Le management du digital
Rechercher

DevOps par l’exemple

1,67 € HT
soit 2,00 € TTC
Pour lire la suite de cet article :
DevOps par l’exemple

L’engouement des DSI pour l’approche DevOps est régulièrement mesuré, et salué, par des études et des sondages auprès des entreprises. Pour l’auteur, consultant en optimisation de fonctionnement des DSI, c’est une bonne nouvelle, pour au moins trois raisons : d’abord, les entreprises qui ont mis en œuvre DevOps ont constaté une réelle amélioration de la productivité, de la qualité et de la réactivité de la DSI.

Ensuite, « ce succès ne doit rien au hasard, les pratiques de DevOps n’ont rien de magique, c’est une autre façon très cohérente de faire de l’informatique d’entreprise. » Enfin, « ces pratiques si efficaces reposent sur un système qui a déjà fait ses preuves, si le nom est récent, les bases sont anciennes. »

Pour autant, il n’existe pas de définition unique de DevOps, chaque expert, chaque précurseur de la méthode ou cabinet d’analystes a la sienne. Pour Alain Sacquet, une définition de DevOps se réfère à quatre composantes : une communauté de personnes, un objectif (maîtriser la construction, la maintenance évolutive et l’exploitation du SI qui doivent pouvoir être modifiées rapidement sans faillir), une perspective (la démarche Lean pour améliorer la performance, la qualité, les délais, les coûts et la productivité) et un ensemble de moyens (qualité des relations entre les personnes, partage d’une même culture, qualité des outils et des infrastructures...).

181 biblio 2

Mettre en œuvre DevOps, comment évoluer vers une DSI agile, par Alain Sacquet, Dunod, 2016, 222 pages.

1,67 € HT
soit 2,00 € TTC
Pour lire la suite de cet article :

Best Practices propose des publications payantes.
Comparez nos différentes offres d'abonnement.

Dominique Herbert

Dominique Herbert

Consultant en systèmes d’information depuis plus de vingt ans, Dominique Herbert collabore à Best Practices sur les thématiques de gouvernance, d’organisation de la DSI et de stratégie SI.

Nos Ouvrages

  • Symposiums Gartner : la synthèse

    Les équipes de Best Practices assistent chaque année au Symposium organisé par le cabinet Gartner qui présente des études, ses analyses et ses opinions sur l’évolution des technologies, du digital et des systèmes d’information.

  • La transformation digitale en 465 questions

    L’un des facteurs clés de réussite de la transformation digitale reste l’accès à la bonne expertise, aux meilleures pratiques et à tout ce qui peut favoriser le benchmark des organisations par rapport au marché, aux usages et aux technologies disponibles.

  • Benchmark Digital&Business - numéro 136

    Ce numéro de Benchmark Digital & Business regroupe l’essentiel des chiffres et des tendances présentés lors du Symposium Gartner 2020, qui s’est déroulé en novembre, à distance. Les quelques 4 000 slides mis à la disposition des participants ont été analysés, afin de trouver les informations et chiffres-clés les plus pertinents.

A ne pas manquer

  • Comment rater...
sa Data Integration

    Pour rater son intégration de données, rien de plus simple. C’est à la portée de toutes les entreprises ! Il suffit de suivre nos treize commandements et d’oublier la gouvernance, la qualité, la sécurité et les enjeux métiers.

  • Comment rater...
sa génération de leads

    Il existe un lien étroit entre le dynamisme commercial d'un éditeur de logiciels ou d'un intégrateur et la qualité des leads dont disposent les commerciaux pour maintenir leur performance. Mais il est très facile de ruiner votre performance commerciale.

  • Services managés : où en sont les entreprises françaises ?

    Best Practices a réalisé une enquête auprès des entreprises et organisations publiques françaises. Avec plusieurs objectifs : cerner les enjeux associés aux systèmes d’information, mesurer les usages des services managés les budgets associés.

Best Practices

Informations

REMARQUE ! Ce site utilise des cookies et autres technologies similaires.

Si vous ne changez pas les paramètres de votre navigateur, vous êtes d'accord. En savoir plus

J'ai compris