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L’aïkido pour exister face aux Gafa

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Nés avec le XXIe siècle et en une vingtaine d’années seulement, les Gafa (Google, Amazon, Facebook, Apple) ont révolutionné notre quotidien. Ils ont également changé les règles de l’économie et les équilibres en place. Comment ont-ils réussi ce tour de force ?

Cet ouvrage, écrit par François Druel, docteur en sciences pour l’ingénieur, consultant et professeur associé de marketing de l’innovation au sein de Polytech Angers, et Guillaume Gombert, directeur de projet stratégique chez Fabernovel, décrypte les sept « super-pouvoirs » qui ont permis aux GAFA de s’imposer aussi rapidement et dessinent les contours du changement de modèle en cours : tout le monde est client, même ceux qui ne payent pas ; les problèmes sont considérés comme des sources de création de valeur ; le mode de gestion des talents est spécifique ; des portions de valeur sont agrégées ; l’adaptation instantanée est privilégiée ; les modèles sont caractérisés par la croissance à coût nul et la personnalisation à grande échelle.

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Dominique Herbert

Dominique Herbert

Consultant en systèmes d’information depuis plus de vingt ans, Dominique Herbert collabore à Best Practices sur les thématiques de gouvernance, d’organisation de la DSI et de stratégie SI.

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