Le management du digital
Rechercher

L’innovation par le brainstorming

6,67 € HT
soit 8,00 € TTC
Pour lire la suite de cet article :

Par Christophe Legrenzi
La méthode d’innovation la plus connue et la plus pratiquée dans le monde est le brainstorming. Cette approche est adaptée pour la gestion de projet, la résolution de problème ou les questions budgétaires. En français, l’approche du brainstorming, dont le créateur est un publicitaire (Alexander Faickney Osborn), est traduite par « remue-méninges » ou « tempête d’idées ».

C’est une technique de résolution créative de problèmes qui se pratique en groupe sous la direction d’un animateur.

1. Présentation de la Best Practice

L’origine

Elle trouve son origine en 1940, au sein de BBDO, l’une des plus anciennes agences de publicité issue de la fusion en 1928 entre la Batten Company, lancée en 1891 par George Batten, et la Barton & Durstine Agency, fondée en 1919 par Bruce Fairchild Barton et Roy Sarles Durstine, renommée BDO au moment de l’arrivée d’Alex Osborn en août 1919. L’agence BBDO, qui porte le nom de ses fondateurs (Batten, Barton, Durstine et Osborn), a fusionné en 1986 avec DDB (Doyle, Dane et Bernbach) pour constituer Omnicom, le premier groupe mondial de communication et de publicité.

En 1940, peu après sa nomination en tant que directeur général de BBDO, Alex Osborn va publier une série d’ouvrages, dont Your Creative Power (1948), qui deviendra un best seller, dans lequel il explique “Comment organiser une équipe pour créer des idées”. Cet ouvrage sera traduit en français en 1959 et publié par les éditions Dunod sous le titre : L’imagination constructive, comment tirer parti de ses idées, principes et processus de la pensée créative et du brainstorming. Jusqu’à l’âge de 75 ans, Alexander Osborn ne cessera de promouvoir et d’affiner la méthode du brainstorming au travers de conférences et en rédigeant de nombreux ouvrages de référence (1).

6,67 € HT
soit 8,00 € TTC
Pour lire la suite de cet article :

Best Practices propose des publications payantes.
Comparez nos différentes offres d'abonnement.

Nos Ouvrages

  • ERP - 145 réponses aux questions de votre direction générale

    Les ERP constituent encore la colonne vertébrale des systèmes d’information dans la plupart des moyennes et grandes entreprises. Malgré leur degré de maturité technologique, leurs performances métiers et la puissance des écosystèmes, les ERP suscitent encore de nombreuses questions de la part des DSI, qui ne trouvent pas toujours aisément de réponses.

  • La cybersécurité 
en 250 questions

    Les cyberattaques n’ont jamais occasionné autant de dégâts dans les entreprises. Et les perspectives n’encouragent pas à l’optimisme. Comment nmieux se protéger ? Ce guide pratique regroupe les 250 questions que doivent se poser les responsables sécurité, les DSI et les directions générales. Avec des
    réponses concrètes…

  • IT Benchmark
Rapport annuel - 2019

    La Shadow Information, ensemble d’informations que l’on ne trouve pas dans les médias, mais qui présentent une valeur pour la gestion opérationnelle de l'écosystème de l'IT. Ces contenus sont bien sûr accessibles à tous, mais cela demande énormément de temps et de ressources pour les trouver, les lire et se les approprier : les équipes de IT Benchmark le font pour vous !

A ne pas manquer

  • Comment rater...
sa génération de leads

    Il existe un lien étroit entre le dynamisme commercial d'un éditeur de logiciels ou d'un intégrateur et la qualité des leads dont disposent les commerciaux pour maintenir leur performance. Mais il est très facile de ruiner votre performance commerciale.

  • Services managés : où en sont les entreprises françaises ?

    Best Practices a réalisé une enquête auprès des entreprises et organisations publiques françaises. Avec plusieurs objectifs : cerner les enjeux associés aux systèmes d’information, mesurer les usages des services managés les budgets associés.

  • Pour en savoir plus sur l’externalisation

    Pourquoi externaliser ? Quels sont les avantages et les inconvénients ? Comment définir les règles du jeu ? Quels sont les points de vigilance ? Quelles sont les dix questions que posent systématiquement les directions générales aux DSI ?

Best Practices

Informations

REMARQUE ! Ce site utilise des cookies et autres technologies similaires.

Si vous ne changez pas les paramètres de votre navigateur, vous êtes d'accord. En savoir plus

J'ai compris