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Le numérique, ses Bullshit Jobs et ses Ghost Jobs

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Avant, et en tant que vieux DSI je m’y connais, tout était simple : lorsque que quelqu’un se présentait, on pouvait facilement identifier son métier. Face à ceux qui affirmaient : « Je suis directeur informatique », on pouvait imaginer son profil de poste et ses compétences.

De même, pour ceux qui exerçaient le métier de « responsable d’exploitation », d’ « administrateur de bases de données », de « responsable de la sécurité des systèmes d’information » ou, chez les fournisseurs, les fonctions de responsable commercial, d’expert en CRM ou de technicien support. C’était un peu plus difficile pour ceux qui se présentaient en tant que consultant, malgré tout on imaginait quand même le type de job.

Mais aujourd’hui, on s’y retrouve de moins en moins. Il suffit, pour s’en convaincre, de parcourir les profils LinkedIn. Bien malin celui qui pourra identifier précisément le métier et, surtout, les compétences associées à la formulation imaginée par les utilisateurs. Des exemples (véridiques, bien sûr) ? Il y en a pléthore : on trouve ainsi des appellations telles que strategic digital leader, des helpers de growth companies, des advisors en stratégie, des affûteurs de technologies, des on-boarders de talents, des accompagnateurs d’entreprises grands comptes, des transformateurs du digital, des boosters de transformation, des directeurs de la monétisation digitale, sans oublier de multiples keynotes speakers et autres coachs en tout et en rien, dont on se demande comment ils gagnent leur vie et, surtout, l’état psychologique de ceux qui font appel à eux.

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Olivier Séhiaud

Olivier Séhiaud

Olivier Séhiaud est le pseudonyme du DSI d’un grand groupe industriel français. Il nous livre en exclusivité ses réflexions sur son métier et les technologies de l’information.

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