Comment revisiter la gestion de projet

Les dérives dans la gestion de projet sont récurrentes. Pourtant, les bonnes pratiques existent, qu’il s’agisse de mieux maîtriser les délais, de ne pas se laisser déborder par les changements, de bien cerner les périmètres ou de créer plus de valeur. Les projets longs et bien planifiés sont censés avoir des avantages : anticipation, mobilisation à temps et programmée des bonnes ressources, absence d’imprévus… Pourtant, plus un projet est long, plus il coûte cher !

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