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Sans blague…

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Pour bien commencer l’année, je vous suggère une bonne résolution : lors de chaque comité de direction de la DSI, prévoyez, dans l’ordre du jour, histoire de détendre l’atmosphère, de commencer par la blague du mois. J’ai testé cette bonne résolution l’année dernière et, depuis, je vous assure que chacun de nos comités de direction se déroule dans une ambiance beaucoup plus sereine.

D’autant que tout le monde s’y est mis : c’est à celui ou à celle qui inventera la blague la plus nulle, le jeu de mot le plus pourri ou la plaisanterie la plus douteuse… J’ai au moins réussi à susciter, avec mes équipes, un peu de créativité et, bien sûr, une dose d’auto-dérision. Pour ceux qui veulent tenter l’expérience et qui n’ont pas le matériel nécessaire, je vous propose douze thématiques, histoire d’amorcer le mouvement…

1. Une vision hautement stratégique
Un PDG va voir une voyante, qui lui annonce :
- Votre DSI va mourir de mort violente.
- Ça, je le sais, mais vais-je être acquitté ?

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Olivier Séhiaud

Olivier Séhiaud

Olivier Séhiaud est le pseudonyme du DSI d’un grand groupe industriel français. Il nous livre en exclusivité ses réflexions sur son métier et les technologies de l’information.

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Relations fournisseurs

    La relation avec les fournisseurs est probablement ce qu’il y a de plus complexe à gérer pour un DSI. Autant, pour les problématiques technologiques, on peut s’appuyer sur des standards, autant les interactions avec les fournisseurs, qui comportent une part d’incertitude, d’ambiguïté et de liens personnels, sont délicates à normaliser.

  • Best Practices Spotlight
Symposium Gartner 2018

    Ce numéro de Best Practices Spotlight regroupe l’essentiel des chiffres et des tendances qui ont été présentés lors du Symposium Gartner 2018, qui s’est tenu en novembre à Barcelone.

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