Le management du digital
Rechercher

Geste

Lors de la dernière convention de l’USF (association des utilisateurs de SAP francophones), le cuisinier Thierry Marx est intervenu pour expliquer son métier. Il a notamment résumé son art par le principe suivant : pour avoir du talent, un cuisinier doit maîtriser trois éléments et seulement trois éléments : « Le geste, le temps et le feu ».

Si l’un de ces éléments n’est pas maîtrisé, le cuisinier de talent n’en sera pas vraiment un. Le déroulé de la recette n’est en fait qu’accessoire par rapport à la maîtrise du geste, du temps et du feu. On peut effectuer un parallèle entre ces principes et le métier de DSI. Les recettes sont remplacées par les bonnes pratiques et les référentiels ; le « geste » c’est l’habilité du DSI à faire évoluer le système d’information et les compétences ; le « temps » est, lui aussi, tout aussi essentiel pour un DSI que pour un cuisinier, notamment pour conserver la maîtrise des projets ; le « feu », c’est, pour un DSI, sa capacité de réactivité face à des situations d’urgence. Certes, tous ne sont pas égaux face à ces talents indispensables. Mais, dans tous les cas, ce sont eux qui priment, devant la connaissance des recettes (ou des bonnes pratiques et référentiels). Ces éléments sont, bien sûr, nécessaires pour exercer le métier de cuisinier ou de DSI, mais aussi beaucoup d’autres. Pourtant, ils ne sont jamais suffisants. Sinon, il y a longtemps que les systèmes d’information seraient totalement externalisés, à l’autre bout du monde, dans des structures dépersonnalisées, avec une armée d’informaticiens sous-payés pour appliquer à la lettre tous les référentiels, avec des processus industrialisés et standardisés...

Best Practices propose des publications payantes.
Comparez nos différentes offres d'abonnement.

Philippe Rosé

Philippe Rosé

Docteur en sciences économiques et auteur d’une vingtaine d’ouvrages sur le management des systèmes d’information, Philippe Rosé est rédacteur en chef des publications Best Practices.

Nos Ouvrages

  • ERP - 145 réponses aux questions de votre direction générale

    Les ERP constituent encore la colonne vertébrale des systèmes d’information dans la plupart des moyennes et grandes entreprises. Malgré leur degré de maturité technologique, leurs performances métiers et la puissance des écosystèmes, les ERP suscitent encore de nombreuses questions de la part des DSI, qui ne trouvent pas toujours aisément de réponses.

  • La cybersécurité 
en 250 questions

    Les cyberattaques n’ont jamais occasionné autant de dégâts dans les entreprises. Et les perspectives n’encouragent pas à l’optimisme. Comment nmieux se protéger ? Ce guide pratique regroupe les 250 questions que doivent se poser les responsables sécurité, les DSI et les directions générales. Avec des
    réponses concrètes…

  • IT Benchmark
Rapport annuel - 2019

    La Shadow Information, ensemble d’informations que l’on ne trouve pas dans les médias, mais qui présentent une valeur pour la gestion opérationnelle de l'écosystème de l'IT. Ces contenus sont bien sûr accessibles à tous, mais cela demande énormément de temps et de ressources pour les trouver, les lire et se les approprier : les équipes de IT Benchmark le font pour vous !

A ne pas manquer

  • Comment rater...
sa génération de leads

    Il existe un lien étroit entre le dynamisme commercial d'un éditeur de logiciels ou d'un intégrateur et la qualité des leads dont disposent les commerciaux pour maintenir leur performance. Mais il est très facile de ruiner votre performance commerciale.

  • Services managés : où en sont les entreprises françaises ?

    Best Practices a réalisé une enquête auprès des entreprises et organisations publiques françaises. Avec plusieurs objectifs : cerner les enjeux associés aux systèmes d’information, mesurer les usages des services managés les budgets associés.

  • Pour en savoir plus sur l’externalisation

    Pourquoi externaliser ? Quels sont les avantages et les inconvénients ? Comment définir les règles du jeu ? Quels sont les points de vigilance ? Quelles sont les dix questions que posent systématiquement les directions générales aux DSI ?

Best Practices

Informations

REMARQUE ! Ce site utilise des cookies et autres technologies similaires.

Si vous ne changez pas les paramètres de votre navigateur, vous êtes d'accord. En savoir plus

J'ai compris