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Les métiers improbables mais néanmoins indispensables de la DSI - 11

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Antiquaire de composants orientés objets
Avec tous les systèmes Legacy qui traînent dans les entreprises, on a bien besoin d’un expert pour distinguer ce qui a de la valeur de ce qui relève de la quincaillerie, surtout pour tout ce qui est orienté objet ou tout ce qui est vendu sur étagère.

L’antiquaire a donc le rôle fondamental d’évaluer la pertinence de conserver ou non des fonctionnalités. Il doit, bien sûr, avoir un vernis technologique, un esprit décapant, savoir manier la brosse à reluire, même si sa personnalité est un peu rustique...

Apprivoiseur de Gonogo

Les Gonogo sont une tribu de chefs de projet particulièrement hésitants, qu’il faut aider à prendre les bonnes décisions. Mais leur caractère sauvage ne facilite pas la tâche, tant le comportement social d’une horde de chefs de projets peut être déroutant. Les plus paresseux passent leur temps en réunions de pilotage au cours desquelles rien n’est acté, les plus courageux le passe à écrire des comptes rendus volumineux qui listent toutes les raisons de ne pas se décider. L’apprivoiseur de Gonogo maîtrise les techniques d’approche et de persuasion qui amènent les chefs de projets à, enfin, décider d’aller dans telle ou telle direction, de manière à transformer un « Go-No Go » en « Go-Go-Go ».

Mon référentiel des métiers improbables de la DSI

Mon referentiel Sehiaud

Il existe des métiers improbables mais néanmoins indispensables pour une DSI. Au sommaire de cet ouvrage : les 106 métiers dont un DSI ne pourra pas se passer, depuis l'aboyeur d'appel à projets jusqu'au désillusionniste de carré magique, en passant par le goûteur de recette applicative ou le tordeur de bases de données massivement parallèles...

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Olivier Séhiaud

Olivier Séhiaud

Olivier Séhiaud est le pseudonyme du DSI d’un grand groupe industriel français. Il nous livre en exclusivité ses réflexions sur son métier et les technologies de l’information.

Nos Ouvrages

  • Best Practices
Relations fournisseurs

    La relation avec les fournisseurs est probablement ce qu’il y a de plus complexe à gérer pour un DSI. Autant, pour les problématiques technologiques, on peut s’appuyer sur des standards, autant les interactions avec les fournisseurs, qui comportent une part d’incertitude, d’ambiguïté et de liens personnels, sont délicates à normaliser.

  • Best Practices Spotlight
Symposium Gartner 2018

    Ce numéro de Best Practices Spotlight regroupe l’essentiel des chiffres et des tendances qui ont été présentés lors du Symposium Gartner 2018, qui s’est tenu en novembre à Barcelone.

  • La sécurité du système d’information en 180 questions

    Les cyber attaques n’ont jamais occasionné autant de dégâts dans les entreprises. Comment mieux se protéger ? Ce guide pratique regroupe les 180 questions que doivent se poser les responsables sécurité et les DSI. Avec des réponses concrètes…

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    Best Practices a réalisé une enquête auprès des entreprises et organisations publiques françaises. Avec plusieurs objectifs : cerner les enjeux associés aux systèmes d’information, mesurer les usages des services managés, les budgets associés, identifier

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    Pourquoi externaliser ? Quels sont les avantages et les inconvénients ? Comment définir les règles du jeu ? Quels sont les points de vigilance ? Quelles sont les dix questions que posent systématiquement les directions générales aux DSI ?

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    Les dirigeants européens sont conscients que la Blockchain va changer la manière de travailler, révèle une étude de Cognizant. Toutefois, son exploitation concrète est plus problématique.

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