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Quand le SI s’envoie en l’air

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Il m’arrive de prendre l’avion, notamment pour me rendre dans les usines que le groupe possède hors de France. À chaque fois, vous l’avez constaté, les hôtesses nous réexpliquent les consignes de sécurité et les pilotes font quelques annonces. Peut-être n’avez-vous pas fait l’analogie, mais cet exercice est très proche de notre métier et de notre manière de gérer les projets.

En effet, si l’on reprend les principales expressions et injonctions exprimées par le personnel navigant, nous pourrions très bien, en comité de direction ou lors de présentations aux métiers, utiliser les mêmes termes pour expliquer les projets IT.

  • « Les portes de l’avion seront fermées vingt minutes avant le décollage » : on évite ainsi que les métiers ajoutent des spécifications en pensant qu’à la DSI, c’est Open Bar 24 heures sur 24.
  • « PNC aux portes » : comprendre « personnel numérique compétent », bien sûr...
  • « Nous sommes en troisième position pour le décollage » : on retrouve la gestion des priorités dans les projets, certains sont des gros porteurs (de valeur), d’autre sont des jets (à ROI rapide), d’autres encore sont des avions de tourisme (pour faire plaisir à tel ou tel manager...). Mais tous ne peuvent décoller en même temps...
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Olivier Séhiaud

Olivier Séhiaud

Olivier Séhiaud est le pseudonyme du DSI d’un grand groupe industriel français. Il nous livre en exclusivité ses réflexions sur son métier et les technologies de l’information.

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