Fusions-acquisitions : le logiciel, bombe à retardement

Dans les opérations de fusions-acquisitions, le bon sens consiste à s’intéresser de près à ce qui constitue l’un des actifs les plus précieux : le système d’information et les applications qui le composent.

Hélas, nous apprend une enquête menée par Wavestone en 2019, 45 % des entreprises qui en acquièrent une autre ou qui fusionnent n’ont pas traité les questions IT avant la signature du rapprochement : « Un manque d’anticipation mettant en péril la concrétisation des synergies potentielles », soulignent les consultants de Wavestone.