La DSI et le modèle SSII : avantages et inconvénients

Avantages pour le DSI
- Fonction valorisée.
- Ecoute et confiance retrouvées de la DG.
- Maîtrise de tous les leviers de management.

Avantages pour les informaticiens
- Un savoir-faire valorisé.
- Des perspectives intéressantes .
- Une charge de travail plus lissée, grâce à une visibilité à plus long terme sur l’activité .
- Le pouvoir de dire non (à un copain).

Avantages pour les directions opérationnelles
- Plus de rigueur et de qualité dans les services fournis.
- Des applications en phase avec les besoins, livrées dans les délais.
- La possibilité de planifier des projets sur le long terme.

Avantages pour la DG
- Une plus grande transparence sur les coûts informatiques, sur les projets et sur les ressources informatiques.
- La possibilité d’identifier des leviers de réduction des coûts.

Contraintes pour le DSI
- Devenir un gestionnaire
- Maîtriser et optimiser les prix unitaires
- Garantir la qualité de services
- S’engager contractuellement sur délais et coûts des projets

Contraintes pour les informaticiens
- Plus de rigueur
- Fin du copinage (tant pis pour la popularité !)

Contraintes pour les directions opérationnelles
- Respecter les règles et se soumettre à des priorités de niveau entreprise
- Justifier la quantité et la qualité de services demandées
- Démontrer le bien-fondé des projets

Contraintes pour la DG
- Arbitrer intelligemment les priorités entre projets
- Imposer, si nécessaire, de nouveaux rapports de force.