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BI mobile en mode cloud : les critères à retenir

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Le laboratoire Ipsen a développé des solutions de BI mobile pour ses utilisateurs. Quels critères faut-il prendre en compte pour construire la solution et la déployer ? Les explications de Raphaël Pousset-Bougère, directeur Enterprise Performance Management d’Ipsen.

En 2012, le laboratoire pharmaceutique Ipsen (1,2 milliard d’euros de chiffre d’affaires, 4 600 collaborateurs), a engagé un plan de transformation IT, avec trois objectifs principaux : d’abord, un objectif d’optimisation et de réduction des coûts, ensuite un objectif d’amélioration de l’accompagnement des métiers, notamment avec l’innovation et la mesure de performance, et, enfin, une évolution de l’approche de gestion de projet.

Cette initiative fait partie d’une stratégie globale du laboratoire pharmaceutique visant à doubler son chiffre d’affaires et à multiplier par trois son résultat d’exploitation à l’horizon 2020. « Notre secteur connaît une forte pression sur les prix du fait, en particulier, de l’émergence des produits génériques et des règlementations, les laboratoires pharmaceutiques doivent donc se transformer pour accroître leur performance », indique Raphaël Pousset-Bougère, directeur Enterprise Performance Management d’Ipsen, qui a témoigné lors de la dernière conférence client de Microstrategy, début juillet 2014 à Barcelone. « La DSI se doit de renforcer son orientation métier », ajoute Raphaël Pousset-Bougère.

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Philippe Rosé

Philippe Rosé

Docteur en sciences économiques et auteur d’une vingtaine d’ouvrages sur le management des systèmes d’information, Philippe Rosé est rédacteur en chef des publications Best Practices.

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