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Gérer un projet informatique pas à pas

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La citation d’Auguste Comte mise en exergue par les auteurs de cet ouvrage, Sophie Fernandes et Olivier Englender, résume bien la problématique de la gestion des projets informatiques : « Savoir pour prévoir, afin de pouvoir. » Un ouvrage qui s’adresse aux chefs de projet novices : « Il s’agit de votre première mission de gestion de projet informatique et vous n’avez aucune expérience dans ce domaine. »

Les auteurs axent donc leur propos, très pédagogique, vers cette population de débutants. À la question « Comment faire ? » Joseph Di Nisi, DSI au Conseil général de la Charente, qui signe la préface de cet ouvrage, prévient : « Des projets peuvent avoir plus ou moins de similitudes, mais deux projets ne sont jamais identiques. » Tout comme une recette de cuisine : « Les mêmes ingrédients peuvent intervenir dans la composition d’un plat, mais c’est leur dosage et la façon de les associer qui fera que deux plats seront différents et pour autant réussis. »

Cet ouvrage est donc un condensé de bonnes pratiques. Un projet se définit comme un ensemble d’activités qui sont prises en charge, dans un délai donné et dans des limites de ressources imparties par des personnes qui y sont affectées.

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Manager un projet informatique, par Olivier Englender et Sophie Fernandes, Eyrolles, 2012, 359 pages.

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Dominique Herbert

Dominique Herbert

Consultant en systèmes d’information depuis plus de vingt ans, Dominique Herbert collabore à Best Practices sur les thématiques de gouvernance, d’organisation de la DSI et de stratégie SI.

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