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Risque numérique : les fondamentaux

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Cet ouvrage est le résultat des travaux de la commission Systèmes d’Information de l’Amrae (Association pour le management des risques et des assurances de l’entreprise) et de l’expérience des consultants de CGI Business Consulting, l’entité conseil de CGI. L’approche est basée sur la qualité du dialogue entre les risks managers et les professionnels des systèmes d’information.

Pour les auteurs, « la maîtrise des risques ne se limite pas à des procédures et à la mise en œuvre de technologies, elle est également l’affaire d’une prise de conscience de tous au sein de l’entreprise. Le dialogue vise ici à permettre, d’une part, au risk manager de comprendre les risques numériques auxquels est exposée l’entreprise, de savoir si ceux-ci sont correctement appréhendés et traités par ceux qui en ont la charge et, d’autre part, au DSI comme au RSSI, de bénéficier du support, tant méthodologique que d’expertise, du risk manager. »

La première partie de l’ouvrage porte sur les méthodes de gestion du risque numérique dans l’entreprise. Comment identifier le risque numérique, l’évaluer ? Quels impacts pour l’organisation, quels coûts ? Quelles sont les obligations en la matière, les références, les acteurs ? Quelles solutions de traitement du risque numérique existent à l’heure actuelle (contractuelles, assurantielles ...), quelles évolutions envisager ? Qu’apporte à cette méthodologie chacun des acteurs, notamment les experts SI de l’entreprise et le risk manager, et quels sont les leviers de réussite de ce dialogue ?

126 biblio risques

La gestion du risque numérique dans l’entreprise, Amrae, CGI Business Consulting, 2014, 151 pages.

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Dominique Herbert

Dominique Herbert

Consultant en systèmes d’information depuis plus de vingt ans, Dominique Herbert collabore à Best Practices sur les thématiques de gouvernance, d’organisation de la DSI et de stratégie SI.

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