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Dans une grande entreprise, la créativité peut être rapidement étouffée

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Stéphane Biso, expert en Design Thinking, propose sa vision de la créativité dans les entreprises.

En matière de Design Thinking, la maturité des entreprises progresse-t-elle ?

Les entreprises, qu’elles soient du CAC 40, PME ou TPE, veulent changer. Elles cherchent à se transformer, elles en ont besoin, pas seulement pour survivre sur des marchés fortement concurrentiels, mais aussi pour conserver leurs talents et créer une bulle de confort. Les individus ont de plus en plus besoin de se sentir au bureau comme à la maison, dans un contexte où les entreprises créent toujours plus de nomadisme et de télétravail. J’ai vu des salariés venir dans des ateliers de Design Thinking alors qu’ils étaient en télétravail. Pourquoi ? Parce qu’on leur donne envie de créer, d’être des bâtisseurs de la première pierre angulaire d’un projet d’entreprise. Ce n’est plus le cabinet de conseil que l’entreprise va chercher, mais les salariés. Vous n’imaginez pas la puissance de la valorisation de l’homme par l’homme !

La suite de cet article est réservée aux abonnés. Stéphane Biso répond aux questions suivantes : comment s'intègre le Design Thinking par rapport à d'autres approches de créativité ? Est-il difficile de trouver des personnalités farfelues au sein des entreprises ? Comment argumenter auprès d'une direction générale pour démontrer le ROI du Design Thinking ? Quels sont les principaux facteurs d'échec du Design Thinking ?

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