez nos différentes offres d'abonnement.

La rédaction

La rédaction

La rédaction de Best Practices fédère les meilleurs experts sur le management des systèmes d’information.

Nos Ouvrages

  • Benchmark Digital&Business - 
numéro 115

    Symposium Gartner 2019 - Ce numéro de Benchmark Digital & Business regroupe l’essentiel des chiffres et des tendances qui ont été présentés lors du Symposium Gartner 2019, qui s’est tenu en novembre à Barcelone.

  • Benchmark Digital&Business - 
numéro 114

    Symposium Gartner 2019 - Ce numéro de Benchmark Digital & Business regroupe l’essentiel des chiffres et des tendances qui ont été présentés lors du Symposium Gartner 2019, qui s’est tenu en novembre à Barcelone.

  • ERP - 145 réponses aux questions de votre direction générale

    Les ERP constituent encore la colonne vertébrale des systèmes d’information dans la plupart des moyennes et grandes entreprises. Malgré leur degré de maturité technologique, leurs performances métiers et la puissance des écosystèmes, les ERP suscitent encore de nombreuses questions de la part des DSI, qui ne trouvent pas toujours aisément de réponses.

A ne pas manquer

  • Comment rater...
sa génération de leads

    Il existe un lien étroit entre le dynamisme commercial d'un éditeur de logiciels ou d'un intégrateur et la qualité des leads dont disposent les commerciaux pour maintenir leur performance. Mais il est très facile de ruiner votre performance commerciale.

  • Services managés : où en sont les entreprises françaises ?

    Best Practices a réalisé une enquête auprès des entreprises et organisations publiques françaises. Avec plusieurs objectifs : cerner les enjeux associés aux systèmes d’information, mesurer les usages des services managés les budgets associés.

  • Pour en savoir plus sur l’externalisation

    Pourquoi externaliser ? Quels sont les avantages et les inconvénients ? Comment définir les règles du jeu ? Quels sont les points de vigilance ? Quelles sont les dix questions que posent systématiquement les directions générales aux DSI ?

Best Practices

Informations

REMARQUE ! Ce site utilise des cookies et autres technologies similaires.

Si vous ne changez pas les paramètres de votre navigateur, vous êtes d'accord. En savoir plus

J'ai compris