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Schéma directeur vs plan d’urbanisation du SI

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Les urbanistes et les stratèges ont tendance à s’opposer quant à leur légitimité respective sur l’exercice de planification stratégique. Les premiers affirment que leurs travaux permettent d’élaborer un schéma directeur, alors que les stratèges réfutent cette assertion. Qu’en est-il au juste ? Quels sont les apports de ces deux écoles, leurs points communs et leurs divergences ? Il convient de distinguer les deux approches et de ne pas mener de front un projet d’urbanisation et une démarche de type schéma directeur.

1. Présentation de la Best Practice

Origine du concept d’urbanisation

Issu du latin urbanus, « de la ville », l’urbanisation désigne l’aménagement des zones urbaines. Apparu au milieu du XIXème siècle, le concept d’urbanisme désigne l’art de construire, de transformer, d’aménager et d’organiser les villes, dans un objectif double d’optimisation des espaces disponibles et d’amélioration du cadre de vie des populations (sécurité, hygiène, transport, environnement...). Selon les traditions académiques, cette discipline est associée tantôt à l’architecture, tantôt à la géographie.

Sans politique d’urbanisation, le développement des villes est anarchique : les populations s’installent au fur et à mesure des besoins, rendant difficiles la mise en œuvre des services d’assainissement, la circulation des personnes et la gestion des approvisionnements en eau et en énergie. Pour un système d’information, la problématique est similaire : l’empilement des applications et des technologies au cours des années complique la circulation et la sécurisation des informations. Faute de pilotage centralisé, les évolutions sont plus difficiles à mettre en œuvre et le risque d’obsolescence s’accroît.

Jacques Sassoon, un ingénieur français, développe la notion d’urbanisation des systèmes d’information dans le secteur bancaire, au début des années 1990. Il publie, en 1998, l’ouvrage Urbanisation des systèmes d’information (1) dans lequel il affirme : « Les systèmes d’information doivent évoluer à l’image de la ville où le changement est rarement brutal mais diffus ou par quartier. Nos systèmes d’information évoluent progressivement, sans remise en cause, en acceptant la cohabitation harmonieuse de programmes ou logiciels d’origines différentes et d’époques différentes ». Issu du domaine bancaire, le concept d’urbanisation se développe et se propage aux autres domaines. Il est notamment développé par Gérard Jean, en 2000, dans l’ouvrage Urbanisation du business et des SI (2), puis par Christophe Longépé, en 2001, dans Le projet d’urbanisation du système d’information (3).

Quelques définitions

La définition de Jacques Sassoon

Jacques Sassoon définit l’urbanisme des systèmes d’information comme « la technique de l’organisation des activités exercées par ces systèmes d’information. » Pour son créateur, l’urbanisation consiste, avant tout, à organiser le système d’information pour en favoriser l'évolution à travers un ensemble de règles. Selon Jacques Sassoon, « l’urbanisme n’est pas une fin, mais un moyen. L’urbanisme ne doit pas être considéré comme un projet en soi, mais comme un principe accompagnant chaque projet. »

BPRC 2017 cover gdBest Practices revues et corrigées - édition 2017

L’ouvrage Best Practices revues et corrigées, écrit par Christophe Legrenzi, détaille l’ensemble des grandes problématiques budgétaires. La dernière édition regroupe des chapîtres sur le budget informatique, le contrôle de gestion, la Balanced Scorecard de la DSI, le benchmarking, le ROI, le TCO, la méthode ABC, l’approche budget base zéro, les modes de facturation, la maîtrise des coûts du SI, le target costing, les indicateurs de performance, la méthode des coûts standards... 

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