Le management du digital
Rechercher

Prospective

Les organisateurs du colloque sur la cybercriminalité, qui s’est tenu à l’université de Paris-Dauphine le 12 octobre dernier, m’ont demandé d’intervenir sur le thème de la prospective des risques. Au-delà des nombreuses études de marché publiées par les fournisseurs et les cabinets d’analystes, plusieurs exercices de prospective dans ce domaine ont déjà eu lieu.

Dans tous les cas, il s’agit de pouvoir déplacer le curseur de la zone des incertitudes vers la zone des certitudes. C’est aussi le principe qui guide la gestion de projet ou de transformation d’un système d’information. En matière de cybercriminalité, il y a un certain nombre de certitudes : l’innovation technologique va se poursuivre et s’accélérer, l’information deviendra, plus encore qu’aujourd’hui, une arme de guerre économique, les systèmes auront toujours des failles, et on observera un décalage constant entre le niveau de sécurité des organisations et la nature des attaques, évolutives et multiformes. De même, des incertitudes existent : l’impact des NBIC (nanotechnologies, biotechnologies, informatique et sciences cognitives), de l’informatique embarquée, de l’intelligence artificielle et du cloud, l’évolution des technologies d’attaques et de sécurité, les usages des données personnelles, l’apparition de nouveaux acteurs, l’adaptation du droit, le degré de maturité de la sensibilisation des entreprises et des individus... Avec autant d’incertitudes, on conçoit la difficulté de l’exercice prospectif et l’on ne sait pas répondre à la question « En-a-t-on vraiment besoin ? » Oui, pour se rassurer face à l’inconnu... Non car, de toute façon, les tendances anticipées deviennent trop rapidement obsolètes...

Best Practices propose des publications payantes.
Comparez nos différentes offres d'abonnement.

Philippe Rosé

Philippe Rosé

Docteur en sciences économiques et auteur d’une vingtaine d’ouvrages sur le management des systèmes d’information, Philippe Rosé est rédacteur en chef des publications Best Practices.

Nos Ouvrages

  • Benchmark Digital&Business - 
numéro 115

    Symposium Gartner 2019 - Ce numéro de Benchmark Digital & Business regroupe l’essentiel des chiffres et des tendances qui ont été présentés lors du Symposium Gartner 2019, qui s’est tenu en novembre à Barcelone.

  • Benchmark Digital&Business - 
numéro 114

    Symposium Gartner 2019 - Ce numéro de Benchmark Digital & Business regroupe l’essentiel des chiffres et des tendances qui ont été présentés lors du Symposium Gartner 2019, qui s’est tenu en novembre à Barcelone.

  • ERP - 145 réponses aux questions de votre direction générale

    Les ERP constituent encore la colonne vertébrale des systèmes d’information dans la plupart des moyennes et grandes entreprises. Malgré leur degré de maturité technologique, leurs performances métiers et la puissance des écosystèmes, les ERP suscitent encore de nombreuses questions de la part des DSI, qui ne trouvent pas toujours aisément de réponses.

A ne pas manquer

  • Comment rater...
sa génération de leads

    Il existe un lien étroit entre le dynamisme commercial d'un éditeur de logiciels ou d'un intégrateur et la qualité des leads dont disposent les commerciaux pour maintenir leur performance. Mais il est très facile de ruiner votre performance commerciale.

  • Services managés : où en sont les entreprises françaises ?

    Best Practices a réalisé une enquête auprès des entreprises et organisations publiques françaises. Avec plusieurs objectifs : cerner les enjeux associés aux systèmes d’information, mesurer les usages des services managés les budgets associés.

  • Pour en savoir plus sur l’externalisation

    Pourquoi externaliser ? Quels sont les avantages et les inconvénients ? Comment définir les règles du jeu ? Quels sont les points de vigilance ? Quelles sont les dix questions que posent systématiquement les directions générales aux DSI ?

Best Practices

Informations

REMARQUE ! Ce site utilise des cookies et autres technologies similaires.

Si vous ne changez pas les paramètres de votre navigateur, vous êtes d'accord. En savoir plus

J'ai compris