Le management du digital
Rechercher

La DSI et le modèle SSII : avantages et inconvénients

Avantages pour le DSI
- Fonction valorisée.
- Ecoute et confiance retrouvées de la DG.
- Maîtrise de tous les leviers de management.


Avantages pour les informaticiens
- Un savoir-faire valorisé.
- Des perspectives intéressantes .
- Une charge de travail plus lissée, grâce à une visibilité à plus long terme sur l’activité .
- Le pouvoir de dire non (à un copain).

Avantages pour les directions opérationnelles
- Plus de rigueur et de qualité dans les services fournis.
- Des applications en phase avec les besoins, livrées dans les délais.
- La possibilité de planifier des projets sur le long terme.

Avantages pour la DG
- Une plus grande transparence sur les coûts informatiques, sur les projets et sur les ressources informatiques.
- La possibilité d’identifier des leviers de réduction des coûts.

Contraintes pour le DSI
- Devenir un gestionnaire
- Maîtriser et optimiser les prix unitaires
- Garantir la qualité de services
- S’engager contractuellement sur délais et coûts des projets

Contraintes pour les informaticiens
- Plus de rigueur
- Fin du copinage (tant pis pour la popularité !)

Contraintes pour les directions opérationnelles
- Respecter les règles et se soumettre à des priorités de niveau entreprise
- Justifier la quantité et la qualité de services demandées
- Démontrer le bien-fondé des projets

Contraintes pour la DG
- Arbitrer intelligemment les priorités entre projets
- Imposer, si nécessaire, de nouveaux rapports de force.

Best Practices propose des publications payantes.
Comparez nos différentes offres d'abonnement.

La rédaction

La rédaction

La rédaction de Best Practices fédère les meilleurs experts sur le management des systèmes d’information.

Nos Ouvrages

  • Benchmark Digital&Business - numéro 156

    Ce numéro de Benchmark Digital & Business regroupe l’essentiel des chiffres et des tendances présentés lors du Symposium Gartner 2021, qui s’est déroulé en novembre, à distance.

  • Symposiums Gartner : la synthèse

    Les équipes de Best Practices assistent chaque année au Symposium organisé par le cabinet Gartner qui présente des études, ses analyses et ses opinions sur l’évolution des technologies, du digital et des systèmes d’information.

  • La transformation digitale en 465 questions

    L’un des facteurs clés de réussite de la transformation digitale reste l’accès à la bonne expertise, aux meilleures pratiques et à tout ce qui peut favoriser le benchmark des organisations par rapport au marché, aux usages et aux technologies disponibles.

A ne pas manquer

  • Comment rater...
sa Data Integration

    Pour rater son intégration de données, rien de plus simple. C’est à la portée de toutes les entreprises ! Il suffit de suivre nos treize commandements et d’oublier la gouvernance, la qualité, la sécurité et les enjeux métiers.

  • Comment rater...
sa génération de leads

    Il existe un lien étroit entre le dynamisme commercial d'un éditeur de logiciels ou d'un intégrateur et la qualité des leads dont disposent les commerciaux pour maintenir leur performance. Mais il est très facile de ruiner votre performance commerciale.

  • Comment rater...
sa stratégie Big Data

    Une stratégie Big Data ne s'improvise pas. Quoique... Ce nouveau titre de la collection "Comment rater..." propose les douze commandements pour tous ceux qui veulent vraiment rater leur stratégie Big Data.

Best Practices

Informations

REMARQUE ! Ce site utilise des cookies et autres technologies similaires.

Si vous ne changez pas les paramètres de votre navigateur, vous êtes d'accord. En savoir plus

J'ai compris