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Les atouts du nettoyage applicatif

Rien ne vaut un bon nettoyage dans les applications ! Si ce principe, de bon sens, séduit tous ceux qui ont en charge la gestion desdites applications, passer de la théorie à la pratique n’a rien d’évident.

Selon une étude réalisée par le cabinet Coleman Parkes Research pour le compte de HP Enterprise Services, 69 % des 400 entreprises sondées au niveau mondial se sont concentrées sur l’intégration d’applications pour favoriser l’innovation et 72 % des entreprises européennes du secteur privé considèrent que l’intégration d’applications deviendra un enjeu primordial au cours des deux prochaines années. L’une des stratégies envisageables consiste à initier ou accélérer une démarche d’architecture d’entreprise. Au Crédit immobilier de France, le DSI, Emmanuel Hector, estime ainsi qu’une telle approche a permis de prendre conscience de la situation, avec une cartographie précise du système d’information : « Pour 300 applications, nous avions 347 flux interapplicatifs et 300 types d’échanges différents avec les partenaires externes. Il y avait de nombreuses redondances applicatives, des redondances entre les systèmes, et un déficit d’agilité. »

La difficulté essentielle vient du fait qu’une démarche d’architecture n’est jamais un projet strictement technique mais, au contraire, un véritable projet de transformation, autour de trois interfaces fondamentales : l’architecture, les projets et les métiers. Dès lors, il est pertinent de s’appuyer sur une méthode, comme Togaf, utilisée par exemple par le groupe Adeo (Leroy Merlin, Bricomarché, Weldom...), et dont nous présentons les principes dans la rubrique « Best Practices revues et corrigées ». L’Ordre des architectes affirme sur son site Web que « l’architecte peut d’autant mieux remplir ses missions qu’il prend en charge l’opération de bout en bout ». Ce qui est vrai pour l’architecture des bâtiments l’est également pour l’architecture d’entreprise. C’est pour cette raison que le rôle du DSI est incontournable...

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L'avis de la rédaction

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