Pratiques managériales et gestion de projet : combattre « l’effet Baldwin »
Parmi les lois qui régissent le management, il faudra désormais en ajouter une, que l’on pourrait baptiser « l’effet Baldwin », du nom de l’acteur américain qui a tué accidentellement la directrice de la photographie sur le tournage du film Rust.
«L’effet Baldwin », qui peut toucher n’importe quel projet, se caractérise par cinq principes :
1. Il peut toucher des managers expérimentés
Alec Baldwin n’est pas un débutant, il a une longue expérience dans son métier d’acteur et de producteur. En tant que manager du projet de film, il est expérimenté et donc, a priori, digne de confiance pour mener un projet avec une équipe de plusieurs dizaines de personnes, spécialisées par métier (cascadeur, scripts, accessoiristes, casting…).
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Philippe Rosé
Docteur en sciences économiques et auteur d’une vingtaine d’ouvrages sur le management des systèmes d’information, Philippe Rosé est rédacteur en chef des publications Best Practices.
