Recon-version

  • Publié le : 27 janvier 2014
  • Ecrit par : Olivier Séhiaud
  • Revue / Numéro : Best Practices SI n°122
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À chaque fois que je traîne dans les conférences, les réunions de DSI et autres symposiums, je rencontre un certain nombre de collègues à qui, lorsque je demande comment ils se portent et si, pour eux, l'année 2014 démarre bien, me répondent généralement avec un grand soupir : « Ben non, je viens de me faire virer. » Je n’ai pas tenu mes statistiques, mais on n'est pas loin de l'hécatombe. Et dans le mot « hécatombe », il y a tombe…

A la seconde question : « Pourquoi tu t’es fait virer, tu as raté quelque chose ? » La plupart du temps, ils n'ont rien raté. « C’est juste que mon boss avait envie de changement. » Probablement avant de se faire virer à son tour. Et à la troisième question : « Et maintenant, qu'est-ce que tu vas faire ? », c'est là qu’il leur est difficile de répondre. « Heu...…consultant, peut-être, ou manager de transition. Ou chez un fournisseur, ils ont encore de l'argent pour se payer des profils comme nous afin de faciliter leurs relations avec leurs prospects. »

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Olivier Séhiaud

Olivier Séhiaud

Olivier Séhiaud est le pseudonyme du DSI d’un grand groupe industriel français. Il nous livre en exclusivité ses réflexions sur son métier et les technologies de l’information.

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