Bonnes pratiques et expertises IT
Rechercher

CDO et des bas

2,00 € HT
soit 2,40 € TTC
Pour lire la suite de cet article :

Vous le savez, je suis toujours à la recherche d’un job mieux payé, plus cool, avec moins de pressions et emmerdements de toutes sortes. Je suis à l’affût d’offres de postes de CDO (Chief Digital Officer et non pas Comment Dézinguer son Organisation…), depuis le temps que l’on nous vante ce job comme « le plus sexy du monde ».

J’en ai enfin trouvé quelques-unes, pour une grande banque et pour une marque de luxe, mais j’ai finalement renoncé à postuler, car, avec mon expérience, les descriptifs me paraissaient être un assemblage de pièges dans lesquels on pouvait facilement tomber.

En effet, certaines formulations me freinent dans mon ardeur d’embrasser la révolution digitale. Je subodore le coup fourré et autres pièges subtilement enveloppés dans des « éléments de langage » à faire pâlir d’envie n’importe quel homme politique... J’en ai recensé au moins six, qu’il vaut mieux éviter sous peine de regretter son ancien poste.

1. Le piège du « C’est le bazar chez nous, venez-donc y mettre de l’ordre ! »

Ce que dit l’annonce : « Passionné par le digital, dont vous saisissez pleinement l’impact à court et moyen terme sur les métiers, les business model et la stratégie, vous êtes à même de concevoir un plan de transformation et d’en piloter tous les aspects (planning, budget, KPI, etc.). »
Décryptage : en gros, ils n’ont rien fait et vous arrivez, au mieux, avec des projets qui partent dans tous les sens et dont aucun n’a abouti, au pire dans un champ de ruines où tout est à reconstruire...

2,00 € HT
soit 2,40 € TTC
Pour lire la suite de cet article :

Best Practices propose des publications payantes.
Comparez nos différentes offres d'abonnement.

Olivier Séhiaud

Olivier Séhiaud

Olivier Séhiaud est le pseudonyme du DSI d’un grand groupe industriel français. Il nous livre en exclusivité ses réflexions sur son métier et les technologies de l’information.

Nos Ouvrages

  • Best Practices
Relations fournisseurs

    La relation avec les fournisseurs est probablement ce qu’il y a de plus complexe à gérer pour un DSI. Autant, pour les problématiques technologiques, on peut s’appuyer sur des standards, autant les interactions avec les fournisseurs, qui comportent une part d’incertitude, d’ambiguïté et de liens personnels, sont délicates à normaliser.

  • Best Practices Spotlight
Symposium Gartner 2018

    Ce numéro de Best Practices Spotlight regroupe l’essentiel des chiffres et des tendances qui ont été présentés lors du Symposium Gartner 2018, qui s’est tenu en novembre à Barcelone.

  • La sécurité du système d’information en 180 questions

    Les cyber attaques n’ont jamais occasionné autant de dégâts dans les entreprises. Comment mieux se protéger ? Ce guide pratique regroupe les 180 questions que doivent se poser les responsables sécurité et les DSI. Avec des réponses concrètes…

A ne pas manquer

  • Services managés : où en sont les entreprises françaises ?

    Best Practices a réalisé une enquête auprès des entreprises et organisations publiques françaises. Avec plusieurs objectifs : cerner les enjeux associés aux systèmes d’information, mesurer les usages des services managés, les budgets associés, identifier

  • Pour en savoir plus sur l’externalisation

    Pourquoi externaliser ? Quels sont les avantages et les inconvénients ? Comment définir les règles du jeu ? Quels sont les points de vigilance ? Quelles sont les dix questions que posent systématiquement les directions générales aux DSI ?

  • Pourquoi les dirigeants européens plébiscitent la Blockchain

    Les dirigeants européens sont conscients que la Blockchain va changer la manière de travailler, révèle une étude de Cognizant. Toutefois, son exploitation concrète est plus problématique.

Best Practices

Informations

REMARQUE ! Ce site utilise des cookies et autres technologies similaires.

Si vous ne changez pas les paramètres de votre navigateur, vous êtes d'accord. En savoir plus

J'ai compris