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Changement des POC

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Notre métier de DSI peut se résumer à un principe simple : hésiter en permanence. La preuve ? Avant d’investir dans n’importe quel projet, il faut en passer par la case POC, le fameux Proof of Concept.

C’est dire si la confiance règne... Mais cet acronyme, si répandu dans nos DSI, pourrait s’utiliser dans d’autres domaines du management de projet. Je vous propose les déclinaisons suivantes, à appliquer aux projets qui ne se déroulent pas comme prévu...

Proof of cafouillage : se dit d’un projet pour lequel aucun partage des responsabilités n’a été effectué, ce qui promet de belles empoignades lors des comités de pilotage dédiés à la résolution des incidents. Synonyme : Proof of confusion.

Proof of crédulité : se dit d’un projet exclusivement piloté par les métiers qui ont voulu se passer de la DSI pour négocier directement avec un fournisseur véreux. Synonyme : Proof of crapulerie.

Proof of contorsion : se dit d’un projet pour lequel les moyens alloués sont manifestement insuffisants pour le mener à bien. Synonyme : Proof of con-gestion.

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Olivier Séhiaud

Olivier Séhiaud

Olivier Séhiaud est le pseudonyme du DSI d’un grand groupe industriel français. Il nous livre en exclusivité ses réflexions sur son métier et les technologies de l’information.

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  • Best Practices Spotlight
Symposium Gartner 2018

    Ce numéro de Best Practices Spotlight regroupe l’essentiel des chiffres et des tendances qui ont été présentés lors du Symposium Gartner 2018, qui s’est tenu en novembre à Barcelone.

  • La sécurité du système d’information en 180 questions

    Les cyber attaques n’ont jamais occasionné autant de dégâts dans les entreprises. Comment mieux se protéger ? Ce guide pratique regroupe les 180 questions que doivent se poser les responsables sécurité et les DSI. Avec des réponses concrètes…

  • Best Practices Spotlight 
Atlas - Édition 2018

    L’Atlas du DSI regroupe tous les sujets publiés dans le cadre du service de benchmarking et de veille Best Practices Spotlight. L’Atlas du DSI propose des articles synthétiques pour rester à l'état de l'art, des chiffres-clés pour se benchmarker, des argumentaires pour convaincre les métiers, des bonnes pratiques à partager avec vos équipes et des résumés d'études que vous n'avez jamais le temps de lire.

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