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  • sav-esquiver-rgpdLe RGPD (Règlement général sur la protection des données) sera pleinement applicable à partir de mai 2018. Toutes les entreprises et les organisations publiques seront soumises à de nouvelles obligations pour gérer les données personnelles. Hélas, beaucoup ne sont pas prêtes, soit parce qu’elles estiment avoir encore suffisamment de temps, soit par manque de moyens, soit par indifférence ou par ignorance.

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Un système d’information 100 % cloud est-il possible ?

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Lors du salon Cloud Computing World Expo, les 1er et 2 avril 2015, plusieurs DSI sont intervenus sur la possibilité, ou non, de gérer la totalité d’un SI dans le cloud. Si celle-ci pouvait sembler farfelue il y a quelques années encore, qu’en est-il aujourd’hui ? Un système d’information entièrement basé sur le cloud est-il désormais non seulement plausible, mais réalisable ?

Jean-Michel Mougeolle, DSI du réseau de franchisés MIKIT France, spécialisé dans la construction d’habitats individuels, est catégorique : pour lui, un système d’information entièrement basé sur du cloud est possible. « Je l’ai fait et j’en suis très satisfait », affirme ce DSI qui utilise notamment Office 365, Salesforce et un ERP en mode SaaS. Julien Simon, directeur technique de Viadeo, s’est rangé dans le même camp. Au sein du réseau social professionnel, le basculement vers le cloud est bien entamé, l’entreprise venant tout juste de migrer l’ensemble de son infrastructure sur le cloud d’Amazon (AWS). Pour cet acteur du Web, chez qui les mises en production sont quotidiennes, « le premier objectif de ce projet était de gagner en agilité, tant sur l’infrastructure que sur le développement. » Le deuxième objectif était de gérer les coûts d’infrastructure de manière plus efficace, en ajustant les ressources aux variations du trafic, plus faible la nuit, par exemple. Enfin, le passage au cloud apporte plus de souplesse et d’élasticité pour le dimensionnement, le prototypage ou les processus de reprise après incident.

Le poids des SI historiques

Pour les entreprises plus grandes, cette approche semble plus délicate à envisager. « Je ne connais pas, à l’heure actuelle, de grande entreprise à 100% sur le cloud. Néanmoins, la première question n’est pas de savoir si c’est faisable, mais si c’est souhaitable », estime Hubert Tournier, directeur général adjoint de STIME (Groupement Les Mousquetaires).

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Aurélie Chandèze

Aurélie Chandèze

Titulaire de deux masters en informatique et en sciences de l’information, Aurélie Chandèze a débuté en tant que journaliste IT. Après avoir été analyste chez Yphise puis consultante chez Acadys, elle a rejoint Best Practices fin 2009.

Analyses

  • EY Consulting a mené une enquête auprès d’un échantillon de plus de 250 cadres dirigeants d’entreprises et d’organisations publiques de plus de 1000 salariés. « Le constat principal est que la très grande majorité des entreprises et des administrations ont engagé des plans ambitieux de transformation et lorsque ce n’est pas le cas, des projets sont dans les cartons », détaille Bertrand Baret, associé chez EY Consulting.

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  • Selon une étude de Rimini Street, huit DSI sur dix estiment qu’il existe un lien étroit entre les dépenses pour l’innovation et la compétitivité de leur entreprise. Mais sept sur dix affirment qu’il est difficile de financer l’innovation et qu’il faudrait augmenter les budgets existants d’au moins 10 %.

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