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Innover avec la méthode TRIZ

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La méthode TRIZ (Theory of Inventive Problem Solving) se base sur l’analyse des brevets déposés pour identifier de nouvelles solutions. Cette approche scientifique de l’innovation en fait une méthode totalement à part, en marge des courants principaux de l’époque comme le brainstorming

Une fois n’est pas coutume, nous présentons une méthode russe : TRIZ, qui date de la fin de la seconde guerre mondiale. Son auteur, Genrich Altshuller, qui fut à la fois ingénieur scientifique, journaliste et auteur de livres de science-fiction, a développé une méthode algorithmique pour systématiser le processus d’innovation et de résolution de problèmes, en se basant sur l’analyse de centaines de milliers de brevets qui ont été publiés dans le passé. Il en a tiré des lois et des outils qui sont utilisés pour identifier et développer de nouvelles solutions, par analogie aux inventions déjà déposées.

1. Présentation de la Best Practice

Genrich Saulovich Altshuller débuta sa carrière comme employé dans un bureau de gestion des brevets. Dans ce contexte, il s’évertua à identifier des règles génériques qui expliqueraient la création d’idées inventives nouvelles et brevetables. C’est en 1946 qu’est née la méthode TRIZ, lorsqu’il découvrit que l’évolution des systèmes techniques est régie par des lois objectives. Il poursuivit ses travaux pendant plusieurs décennies. A l’aide d’une équipe de 1 500 chercheurs, il a analysé plus de 400 000 brevets et en a extrait un certain nombre d’axiomes et d’outils pour l’inventeur.

Ces lois peuvent aujourd’hui être utilisées pour conduire de façon rigoureuse le développement d’un système tout au long de son évolution, en déterminant et en mettant en œuvre des innovations. Il s’agit par conséquent d’une approche algorithmique éprouvée pour résoudre les problèmes techniques, qui prendra le nom de Theory of Inventive Problem Solving (Théorie Inventive de Résolution de Problèmes, en français).

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