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Sommaire - IT Business Review - N°8 - janvier 2016

Au sommaire de ce numéro

Le numéro 8 de IT Business Review 

 

Page 3 - Éditorial  - Recompositions - Par Philippe Rosé

Page 6 - Indicateurs - Les chiffres-clés du DSI - Par Philippe Rosé

Page 8 - Synthèse d'études - Supply chain - Expérience client - DevOps - Big Data - Gestion du temps - Cyberattaques - Risques du métier de DSI

Page 10 - Gestion de projet - Le groupe Euralis structure sa gestion de projets pour accompagner sa transformation - Par Aurélie Chandèze

Page 14 - Production - Generali France industrialise ses déploiements applicatifs de bout en bout - Par Philippe Rosé

Page 18 - Dossier - Comment innover avec les objets connectés - Par Aurélie Chandèze

Page 22 - Dossier - La maintenance prédictive révolutionnée par l’Internet des objets - Par Aurélie Chandèze

Page 25 - Dossier - L’Internet des objets, nouveau modèle, nouvelles compétences - par Benoît Andrade, associé du cabinet Arrowman Executive Search

Page 26 - Management - Comment optimiser la gestion des licences Oracle ? - Par Romain Pannequin, responsable de l’activité gestion des actifs logiciels chez Digora

Page 28 - Point de vue - L’optimisation de la dématérialisation de factures : l’épine dans le pied des DAF et des DSI - par Christophe Viry, Product Marketing Manager chez Generix Group

Page 32 - Gestion de projet - Big Data : transformer les données pour générer de la valeur - Par Aurélie Chandèze

Page 36 - Point de vue - Comment réussir un projet Big Data ? - Par Didier Lavoine, Directeur Technique de Digora

Page 38 - Management - La gestion de projet selon PMBOK - Par Christophe Legrenzi, chercheur et consultant international, expert associé de Best Practices Systèmes d’information

Page 42 - Management - Gestion des contenus : état des lieux dans les entreprises françaises - Par Aurélie Chandèze

Page 44 - Innovation - Start-up et DSI : comment travailler ensemble - Par Philippe Rosé

Page 46 - Start-up - Clubble, pour lutter contre l’infobésité des e-mails - Par Dominique Herbert

Page 47 - Start-up - United Motions Ideas : tester mondialement ses inventions - Par Dominique Herbert

Page 48 - Start-up - Advanseez, faciliter le pilotage stratégique - Par Dominique Herbert

Page 49 - Start-up - MDK Solutions, le cryptage made in France - Par Dominique Herbert

Page 50 - Start-up - Nanocloud, cendrillon des applications legacy - Par Dominique Herbert

Page 51 - Start-up - Aspectize, avoir le temps pour innover - Par Dominique Herbert

Page 52 - Débat d’experts - Les analystes sont formels : « Au mieux, c’est pas plus pire que si c’était pire »


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La rédaction

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Le S.A.V. de la DSI - vidéos

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  • Henri Linière, Président de l’Adira et DSI de Geodis, propose sa vision de l’évolution du métier de DSI. Celle-ci est marquée par l’omniprésence des technologies dans les organisations, avec des enjeux budgétaires importants. Dans la mesure où le système d’information est au cœur des processus, pour les DSI, le métier prend le pas sur la technique. Ils doivent à la fois favoriser l’agilité, maîtriser les risques, faire face à la pénurie de ressources, faire vite et bien, sans oublier de concilier le temps du business et le temps du SI.

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