Le management du digital
Rechercher

La gouvernance du SI, d'abord une affaire de communication

20,00 € HT
soit 24,00 € TTC
Pour lire la suite de cet article :

La gouvernance du système d’information, au-delà des méthodologies, des processus et des bonnes pratiques est aussi, et surtout, une affaire de communication. La gouvernance des systèmes d’information peut être définie comme l’ensemble des règles, des process et des comportements...

Par Olivier Séhiaud

qui concourent à faire que les technologies de l’information soient utilisées d’abord en cohérence avec les métiers de l’entreprise, ensuite avec les dispositions réglementaires et, enfin, avec les principes de déontologie couramment admis par le plus grand nombre. Bien sûr, il existe de nombreuses définitions et approches de ce qui est aujourd’hui devenu plus qu’un concept. Toutes s’articulent, plus ou moins, autour d’une idée qui n’est pas nouvelle. Dans son ouvrage sur la gouvernance, paru en 2003 dans la collection « Que-Sais Je ? », Philippe Moreau Defarges rappelle ainsi qu’au Moyen Age, « les historiens anglais se réfèrent à la gouvernance pour caractériser le mode d’organisation du pouvoir féodal. »

Aujourd’hui, rien n’a changé, la gouvernance est clairement un mode d’organisation des entreprises. Nous ne nous inscrivons pas davantage exclusivement dans une approche de type processus, même si leur refonte s’impose souvent dans une démarche de gouvernance des systèmes d’information, et si les bonnes pratiques (de type Cobit, Cmmi ou Itil) présentent un intérêt évident. Ni dans une approche de type « politique », au sens où il suffirait qu’une direction générale témoigne de son attachement à la gouvernance pour que celle-ci, par on ne sait quel automatisme, irrigue toute l’entreprise.

20,00 € HT
soit 24,00 € TTC
Pour lire la suite de cet article :

Best Practices propose des publications payantes.
Comparez nos différentes offres d'abonnement.

Olivier Séhiaud

Olivier Séhiaud

Olivier Séhiaud est le pseudonyme du DSI d’un grand groupe industriel français. Il nous livre en exclusivité ses réflexions sur son métier et les technologies de l’information.

Nos Ouvrages

  • Symposiums Gartner Rétrospective 2017-2021

    Les équipes de Best Practices assistent chaque année au Symposium organisé par le cabinet Gartner qui présente des études, ses analyses et ses opinions sur l’évolution des technologies, du digital et des systèmes d’information.

  • Benchmark Digital&Business - numéro 157

    Ce numéro de Benchmark Digital & Business regroupe l’essentiel des chiffres et des tendances présentés lors du Symposium Gartner 2021, qui s’est déroulé en novembre, à distance.

  • Benchmark Digital&Business - numéro 156

    Ce numéro de Benchmark Digital & Business regroupe l’essentiel des chiffres et des tendances présentés lors du Symposium Gartner 2021, qui s’est déroulé en novembre, à distance.

A ne pas manquer

  • Comment rater...
sa Data Integration

    Pour rater son intégration de données, rien de plus simple. C’est à la portée de toutes les entreprises ! Il suffit de suivre nos treize commandements et d’oublier la gouvernance, la qualité, la sécurité et les enjeux métiers.

  • Comment rater...
sa génération de leads

    Il existe un lien étroit entre le dynamisme commercial d'un éditeur de logiciels ou d'un intégrateur et la qualité des leads dont disposent les commerciaux pour maintenir leur performance. Mais il est très facile de ruiner votre performance commerciale.

  • Comment rater...
sa stratégie Big Data

    Une stratégie Big Data ne s'improvise pas. Quoique... Ce nouveau titre de la collection "Comment rater..." propose les douze commandements pour tous ceux qui veulent vraiment rater leur stratégie Big Data.

Best Practices

Informations

REMARQUE ! Ce site utilise des cookies et autres technologies similaires.

Si vous ne changez pas les paramètres de votre navigateur, vous êtes d'accord. En savoir plus

J'ai compris