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Les métiers improbables mais néanmoins indispensables de la DSI - 11

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Antiquaire de composants orientés objets
Avec tous les systèmes Legacy qui traînent dans les entreprises, on a bien besoin d’un expert pour distinguer ce qui a de la valeur de ce qui relève de la quincaillerie, surtout pour tout ce qui est orienté objet ou tout ce qui est vendu sur étagère.

L’antiquaire a donc le rôle fondamental d’évaluer la pertinence de conserver ou non des fonctionnalités. Il doit, bien sûr, avoir un vernis technologique, un esprit décapant, savoir manier la brosse à reluire, même si sa personnalité est un peu rustique...

Apprivoiseur de Gonogo

Les Gonogo sont une tribu de chefs de projet particulièrement hésitants, qu’il faut aider à prendre les bonnes décisions. Mais leur caractère sauvage ne facilite pas la tâche, tant le comportement social d’une horde de chefs de projets peut être déroutant. Les plus paresseux passent leur temps en réunions de pilotage au cours desquelles rien n’est acté, les plus courageux le passe à écrire des comptes rendus volumineux qui listent toutes les raisons de ne pas se décider. L’apprivoiseur de Gonogo maîtrise les techniques d’approche et de persuasion qui amènent les chefs de projets à, enfin, décider d’aller dans telle ou telle direction, de manière à transformer un « Go-No Go » en « Go-Go-Go ».

Mon référentiel des métiers improbables de la DSI

Mon referentiel Sehiaud

Il existe des métiers improbables mais néanmoins indispensables pour une DSI. Au sommaire de cet ouvrage : les 106 métiers dont un DSI ne pourra pas se passer, depuis l'aboyeur d'appel à projets jusqu'au désillusionniste de carré magique, en passant par le goûteur de recette applicative ou le tordeur de bases de données massivement parallèles...

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Olivier Séhiaud

Olivier Séhiaud

Olivier Séhiaud est le pseudonyme du DSI d’un grand groupe industriel français. Il nous livre en exclusivité ses réflexions sur son métier et les technologies de l’information.

Nos Ouvrages

  • Symposiums Gartner : la synthèse

    Les équipes de Best Practices assistent chaque année au Symposium organisé par le cabinet Gartner qui présente des études, ses analyses et ses opinions sur l’évolution des technologies, du digital et des systèmes d’information.

  • La transformation digitale en 465 questions

    L’un des facteurs clés de réussite de la transformation digitale reste l’accès à la bonne expertise, aux meilleures pratiques et à tout ce qui peut favoriser le benchmark des organisations par rapport au marché, aux usages et aux technologies disponibles.

  • Benchmark Digital&Business - numéro 136

    Ce numéro de Benchmark Digital & Business regroupe l’essentiel des chiffres et des tendances présentés lors du Symposium Gartner 2020, qui s’est déroulé en novembre, à distance. Les quelques 4 000 slides mis à la disposition des participants ont été analysés, afin de trouver les informations et chiffres-clés les plus pertinents.

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    Pour rater son intégration de données, rien de plus simple. C’est à la portée de toutes les entreprises ! Il suffit de suivre nos treize commandements et d’oublier la gouvernance, la qualité, la sécurité et les enjeux métiers.

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    Une stratégie Big Data ne s'improvise pas. Quoique... Ce nouveau titre de la collection "Comment rater..." propose les douze commandements pour tous ceux qui veulent vraiment rater leur stratégie Big Data.

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